政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/149516

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Title:	巨型多功能體育場館商業模式及ESG分析 - 以臺北大巨蛋爲例 Business Model and ESG of Multi-functional Stadium - Taipei Dome
Authors:	楊依玲 Yang, I-Lin
Contributors:	周冠男 Chou, Robin K. 楊依玲 Yang, I-Lin
Keywords:	巨型多功能體育場館臺北大巨蛋 ESG Taipei Dome Multi-functional Stadium
Date:	2023
Issue Date:	2024-02-01 11:07:08 (UTC+8)
Abstract:	二十世紀末，全球一片巨蛋建築興起，臺灣在1991年中華職棒熱潮帶動下，也啟動巨蛋場館的興建計畫，並被政府列為國家重點建設之一，然而歷經30多個年頭，終於即將完工的臺北大巨蛋，在大環境上中華職棒一直未能好好重振，加上國內體育賽事市場，偶因國際賽事一陣熱潮，實則萎靡不振，以及新冠肺炎（COVID-19）疫情陰影仍未全然退散，臺北大巨蛋是否能成功開啟國內體育新紀元，並發展出與國際接軌的營運模式，乃是令大眾所期待的。本研究主要採個案研究方法，以文獻資料進行分析，深入探討遠雄巨蛋公司的相關文獻，並以鄰近國家東京巨蛋，剖析亞洲市場對於巨蛋營運的可能模式，以及如何以當今的顯學ESG運用在場館經營策略，達到環境共生、永續經營的目標。研究發現，體育運動或運動競技乃是人類基本的價值，透過鍛鍊身體、訓練、技術及比賽競技等方式，體育競賽最早可追溯至古希臘時期，然而，綜觀古今中外，因體育賽事而興建的巨型多功能體育場館，在外在環境快速變動之下，賽事之餘要維持場館競爭力且達到永續經營，需靈活以多角化(Diversification)策略的營運模式進行，滾動式調整並尋求專業跨界的結合，方能創造其最大價值，以追求企業經營效率。
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Description:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 110932102
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932102
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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