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    Title: 電子零件代理商營運模式轉型之研究-以NFC手機為例
    Business model transition research of electronic components agents -Use the NFC mobile phone for example
    Authors: 李依達
    Contributors: 周宣光
    李依達
    Keywords: 策略轉型
    商業模式
    代理商
    代理困境
    NFC
    Date: 2011
    Issue Date: 2012-10-30 10:16:00 (UTC+8)
    Abstract: 從1980 年以來,台灣電子製造業便以高效率、低成本的製造技
    術、彈性生產,以及快速量產而在全球資訊電子產業中具有極佳的競
    爭優勢。其中,電子零組件代理商藉由其產業網路與通路之優勢,提
    供了整體電子產業之效率運作,對台灣高科技產業的高速發展扮演關
    鍵的中介角色。一般而言,代理商經常在市場趨勢與上下游整合間,
    呈現出「代理困境」,如何突破此一困境找出經營轉型的策略,則已
    成為電子零組件代理商的共同課題,也為本研究之主軸。
    準此,本研究以個案研究方法,透過相關文獻的回顧,以司徒達
    賢之策略形態分析法與Osterwalder 之商業營運模式,作為建構策略
    轉型之商業營運模式之架構,並針對國內某大型電子零組件通路業者
    在面臨無線通訊時代之市場契機下,如何進行策略轉型進行個案分
    析,並提出電子零組件通路廠商策略轉型後之商業營運模式,並藉以
    驗證理論模型於實務上之適用性與提供廠商進行策略轉型時,在策略
    規劃與商業模式建構的思維架構,提供企業在面臨策略轉型之參考。
    透過個案研究結果發現,本研究指出,企業進行策略轉型時,可
    先透過SWOT 分析檢視目前的外部環境與內部資源,之後藉由事業
    策略的策略形態分析模式,具體深入地檢視企業在各策略構面上的現
    況與未來形貌,並據以展開其商業模式,相信能有效進行策略轉型。
    Reference: 英文部分:
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    4. NFC Forum,http://www.nfc-forum.org/home/ ,查詢時間:2012年1月4日.

    5. Pyramid Research Global Telecom Insider,http://www.pyramidresearch.com/points/print/110427.htm,查詢時間:2012年1月4日.

    6. 台灣NFC論壇,經濟部通訊產業發展推動小組,http://www.find.org.tw/find/home.aspx?page=board&id=599,查詢時間:2011年10月14日.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    99932006
    100
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932006
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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