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    政大機構典藏 > 傳播學院 > 新聞學系 > 學位論文 >  Item 140.119/51177
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    Title: 有線電視系統數位產品創新策略之研究
    Product innovation strategies for digital services of Taiwan`s cable television systems
    Authors: 廖怡茜
    Liao, Yi Chien
    Contributors: 陳炳宏
    廖怡茜
    Liao, Yi Chien
    Keywords: 有線電視
    數位服務
    產品創新策略
    cable tv
    digital service
    product innovation strategy
    Date: 2010
    Issue Date: 2011-10-05 14:28:07 (UTC+8)
    Abstract:   有鑑於法規政策、科技改變與公司策略三者乃促使數位匯流的驅動力,而在政府政策與科技影響之下,國內有線電視系統正值發展數位服務的關鍵時刻,本研究將產品創新的相關理論,置放於國內有線電視系統產業的脈絡,探討有線電視系統的產品創新策略,分析影響系統業者產品創新策略之因素,藉此瞭解該產業於數位服務的經營現況與策略規劃。

      本研究的研究問題探討有線電視系統數位服務的發展現況、系統經營者的產品創新流程、影響有線電視系統產品創新策略的外部環境與內部組織因素、系統經營者的產品創新策略,以及該些策略對數位服務發展的可能影響。

      綜觀本論文的研究結果,首先,影響系統經營者創新活動的外部與內部因素,外部因素是企業創新環境,位處相同發展脈絡與環境,使得系統業者的外部環境影響因素相當一致,內部因素則屬於組織創新能力的問題,由企業自身條件與發展沿革而定,且不同的企業各自相異,但企業規模此項因素則主要作用於獨立系統業者。其次,由於策略的採納並不是非此即彼的互斥選擇,而是重要性的程度差異,系統經營者依據產品與市場的特性,分別以某個產品創新策略為主,並搭配其他的策略來達成目標。例如單向廣播的數位頻道,系統經營者主要採取內容授權以及與同業和異業之間的策略聯盟,輔以多元的價格組合來開發與推廣;發展寬頻網路的方式則是透過內部發展與低價策略,同時可能必須搭配技術授權來達成;系統經營者藉由與異業的策略聯盟提供網路電話服務;雙向互動服務的開發與推行則透過策略聯盟、內部發展搭配差異化、顧客友善與低價策略來進行產品創新。

      總的來說,從組織回應外在環境與市場的方式來歸納國內有線電視系統的產品創新策略傾向,若將獨立系統與MSO相較,獨立系統傾向防禦者與反應者策略,MSO則傾向前瞻者與分析者策略。系統業者各依照其不同的策略傾向,考量產品與市場的特性,搭配不同的產品創新策略來開發與推廣數位服務。
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    新聞研究所
    97451025
    99
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097451025
    Data Type: thesis
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