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    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/146965


    Title: 金融機構商業模式轉變之個案分析
    A Case Study on the Business Model Transformations of Banking Company
    Authors: 邱新玲
    Chiu, Hsin-Ling
    Contributors: 邱奕嘉
    邱新玲
    Chiu, Hsin-Ling
    Keywords: 金融機構商業模式
    金融機構法金現金管理
    現金管理產品
    金融科技
    金融機構發展歷程
    金融機構商業模式轉變
    Date: 2023
    Issue Date: 2023-09-01 15:10:21 (UTC+8)
    Abstract: 台灣金融機構因應整體社會發展及為了滿足客戶需求，一直在進行轉型及改變，從客戶便利性出發，透過科技進步達到自動化、數位化、線上化、行動化，也因為疫情的影響，金融機構所提供之線上數位化金融服務，更加速客戶使用線上金融的普及程度。同時台灣企業為提升營運效益、增加收益，已開始思考及串連整合，例如於產業供應旅程尋求突破及創新，從中增加企業之營運場景及商機。金融機構需要以企業產業面向思考，跳脫框架找出金融服務可以創新的機會，從企業客戶整體供應鏈出發，延申到企業客戶的客戶服務，讓金融機構的金融服務成為企業營運的一部份，同時幫助企業上下游金融服務均可滿足。
    　　本研究從C銀行法金現金管理產品業務經營內容，進一步研究其商業模式轉變。將C銀行法金現金管理產品業務區分為三階段，透過三階段分析出各自商業模式的營運架構，從中檢視客層目標、價值主張、通路、關鍵合作夥伴、收益流、成本結構等異同之處，以此歸納確認C銀行法金現金管理產品業務經營策略適妥性，並進一步說明未來C銀行經營法金現金管理產品業務之建議方案。
    Reference: 一、中文參考文獻
    隆．艾德納（2021）。生態系競爭策略。台北：天下雜誌股份有限公司。
    劉文良（2021）。金融科技實務與應用。台北：碁峰資訊股份有限公司。
    二、網路參考文獻
    公開資訊觀測站（2023年5月20日）。個案金融機構簡介及財務資訊。2013年1月1日~2023年4月30日，取自：https://mops.twse.com.tw/mops/web/index
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    110932095
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932095
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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