English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 116884/147915 (79%)
Visitors : 64305976      Online Users : 6039
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/157692


    Title: 傳統沖壓產業與新興儲能產業轉型方向性分析:以特品崴科技轉型發展儲能產業與S公司新能源合作為例
    An Analysis of Transformation Directions for the Traditional Stamping Industry and the Emerging Energy Storage Industry: A Case Study of Topriver's Transition to Energy Storage Development and Cooperation with Seetel Technologies
    Authors: 李岳霖
    Lee, Yueh-Lin
    Contributors: 巫立宇
    白佩玉

    李岳霖
    Lee, Yueh-Lin
    Keywords: 異業結合
    模組化設計
    4C策略行銷
    顧客交易成本
    儲能產業轉型
    Date: 2025
    Issue Date: 2025-07-01 14:22:30 (UTC+8)
    Abstract: 本研究以傳統沖壓產業與新興儲能產業的轉型發展結合為核心探討主題,選取特品崴科技與S公司科技作為研究個案,分析傳統製造業如何透過資源整合與策略轉型,進入高成長性的新興能源市場。面對全球沖壓產業標準化競爭加劇與獲利空間壓縮的情勢,特品崴科技積極尋求製程升級與市場轉型的可能,並藉由與S公司科技合作,切入儲能櫃體與相關結構件領域。
    本研究應用策略行銷4C理論,從外顯單位效益成本(C1)、資訊搜尋成本(C2)、道德危機成本(C3)與專屬陷入成本(C4)四個構面系統性分析異業結合後雙方的價值提升與交易成本變化。透過個案研究法與策略分析,本研究提出產品模組化設計、品牌資訊整合、顧客關係深化與技術資源再配置等具體策略建議,並規劃階段性推進路徑與成效評估機制。
    研究結果顯示,異業結合不僅能夠提升企業市場競爭力與顧客黏著度,更能有效推動製造業由傳統代工走向高附加價值解決方案供應,為面對產業變遷與新興市場挑戰提供可行的轉型路徑與實務指引。
    Reference: 邱志聖(2020),策略行銷分析:架構與實務應用 第五版,智勝出版社。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    112932004
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112932004
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML11View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback