政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/140203
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 111300/142216 (78%)
造访人次 : 48305906      在线人数 : 627
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/140203


    题名: 生技產業中營養保健食品公司經營策略之研究 以T公司為例
    作者: 蔡智誠
    Tsai, Chih-Cheng
    贡献者: 樓永堅
    蔡智誠
    Tsai,Chih-Cheng
    关键词: 生物科技產業
    營養保健食品
    經營策略分析
    競爭力分析
    SWOT
    關鍵成功因素
    經營策略
    Biotechnology industry
    Nutrition and health food
    Business strategy analysis
    Competitiveness analysis
    SWOT
    Key success factors
    Business strategy
    日期: 2022
    上传时间: 2022-06-01 16:27:49 (UTC+8)
    摘要: 近年來政府長期積極推廣生技產業，不斷有廠商加入研發，且依人口結構不斷改變下，市場仍有非常高的發展潛力，使得生技產業內各個領域都蓬勃發展，希望藉著生物技術加入並改善消費者生活。

    2019與2020年在中美貿易大戰與COVID-19的影響下，全球經濟及受影響，但生物技術產業卻不受景氣影響，於2009年金融海嘯時也同樣發生類似的狀況，整體景氣不佳但生技產業依舊不受影響。本研究藉由文獻探討針對生物產業進行介紹與了解產業特性。藉由資料蒐集整理與理解產業未來趨勢，並在當中利用經營策略分析、競爭力分析、SWOT分析與關鍵成功因素分析試圖分析個案公司在營養保健食品產業中不斷進步的原因。

    結論大致如下：
    1. 個案公司擁有強大的研究資源與團隊，使產品創新與原物料的加值有著巨大的優勢，並願意投入資源至研究經費，使產品不斷多樣化、客製化、差異化。
    2. 個案公司擁有多樣化的產品，依照不同地區、國家與客群需求進行產品的差異化本土化使個案公司在發展跨國市場時，不斷擴展公司版圖。
    3. 個案公司在產業中有先進領先的研發及製程，進而垂直與水平整合產業服務，因此個案公司可以藉著規模經濟的優勢，持續發展。
    In recent years, government policies have promoted the biotechnology industry. Manufacturers have continued to join the industry, and the demographic structure has continued to change. So, the market has a lot of potential.

    Under the influence of the U.S.-China trade war and COVID-19 in 2019 and 2020, the global economy will be affected, but the biotechnology industry has not been affected by the economy. This research uses literature to introduce and understand the characteristics of the biological industry. By collecting data and understanding the future trends of the industry, and using business strategy analysis, competitiveness analysis, SWOT analysis and key success factor analysis to try to analyze the reasons for the company`s continuous progress in the industry.

    The conclusion is roughly as follows:
    1. The case company has a strong research resource and teams, which makes product innovation and the added value of raw materials have huge advantages, and is willing to invest resources in research fees to continuously diversify, customize and differentiate products.
    2. The case company has diversified products, and differentiates and localizes the products according to the needs of different regions and customer segments, so that the case company continues to expand the company`s territory when developing multinational markets.
    參考文獻: 中文文獻
    1. 丁錫鏞，1992，「現代科技管理學」，嵐德出版社
    2. 蘇遠志，2000，「生物技術產業國內外市場之發展趨勢」，生物醫學報導第一卷。
    3. 行政院第22次科技顧問會議，2001，會議記錄。
    4. 劉常勇，2002，「生技研發公司的價值幾何？」，能力雜誌，第559期，p114-118
    5. 李昌諭，2003，「從競爭力觀點探討我國生技產業空間發展策略之研究」，碩士論文。
    6. 王天鴻，2003，「生技產業之行銷研究-以L醫療檢驗公司為例」，碩士論文。
    7. 黃營杉、楊景傅，2004，「策略管理」，華泰文化出版，第六版。
    8. 吳俊惠、許增如，民96，「國科會96年度自行研究計劃我國生技新藥發展優勢評析」
    9. 經濟部工業局，2005，「生技產業白皮書」。
    10. 財團法人醫藥工業技術發展中心，2007，「我國生技產業發展現況」。
    11. 李孟訓，2007，「提升台灣農業生物科技產業競爭優勢關鍵成功因素及其策略研究」，農業經濟半年刊，P.107 – 156。
    12. 李孟訓，2007，「我國生物科技產業關鍵成功因素之研究」，東吳經濟商學學報
    13. 國科會計畫，2007，「我國生技新藥產業發展優勢評析」。
    14. 鄭英棋，2007，「以區域創新系統觀點探討台灣生技產業之發展與成效」，碩士論文。
    15. 孫智麗，2010，「前瞻台灣生物科技未來發整趨勢與政策建議」，2010年經濟部生技產業白皮書文稿。
    16. 經濟部工業局，2020，「生技產業白皮書」。
    17. 凱度洞察，2020，「凱度COVID-19疫情特輯(除了防疫更要健康-疫情後營養保健食品產業的擴張) 」。
    18. PWC，2020，「疫情後的全球生醫產業趨勢」。
    19. Deloitte，2020，「COVID-19新冠肺炎對生醫醫療產業的影響」。
    20. 信達證券，2020，「保健品行業洞察及重點公司推薦」。
    21. 經濟部工業局，2021，「生技產業白皮書」。


    英文文獻
    1. Stephen DeFelice，1989，Nutraceutical Definition and Introduction，"Nutrition" and "Pharmaceutical"
    2. CBD，1992，Convention on Biological Diversity
    3. NSTC，1995，Biotechnology for the 21st Century：New Horizons
    4. Carpenter, M.A.、W.G. Sander，2007，Strategic Management
    5. Hpadnis.D，2007，Specialty Pharmaceutical Companise-Evolving Models, Structure of Industry and Alliance Trends
    6. BCC Research，2008，Biotechnology Research Review
    7. OECD，1999、2001，Technology and Industry Scoreboard:Towards a Knowledge-Based Economy
    8. Enal Razvi，2002，Market Opportunity in Computational Proteomics
    9. Giesecke, S.，2000，The Contrasting Roles of Government in Development of Biotechnology Industry in the US and Germany
    10. Stefan Worner，2000，European Biotechnology Innovation Sysyems(EBIS)- Case Studies Germany

    參考網站
    1. 中央研究院 https://www.sinica.edu.tw/ch
    2. 經濟部工業局 https://www.moeaidb.gov.tw/ctlr?PRO=idx2015
    3. 財團法人生物技術開發中心 https://www.dcb.org.tw/
    4. 國科會 http://www.tsu.edu.tw/~learn/academic/3/3-1.htm
    5. 聯合國 https://www.un.org/zh/
    6. 行政院國家永續發展委員會https://nsdn.epa.gov.tw/archives/7001
    7. 經濟部生物技術與醫藥工業發展推動小組 https://www.biopharm.org.tw/en/
    8. 成功大學生物科技中心
    9. 台灣證券交易所公開資訊關測站
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    102932045
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932045
    数据类型: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202200443
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    204501.pdf3164KbAdobe PDF2175检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈