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    Title: 金融合併之績效分析~以台北銀行與富邦銀行為例
    Authors: 劉芬蘭
    Contributors: 霍德明
    劉芬蘭
    Keywords: 績效分析
    金融機構合併
    CAMEL財務指標
    台北銀行
    富邦銀行
    台北富邦銀行
    Date: 2005
    Issue Date: 2009-09-12 12:23:31 (UTC+8)
    Abstract:  在全球金融朝向國際化、自由化發展的同時,各國政府莫不逐漸放寬或解除管制,以促進市場活絡,加速經濟發展,尤其各金融業務之間藩籬日益模糊,金融機構紛紛以金融控股公司型態跨業經營,致使大型銀行相繼成立。近年來國內金融改革呼聲不斷,如何強化國內金融體制健全,以促進金融業務現代化,提昇國際競爭力,成為社會大眾的矚目焦點。為了因應如此競爭激烈的金融環境,國內金融機構亦興起一波購併的風潮。
    為探討國內金融機構合併後是否發揮「1+1>2」之綜效,本研究將藉由文獻閱讀、專家意見及實際合併案例的分析,期能了解有哪些關鍵因素會左右購併的成功或失敗。並以台北銀行與富邦銀行合併為例,針對合併的策略成效進行分析,並利用CAMEL財務指標進行績效評估,期望透過檢視這些成功關鍵因素與併購案成敗之間的關連性,作為將來國內金融業有志於併購者的參考。
    "第一章 序論
    第一節 研究動機與目的
    第二節 研究範圍
      第三節 研究架構
    第二章 併購之相關理論
    第一節 併購之意義與方式
    第二節 合併之種類
      第三節 合併之動機
      第四節 合併之績效
    第三章 合併成功與否之關鍵要素
    第一節 國外相關文獻
      第二節 國內相關文獻
    第四章 個案研究
    第一節 台北銀行與富邦銀行簡介與購併過程
    第二節 富邦金控合併台北銀行之策略成效分析
      第三節 合併前後之財務績效指標分析
      第四節 台北銀行與富邦銀行合併之整合分析
    第五章 結論與建議
    第一節 結論
    第二節 建議
    Reference: 參考文獻:
    中文部分:
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    黃美玲,2001,”由財務績效面探討本國銀行優質合併之研究”,中原大學企業管理學系碩士論文。
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    92932227
    94
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0092932227
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

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