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    Title: 從貿易開發走向品牌與多國化經營之轉型策略 以e-life公司為個案研究
    An International Business Strategy Transformed from A Trading Company to An Owned Brand Company:A Case of e-life Corperatoion
    Authors: 李志祥
    Lee, Shih-Hsiang
    Contributors: 黃國峯
    李志祥
    Lee, Shih-Hsiang
    Keywords: PEST分析架構
    SWOT分析
    鑽石模型
    PEST analysis
    SWOT analysis
    Diamond Model
    Date: 2022
    Issue Date: 2022-07-01 16:15:16 (UTC+8)
    Abstract: 成立於2001年的億萊富國際股份有限公司,原本以傳統護具為主的國際貿易開發起家,經歷了市場與大環境的變動後,轉型為專業的術後矯型器、義肢產品的研發代工生產製造,客戶遍布歐美知名廠商及世界各地;此外,億萊富也在累積多年研發代工生產製造的經驗後,決定成立自有品牌,並從新興市場作為切入點,同時避開與代工客戶的市場重疊。
    億萊富的市場以海外為主,因此各國的市場、環境條件皆牽動著億萊富的商業模式與經營。在決定進入海外市場、設立海外據點前,億萊富皆需要審慎評估公司本身的資源優勢及當地市場條件,並做出決策。本文以億萊富的發展過程為例,透過PEST分析架構、SWOT分析、鑽石模型等理論架構演示不同時空背景下的決策過程,解析億萊富的經營脈絡。
    Established in 2001, e-life International Co., Ltd. started as an international trading company which mainly focusing on traditional protective braces. After experiencing changes in the market and in the environment, e-life has transformed into an OEM company with the ability of researching and designing for orthoses and prosthetic products, and most of the customers are well-known European and American brands; in addition, after accumulating years of experience in R&D and OEM manufacturing, e-life decided to establish its own brand. e-life started its business from emerging markets to avoid the market overlap with its OEM customers.
    The market of e-life is mainly located overseas, so the market and environmental conditions of each country will influence the business model and operation of e-life deeply. Before deciding to enter an overseas market, e-life needs to carefully review the company`s resource, advantages and the conditions of the market. This research takes e-life as an example to demonstrate the decision-making process under different periods and backgrounds through using theoretical frameworks such as PEST analysis, SWOT analysis, and Diamond Model.
    Reference: 中文文獻
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    英文文獻
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    網路文獻
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    109932414
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109932414
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202200585
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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