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    Title: 我國專案單位資訊策略之研究 -- 以某研究院為案例探討
    A Research on Information Strategies for Project-Oriented Organizations Based on Case Studies Conducted by a Selected Research Institute
    Authors: 黃兆鴻
    Huang, Chao-Hung
    Contributors: 季延平
    趙玉

    Chi,Yan-Ping ,
    Chao,D.Y.

    黃兆鴻
    Huang, Chao-Hung
    Keywords: 資訊策略
    企業競爭策略
    企業策略
    Information Strategy
    Enterprise Competitive Strategy
    Business Strategy
    Date: 2004
    Issue Date: 2009-09-12 12:49:09 (UTC+8)
    Abstract: 資訊科技不斷的日新月異,整個社會也已經邁入了資訊時代。網路科技帶來了「網路經濟」,在此階段裡有許多新興的企業產生,但在歷經了網路泡沫後,許多企業也因而消失。這整個帶給人們在策略上新的思維,藉由網路、資訊科技,企業似乎可以比以前更有競爭力,藉由網路,企業似乎可以跳脫以往疆界的觀念,而達到無遠弗屆的境界,藉由新的科技,小蝦米也可以創造一番大的事業。本研究主要是因應在資訊爆炸的時代及科技不斷進步下,以承接研究計畫的專案單位在面臨競爭的壓力時,如何藉由資訊策略來幫助提昇競爭力。
    本研究的個案單位正面臨不斷競爭的壓力,不僅外在的競爭者的加入,而且因為預算不斷消減,相對以往的人事成本反而增加,在面對新的環境要如何持續保有競爭力?本研究主要是以企業競爭優勢、企業策略與資訊策略三個方向來探討分析。由研究得知以此類型個案單位的研究很少,研究資源相當有限,不過從個案單位的案例分析中,雖然個案單位對資訊化的投入一直不懈怠,然而資訊科技對個案單位的影響就格道分析來看還只是在「支援型」的階段,也就是IT對它們在作業和未來策略的制訂都影響不大。本研究的分析結果建議此類型的個案單位應從「流程改造」開始,重新開發新的整合的專案管理系統。當然除了「流程再造」及建立「專案管理系統」外,相對應的制度等也需一併配合。本研究建議資訊部門重新定位與正名是有必要的,為了激勵資訊部門的績效,其升遷制度也有必要做調整。藉由專案管理系統來改善個案單位的經營績效,然後將公司帶入「工廠型」的階段。而未來更可以透過此一階段所累積的知識資料庫,進而創造出「智庫」型的應用,再將企業轉型成「策略型」的組織。
    雖然相關的研究資料難以找到,不過本研究的過程及對以承接研究專案的專案單位的資訊策略建議,希望能作為未來相關領域或相類似公司的參考。
    "第一章 緒論
    第一節 研究背景與動機
    第二節 研究方向
    第三節 研究目的
    第四節 研究程序
    第五節 預期研究成果
    第二章 文獻探討
    第一節 資訊策略對企業營運影響之探討
    第二節 非營利組織與資訊科技的結合
    第三節 我國專案單位(研究院)產業面之探討
    第三章 研究架構與方法
    第一節 研究架構
    第二節 研究方法
    第四章 個案單位分析
    第一節 個案單位相關資料說明
    第二節 資訊策略相關構面說明
    第三節 影響資訊策略主要業務流程分析
    第五章 結論與建議
    第一節 結論
    第二節 建議
    第三節 研究限制
    第四節 未來研究方向
    參考文獻
    中文部分
    英文部分
    Reference: 中文部分
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    90932612
    93
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0909326121
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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