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    Title: 數位出版業者的經營策略研究-以A公司為例
    Authors: 劉爾順
    Contributors: 李易諭
    劉爾順
    Keywords: 數位出版
    價值鏈
    經營模式
    Date: 2008
    Issue Date: 2010-04-09 14:44:07 (UTC+8)
    Abstract: 從數位資料處理技術發展以來,如何將類比式的資料處理、傳輸與儲存,以數位化的方式取代,一直都是政府、出版產業與學者持續關注的焦點。傳統出版產業導入數位化後,連帶改變整個出版產業的價值鏈及其中的價值活動。而從政策與產業的外部環境與數位出版業者的內部環境的不同角度觀察,數位出版價值鏈的組成份子與價值活動是持續不斷地變動,這些變動又會影響其他組成份子與價值活動的改變。本研究以A公司為個案研究對象,先針對國內數位出版主管機關的政策與產業發展等外部環境予以分析探討,並透過深度個案訪談方法,獲取A公司關於數位出版經營的初級資料,再整合外部環境與個案企業的內部環境,歸納出個案企業採取的專精策略,並嘗試提供個案企業差異化的經營策略思考方向。本研究發現,數位出版業者經營策略形成與選擇,與企業對於數位出版價值鏈與價值活動發展的掌握,以及自我核心能耐的累積與培養,息息相關。最後,本研究針對數位出版外部環境、個案企業與後續研究方向提出建議。
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 4
    第三節 研究範圍 4
    第四節 研究流程 5
    第五節 論文結構 5
    第二章 文獻探討 8
    第一節 數位內容概述 8
    第二節 數位出版概述 11
    2.2.1 數位出版的定義 11
    2.2.2 數位出版的種類 14
    第三節 數位出版科技創新之進展 15
    第四節 數位出版的著作權管理 19
    第五節 數位出版的閱讀者行為 24
    2.5.1 數位出版的閱讀行為 24
    2.5.2 數位出版閱讀的偏好 26
    第六節 產業結構分析 30
    2.6.1 產業競爭力分析 30
    2.6.2 競爭策略的擬定 35
    第七節 價值鏈分析 37
    2.7.1 價值鏈概述 37
    2.7.2 價值活動 38
    2.7.3 價值鏈的鏈結 39
    第三章 研究設計 41
    第一節 研究架構 41
    第二節 研究方法 42
    3.2.1 個案研究法與次級資料分析法 42
    3.2.2 訪談設計 43
    第四章 數位出版環境分析 47
    第一節 台灣數位內容的政策走向與發展 47
    第二節 台灣數位出版的發展現況 50
    第三節 台灣數位出版的發展趨勢 51
    第四節 台灣數位出版發展的瓶頸 57
    第五節 台灣數位出版業者的產業競爭力分析 63
    第六節 傳統出版產業之產業價值鏈 71
    第七節 數位出版產業之產業價值鏈 74
    第八節 台灣數位出版的經營模式 77
    第九節 數位出版的價值活動 80
    第十節 價值鏈鏈結的新開展 83
    第五章 個案分析 86
    第一節 公司背景 86
    第二節 受訪者背景介紹 89
    第三節 SWOT彙整 90
    第四節 企業面臨之問題與挑戰 92
    第五節 企業經營策略之建議與分析 95
    5.5.1 策略形成 97
    5.5.2 策略選擇 100
    5.5.3 策略實施 104
    第六章 結論與建議 107
    第一節 研究結論 107
    第二節 研究限制 110
    第三節 建議 110
    《參考文獻》 114
    《中文部分》 114
    《英文部分》 117
    《網路資料》 118
    《附錄》 124
    《附錄一-訪談問題清單》 124
    《附錄二-訪談紀錄》 125
    圖目錄
    圖 1 1:研究流程 5
    圖 2 1:數位內容產業之架構、組成及其動態關係 9
    圖 2 2:DRM的分權運作經營模式 23
    圖 2 3:五種競爭作用力之相互關係 31
    圖 2 4:單一產業與跨產業企業的價值鏈差異比較 38
    圖 2 5:價值鏈結構 39
    圖 3 1:研究架構 42
    圖 4 1:傳統出版的產業價值鏈 72
    圖 4 2:網路書店價值鏈 73
    圖 4 3:數位內容的產業價值鏈 74
    圖 4 4:數位出版的產業價值體系 75
    圖 4 5:數位出版產業體系的參與廠商 77
    圖 4 6:數位出版經營模式 78
    圖 5 1:A公司組織結構圖 87
    圖 5 2:各項策略之經營風險與市場規模的相對關係圖 101
    表目錄
    表 2 1:數位內容之分類及其定義 10
    表 2 2:數位出版的定義 11
    表 2 3:數位出版的分類 14
    表 2 4:紙本繪本與數位出版繪本比較 16
    表 2 5:國內主要的數位出版技術 18
    表 2 6:主要的電子閱讀器與支援的內容格式 19
    表 2 7:對應不同數位出版內容格式的著作權保護機制 21
    表 2 8:不同著作權保護技術所對應之保護機制 22
    表 2 9:IDPF消費者電子書使用偏好行為調查報告結果摘要 28
    表 3 1:訪談大綱摘要 45
    表 4 1:2008年台灣數位內容產業產值 48
    表 4 2:2008年台灣數位內容個別產業成長率(與2007年相較) 48
    表 4 3:年度出版業家數與圖書出版類數統計表 49
    表 4 4:台灣主要的數位出版業者的數位出版品數 51
    表 4 5:國內圖書出版業發行數位出版產品現況與計畫調查 57
    表 5 1:A公司主要產品與服務列表 88
    表 5 2:SWOT分析表 91
    Reference: 《中文部分》
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    管理碩士學程(AMBA)
    97380028
    97
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097380028
    Data Type: thesis
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