English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113100/144073 (79%)
Visitors : 50563241      Online Users : 794
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35345


    Title: 商檢公司未來發展策略之個案研究
    Authors: 劉乃綸
    Contributors: 陳隆麒
    吳政穎



    劉乃綸
    Keywords: 商檢公司
    檢驗
    測試
    驗證
    第三者檢驗
    Inspection Company
    Inspection
    Testing
    Certification
    Third Party Inspection
    Date: 2003
    Issue Date: 2009-09-18 14:47:35 (UTC+8)
    Abstract: 商品檢驗行業發展至今也有百餘年的歷史。傳統的檢驗僅對貨品的數量、外觀、包裝根據買賣合約進行核對和計量,隨著消費者對品質、成份的重視,商檢內容增加了測試。1990年代ISO品質管理系統、環境管理系統、職業安全衛生管理系統相繼推出,掀起了一遍驗證的風潮,隨後在汽車製造業、資訊業、醫療事業、食品業也分別訂定了各行業的品質保證系統。

    台灣商檢業發展50餘年,雖然總體規模不大,但競爭環境也非常激烈。台灣企業經營面臨國際化、自由化競爭,產業外移至勞工、原料便宜的國家,對於產業依附性高的商檢公司造成相當大的衝擊。因此商檢公司未來經營策略更加突顯重要。

    本研究採個案研究法,選擇一個案公司,針對內外在環境、及個案公司的經營策略進行分析。主要內容包括SWOT分析、波特競爭五力分析,並整理歸納出10項商檢業關鍵成功因素,期望藉由對個案公司的研究,找尋商檢公司制定未來策略的重點。

    研究的結果顯示:
    1. 個案公司成功因素與10項商檢業關鍵成功因素大多吻合。
    2. 營業收入、營業利潤下降的部門;根本策略短期宜採市場滲透,中、長期採市場發展、產品發展。競爭策略短期為成本領導,長期為差異化。如個案公司檢驗和驗證部門。
    3. 營業收入、營業利潤皆高的部門,根本策略短期為市場發展、產品發展策略,中、長期為多角化策略。競爭策略短期為短期差異化,長期為差異化集中。如個案公司測試部門。

    在制定策略時值得考慮的事項有:
    1. 商檢公司的發展與策略方向與政府的政策息息相關,策略的制定應注意政府政策的方向。
    2. 商檢公司間應發展既競爭又合作的關係,惡性競爭對整體不利。
    3. 商檢公司在做迅速轉型時,要注意強化內部成員與部門之間的協調搭配都能跟上,避免車頭、車尾產生脫節。
    4. 未來關鍵成功因素可能與現在關鍵因素因環境或所進入市場不同而改變,商檢公司應因應其差異而建構不同的核心能力。
    Reference: 一、中文部分
    王克捷、李慧菊合譯(1992),James L. Heskett著,9th ed., 服務業的經營策略,天下文化,民國81年。
    王維緒(2002),兩岸保險公證人(保險公估人)制度之比較研究,國立政治大學風險管理組碩士論文,民國91年。
    中華人民共和國認證認可條例(國務院令第390號),國家認證認可監督委員會(CNCA),2003年11月1 日實施。
    台北市公證商業同業公會(1990),台北市公證商業同業公會會刊,民國79年。
    司徒達賢(2001),策略管理新論,智勝文化事業有限公司,民國90年。
    吳思華(2000),策略九說,臉譜出版社,民國89年。
    李明軒等譯(1999),麥可波特著,競爭優勢,天下文化出版社,民國88年。
    林大侯、左峻德、劉孔中、黃紫華、曾秀貞、張文玲(1995),日本政府及其指定檢查機構執行商品驗證暨其相關體系之調查研究,台灣經濟研究院,民國84年。
    林建煌(2001),管理學,智勝文化,民國90年。
    林能中(2000),經濟部商品檢驗局30年的回顧與展望,民國89年。
    林興龍、林克文、楊朝明、王英鐘、林峻正(2001),ISO 9001:2000實務與驗證指引,民國89年。
    周天華、熊國忠、舒先林 ( 1997 ),中國商檢經濟學,人民出版社,1997年。
    洪順慶著(2001),行銷管理,新陸書局,2nd ed., 民國90年。
    洪德生(2003),保險公證人制度革新之探討,台灣經濟研究院,民國92年。
    香港通用公証行有限公司(2003),電氣電子產品綠色環保技術手冊。
    財政部(2003,No. 0920752077),保險公證人管理規則,民國92年。
    陳隆麒(1999),當代財務管理,華泰文化事業股份有限公司,民國88年。
    郭耀文(2002),商業實驗室經營管理成功關鍵因素之研究 – 以台灣檢驗科技公司為例,民國91年。
    商品檢驗法(2001),中華民國經濟部標準檢驗局,民國90年修訂。
    許是祥譯(1987),企業策略管理,3rd ed.,中華企業管理發展中心,民國76年。
    許梅芳譯(1998),Richard A. D’Aveni著,超優勢競爭:新時代的動態競爭理論與應用,遠流出版,民國87年。
    許曉平譯(2002),大前研一著,中國,出租中,天下雜誌股份有限公司,民國91年。
    進出口商品檢驗鑑定機構管理辦法(第58號),中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局(AQSIQ)中華人民共和國商務部(MOC),中華人民共和國國家工商行政管理總局(SAIC),2004年1 月1日實施。
    楊崑山 ( 2001 ),檢驗,驗證公司經營管理之探討-以台灣檢驗科技股份有限公司SGS Taiwan為例,民國90年。
    潘傳倩(2002),兩岸保險輔助人監理制度之比較研究,逢甲大學保險學系碩士論文,民國91 年。
    龔明鑫(2003),為台商經營把脈 – 中國大陸投資風險總體檢,台灣經濟研究院,民國92年。
    二、英文部分
    Ansoff, H. I., “Corporate Strategy”, New York., McGraw-Hill, 1965.
    Aaker, D.A., “Strategic Market Management”, New York, John Wiley & Sons, 1984.
    Chandler Alfred, “Strateby and Structure”, Cambridge, Mass., MIT Press, 1962.
    Glueck,William F., “Business Policy: Strategy Formation and Management Action”, 2nd ed., N. Y.:McGraw-Hill, 1976.
    Jean-Luc de Buman, “The SGS Group in 1999”, 2000.
    Porter, Michael E., “Competitive Strategy : Techniques for Analyzing Industries and Competitors”, NY : Free Press, 1980.
    Robbins, Stephen P., & Coulter, Mary, “Management”, 6th ed., Prentice Hall International Inc., 1999.
    SGS, “The World of Inspection – An introduction to SGS”, 1989.
    SGS Hong Kong Ltd., “Green Technical Manual, Electrical & Electronic Equipment”, 2003.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    90932534
    92
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090932534
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    93253401.pdf41KbAdobe PDF2808View/Open
    93253402.pdf80KbAdobe PDF2799View/Open
    93253403.pdf76KbAdobe PDF2790View/Open
    93253404.pdf107KbAdobe PDF2762View/Open
    93253405.pdf121KbAdobe PDF21035View/Open
    93253406.pdf267KbAdobe PDF21529View/Open
    93253407.pdf116KbAdobe PDF2867View/Open
    93253408.pdf837KbAdobe PDF21732View/Open
    93253409.pdf303KbAdobe PDF23285View/Open
    93253410.pdf231KbAdobe PDF21892View/Open
    93253411.pdf220KbAdobe PDF22133View/Open
    93253412.pdf107KbAdobe PDF2861View/Open
    93253413.pdf97KbAdobe PDF21010View/Open
    93253414.pdf157KbAdobe PDF22693View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback