English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 111316/142225 (78%)
Visitors : 48377905      Online Users : 993
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/149536


    Title: 進入前裝車用市場之策略行銷分析:以光學鏡頭公司為例
    Strategic Marketing Analysis of Entering the Factory-installed Products:A Optical Lens Company as Case Study
    Authors: 林芳伃
    Lin, Fang-Yu
    Contributors: 巫立宇
    林芳伃
    Lin, Fang-Yu
    Keywords: 車載鏡頭
    前裝車用市場
    策略行銷分析
    策略合作
    Date: 2024
    Issue Date: 2024-02-01 11:10:23 (UTC+8)
    Abstract: 汽車智能化和自動駕駛的發展,推動光學車載鏡頭在前裝車用市場的應用。然而,前裝車用市場競爭激烈,個案公司要想成功進入該市場,需要制定有效的策略。

    本論文旨在深入探討個案公司與其策略合作夥伴間的合作模式,及其所帶來的成果與成效。本研究運用策略行銷4C策略,對個案公司和其合作夥伴之間的策略聯盟進行全面的分析。透過這一理論框架,能夠洞悉合作關係對雙方帶來的具體利益與影響。

    在深入研究的過程中,發現這種策略合作聯盟具有多重經濟效益。首先,它可以降低外顯單位效益成本,這意味著通過聯盟,兩家公司能夠以更低的成本達到更高的生產和營銷效率。其次,此類合作關係還可以降低資訊搜尋成本,使得客戶能夠更快捷、更準確地獲取產品訊息。而且,策略聯盟還有助於減少道德危機成本,因為雙方的利益密切相關,從而增強了合作的信任度和可靠性。

    更值得注意的是,這種合作模式提高了專屬陷入成本,這表示雙方在這種關係中投入了更多的有形無形資源,這不僅加深了彼此間的合作,還提升了合作的深度和廣度。因此,通過這種緊密合作,個案公司及其合作夥伴能夠共同創造出更高的總效益,實現雙贏目標。
    Reference: 一、中文部分:
    1.邱志聖(2020),策略行銷分析:架構與實務第五版,台北市:智勝文化
    2.巫立宇、邱志聖(2021),銷售與顧客關係管理,台北市:新陸書局
    3.李建興、林洵焜、郭慶祥、廖俍境(2004),科儀新知:非球面技術發展,
    國科會精密儀器發展中心。
    4.麥可.波特(2019),競爭策略:產業環境及競爭者分析,台北市:天下文化
    5.麥可.波特(2008),波特新論競爭五力,哈佛商業評論
    6.麥可.波特(2022),競爭力如何形塑策略,哈佛商業評論最有影響力的30
    篇文章
    7.陳建鈞(2022),沒有雷達的特斯拉正式出海,為何馬斯克、Toyota發展自
    動駕駛都押注鏡頭技術,數位時代。
    8.楊少凱(2023),【產業面分析】未來趨勢:自動駕駛,鉅亨網

    二、英文部分:
    1.Canalys(2023),Global EV sales up 49% to 6.2 million units in H1 2023, with
    55% of vehicles sold in Mainland China
    https://www.canalys.com/newsroom/global-ev-sales-h1-2023
    2.Porter, M.(1979),"How competitive forces shape strategy", Harvard Business Review
    3. Porter, M.(1980),"Competitive Strategy", The Free Press, New York
    4.Yano research(2022),Global Automated Driving Systems Market: Key Research Findings https://www.yanoresearch.com/en/press-release/show/press_id/3043
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    111932050
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932050
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    205001.pdf1897KbAdobe PDF0View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback