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    Title: 官僚預算行為之研究-以台北市政府為例
    Authors: 陳昀孜
    Contributors: 郭昱瑩
    陳昀孜
    Keywords: 官僚預算行為
    預算決策
    預算極大化傾向
    個人動機
    制度
    Date: 2004
    Issue Date: 2009-09-14 13:07:52 (UTC+8)
    Abstract: 目前台灣探討預算決策、預算行為的實證研究並不多見,本研究欲探討台北市政府各局處單位預算或單位預算分預算之預算編列人員的預算決策行為,研究各種影響行政官僚預算決策行為的因素,了解我國地方政府行政機關在實際編列預算時,是否會追求預算極大化?若有追求預算極大化的傾向,是否都能成功獲得其預期的預算數額?行政人員編列預算時所考量的因素為何?等諸多議題。
    本研究先採取問卷調查方法,經統計分析後,依據問卷內容所獲得的結果,進一步擬定訪談題目,與相關人員進行深度訪談,期透過量化、質化研究方法兩者並行,使本研究的研究結果更為嚴謹精確。研究者以Niskanen的「官僚預算行為模型」為基礎,探討行政官僚個人動機、官僚面臨的制度性限制,以及非制度性的約束、政治因素這些變項,對官僚預算行為所產生的影響。本研究將「官僚個人動機」、「預算制度」、「政治因素」、「組織認同」、「機關組織文化」、「官僚影響力」此六個變項列為自變項,將「預算極大化傾向」此變項列為依變項,進而探討這些變項間的互動、影響。
    研究發現說明如下:
    一、官僚預算行為影響因素分析:(一)官僚個人動機:官僚個人公益動機可能會激勵行政人員努力構思新事務,爭取更多預算為民服務,但前提在於公務員必須提出具體可行的施政計畫,有效說服長官加以支持。(二)組織認同:公務員對組織認同的程度,對其爭取預算的行為影響並不大。(三)預算制度:現行預算制度確實會對官僚的預算行為產生影響,並限制了官僚權限及影響力。(四)政治因素:政治因素在預算制定過程中具影響力,也會影響官僚編列預算時的考量。(五)機關組織文化:各行政機關基於單位屬性、業務職掌及相關法令規定,編列預算考量的因素必然不同。各局處由於單位性質、政策規劃不同,預算不會也無法相互參考,若有參考情形發生,也僅限於各機關共同編列的預算部份。(六)官僚影響力:官僚權限大小並非僅侷限於官等、職位…等因素影響,更與該機關性質、重要性及個人人格特質有關。
    二、機關首長會在可能範圍內追求預算極大化。三、行政官僚希望預算增加的前五項理由依序為「改善公共服務品質」、「反應生產成本(物資、計畫、設備…)的增加」、「維持現有計畫」、「改善辦公設備」、「對利益團體及特定民眾提供更多服務」。四、行政官僚編列預算考量的前五項因素依序為「反應民眾需求」、「改善特定政策」、「保護現有計畫」、「改善福利與設備」、「維護機關形象」。五、最具影響力的前五位參與者依序為「機關首長」、「市議會」、「單位主管」、「上級機關」、「會計主管」。六、我國政府預算編列仍存在浮濫不實現象。七、府會關係對政府預算與行政人員預算行為有部分影響。
    "第壹章 緒論
    第一節 研究動機…………………………………………………………1
    第二節 研究目的與問題…………………………………………………2

    第貳章 文獻探討
    第一節 遞增主義…………………………………………………………4
    第二節 預算政治論………………………………………………………9
    第三節 公共選擇學派……………………………………………………13
    第四節 新制度主義學派…………………………………………………27

    第參章 研究設計與方法
    第一節 「官僚預算行為模型」的重建…………………………………32
    第二節 研究架構…………………………………………………………38
    第三節 問卷研究變項與操作性定義……………………………………39
    第四節 研究對象與方法…………………………………………………40
    第五節 研究流程…………………………………………………………41
    第六節 研究限制…………………………………………………………43

    第肆章 個案研究分析
    第一節 問卷回收樣本特性………………………………………………44
    第二節 問卷之因素與信度分析…………………………………………47
    第三節 問卷內容之描述性統計與訪談結果分析………………………52
    第四節 研究變項之相關分析………………………………………… 103

    第伍章 結論與建議
    第一節 研究發現……………………………………………………… 105
    第二節 政策建議……………………………………………………… 108
    參考獻…………………………………………………………………… 110
    附錄一(問卷)………………………………………………………… 114
    附錄二(問卷研究變項)……………………………………………… 118
    附錄三(問卷開放性問題答案)……………………………………… 120
    附錄四(問卷研究變項之迴歸分析)………………………………… 129
    附錄五(深度訪談問題-行政機關主管)…………………………… 131
    附錄六(深度訪談問題-市議員)…………………………………… 132
    附錄七(深度訪談問題研究變項)…………………………………… 133

    圖目錄
    頁次
    圖3-1 研究架構………………………………………………………… 38
    圖3-2 研究流程………………………………………………………… 42
    圖4-1 修正後之研究架構……………………………………………… 51


    表目錄
    頁次
    表4-1 樣本特性分佈狀況…………………………………………… 46
    表4-2 問卷因素分析彙總表………………………………………… 48
    表4-3 問卷信度分析彙總表………………………………………… 50
    表4-4 各研究變項之平均數與標準差……………………………… 53
    表4-5 「是否希望預算增加」之描述性統計分析…………………… 64
    表4-6 「希望預算增加的幅度」之描述性統計分析………………… 66
    表4-7 「希望預算增加的各理由比重」之描述性統計分析………… 72
    表4-8 「編列預算考量的因素比重」之描述性統計分析…………… 76
    表4-9 「預算參與者影響力比重」之描述性統計分析……………… 83
    表4-10 「府會關係評分」之描述性統計分析………………………… 86
    表4-11 台北市九十至九十四年度地方總預算歲入歲出簡明比對表…102
    表4-12 研究變項間之相關分析……………………………………… 104
    Reference: 一、中文部分
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    公共行政研究所
    92256014
    93
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0922560141
    Data Type: thesis
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