English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 116849/147881 (79%)
Visitors : 64254715      Online Users : 6026
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    期刊論文 [1/1]
    考古題 [12/12]

    Collection Statistics

    近3年內發表的文件:135(13.54%)
    含全文筆數:810(81.24%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次:745(91.98%)
    下載大於100次:679(83.83%)
    檔案下載總次數:2253376(99.82%)

    最後更新時間: 2025-07-20 23:32


    Top Upload

    Loading...

    Top Download

    Loading...

    RSS Feed RSS Feed
    Jump to a point in the index:
    Or type in a year:
    Ordering With Most Recent First Show Oldest First

    Showing items 1-50 of 997. (20 Page(s) Totally)
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>
    View [10|25|50] records per page

    DateTitleAuthors
    2025 拓展心衰竭專利藥普及率之商業策略 范姜士彰; Chiang, Allen Fan
    2025 電動車充電樁公司商業企劃書 謝呈瑞; Hsieh, Chen-Jui
    2025 Eat Pizza: 25公分長方形單人披薩 李昌憲; Lee, Chang Hun
    2025 OKGS1平台 : 2D條碼技術在台灣之應用 李京任; Lee, Jeffrey C.J
    2025 日本媒體公司在台灣的未來與成長潛力之商業策略 優太, 大野; Ono, Yuta
    2025 商業計畫: 盆栽品牌公司 陳昱宇; Chen, Yu-Yu
    2025 消費電子品牌的YouTube熱門影片行銷策略 魏守芸; Wei, Shou-Yun
    2025 策略性市場進入:Pakajo對台灣日益增長的包裹運輸需求之應對策略 孔沃夫; Kneissl, Rolf
    2025 "華語是否為新英語"之研究 柯蕾茉; Clement, Audrey Line
    2025 投資機會:在蒙古烏蘭巴托開發奧特萊斯購物中心 巴圖克; Baljinnyam, Batgerel
    2025 跨文化能力在合資企業成功中的作用:中德商業關係的見解 費樂菈; Fischer, Laura Celina
    2025 中美貿易戰和新冠疫情對於台灣網路交換機產業供應鏈的挑戰與機會 - 以廣達電腦為例 楊若琳; Yang, Gina
    2025 評估消費性電子產業中價值導向定價的策略有效性:全球視角與台灣市場分析 程琬惟; Cheng, Wan-Wei
    2025 生成式人工智慧時代的行銷:消費者偏好人工撰寫還是人工智慧生成內容? 李山林; Lei, San-Lam
    2025 環境策略游說途徑與企業永續 : 以中國為例 戴蕾安; Davoine, Léane Amicie
    2025 企業在貿易緊張關係中之對策:歐洲電子業利用多元韌性採購因應美中衝突之研究 肖天; Jonas, Tim Benedikt
    2025 中國高鐵戰略 韓伊芙; Hanot, Eve
    2025 台灣全方位銷售商業計劃 郭永輝; Kwok, Wing Fai Daniel
    2025 家族企業於數位時代中的轉型策略分析 湯皓宇; Tang, Hao-Yu
    2025 水晶產品線上販售之商業模式研究 楊昕宥; Yang, Hsin-Yo
    2025 案例研究: Beglarian Fabrics轉型及重啟中國市場的策略與實踐 沈采錤; Shen, Tsai-Chi
    2025 Z世代的投資行為與策略分析 謝佳芸; Hsieh, Jia-Yun
    2025 應對國家風險:印尼與台灣銀行策略之比較研究 林約翰; Irawan, Dicky
    2025 巴西在碳經濟中的戰略性崛起 林瑞柏; Filho, Roberto Neri Piazera Gonzaga
    2025 小吃:將台灣夜市的靈魂帶到印尼 許見理; Henry, Christian Abdiwijoyo
    2025 Nirin: 現代泰國時尚品牌,融合傳統與潮流 汪藝絜; Prathumwong, Nuchanart
    2025 法國與中國:他們各自的核能策略是生態轉型的動力還是障礙? 韋格恬; Vial, Gaëtan
    2025 奢侈品產業數位化的挑戰 王思思; Wang, Sissi
    2025 從傳統到轉型:國家文化對德國和台灣創新的影響 雷如紗; Lackner, Luisa
    2024 搬進搬出—永續大學城居家用品循環銷售平台 呂佳燕; Chia-Yen, Lu
    2024 快速消費品產業的永續發展策略:達能案例研究 陳佳君; Chen, Jia-Jun
    2024 重塑北美電動車供應鏈 - 以特斯拉與其台灣代工廠為例 楊念蓁; Yang, Nien-Chen
    2024 應對舒活心態: 台灣人資以及主管面對 Z世代的挑戰 張乃容
    2024 甜點連鎖店的策略演變: 從實體店面到電子商務的轉型導航 北雁; Elizaveta, Semenova
    2024 循環餐具生態系商業計劃書 李珮綺; Li, Peiqi
    2024 釋放機會:探索印尼 ETF 的潛力和投資吸引力 劉金輝; Pratama, Felix
    2024 超越傳統美感:探索 ASMR 和感官設計, 為美容產品提供全方位的保健體驗 李雅妮; Likhitworasak, Yaninee
    2024 利用數位轉型優化企業體質 - 洞察富士軟片的策略變革及成效 王延安; Wang, Yen-An
    2024 營養盤送餐:台北健康族群的食品外送服務 黃靖凱
    2024 Fresh Bites:泰國曼谷自動售貨機中的健康食品 張培伶; Thongthamasakul, Chalothorn
    2024 評估 COVID-19 流行期間伯利茲家庭的社會 經濟脆弱以及探索其經濟和社會復甦的緩解策略 高怡珊; Dawson, Nissa Marie
    2024 伯利茲的可再生能源整合 魏念珊; Cawich, Jocelyn
    2024 Logua: 瓜地馬拉中小企業物流解決方案 康瑞穎; Recinos, Adriana Lucía Castañeda
    2024 瓜地馬拉市的本地食品零售商 何厚德; Rivera Pineda, Jose Eduardo
    2024 Yurt INN:在蒙古烏蘭巴托連結平價住宿與社區生活 肅仁; Suren
    2024 商業計劃 - 聖露西亞 Seamoss 甜點公司 李奈云; Lionel, Trisha
    2024 「專家就在線上」-印度媒合學生與私人家教與教練的數位平台 蘇仁欣; Raja, Nivedhitha Suresh
    2024 調查智慧城市在促進經濟成長中的作用: 維也納與新加坡的比較研究 艾杜; Gimeno, Eduardo Alfonso
    2024 一級方程式賽車體育法規對提高車迷參與度和全球市場滲透率的影響 貝寧斯; Bellet, Nicolas
    2024 市場經濟體之性別薪酬差距: 台灣與法國之比較 彭夢薇; Prual, Maëva

    Showing items 1-50 of 997. (20 Page(s) Totally)
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>
    View [10|25|50] records per page

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback