English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 112704/143671 (78%)
Visitors : 49767844      Online Users : 732
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/54430


    Title: 併購與成長方式關聯性之研究
    Examining the relationship between mergers and acquisition and firm growth strategies
    Authors: 江炳桔
    Contributors: 于卓民
    江炳桔
    Keywords: 購併動機
    購併評估因素
    購併後整合
    Date: 2011
    Issue Date: 2012-10-30 10:59:31 (UTC+8)
    Abstract: 企業追求成長的需求變的刻不容緩,進而採用各種方式追求企業的發展,而購併因為其快速的特性而成為許多企業主選擇的策略之一。國內購併環境逐漸改善,然而購併成功率卻不見明顯提升,因此引發此次研究的動機,希望藉由此研究探討兩個重要議題:「購併動機與購併評估因素之關聯性為何?如何進行購併後之整合?」。

    本論文採用個案研究法,分別針對晟鈦股份有限公司在1999年和2006年的購併案進行研究和比較。為求比較的內容與後續所提出的建議能夠更有價值,本論文以一研究架構貫串全文,希望在這樣的架構下,藉由相同公司、不同的購併方法以及績效的比較,對於上述的研究問題能夠有深入的了解。

    本研究最後將購併動機與購併評估因素以其關聯性的高低分為兩類:特殊因素與一般因素。同時,本研究發現購併整合階段應有兩種特性:整體性與動態性。企業在購併的初期即應該對於購併的全貌有一個完整的架構,在一個策略面的制高點去進行規劃;當評估條件不如預期時,企業應該立刻對於整合的方式進行修正,而非僵固的採行原本的整合規劃。
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究問題與目的 2
    第三節 研究流程與章節簡介 3

    第二章 文獻探討 7
    第一節 購併理論與購併動機 7
    第二節 購併前的準備與購併後的執行 15
    第三節 影響購併的外部環境因素 19
    第四節 購併成果及綜效 20

    第三章 研究方法與設計 22
    第一節 研究架構 22
    第二節 個案研究法 23

    第四章 個案資料與分析 25
    第一節 印刷電路板產業介紹 25
    第二節 晟鈦股份有限公司 42
    第三節 兩次購併案例介紹 49
    第四節 購併雙案分析 63

    第五章 結論與建議 82
    第一節 研究結論 82
    第二節 研究建議 86
    第三節 研究限制與後續研究建議 90

    參考文獻 93
    英文部分 93
    中文部分 96
    Reference: 英文部分
    Brush, T. H. (1996). “Predicted Change in Operational Synergy and Post-Acquisition Performance of Acquired Business”, Strategic Management Journal, 17(1), pp. 1-24.

    Capron, L. (1999). “The Long-term Performance of Horizontal Acquisitions”, Strategic Management Journal, 20(11), pp. 987-1018.

    Capron, L. and Mitchell, W. (1997). “Outcomes of International Telecommunications Acquisitions: Analysis of Four Cases with Implications for Acquisitions Theory”, European Management Journal, 15(3), pp. 237-251.

    David, M. S. (1991). “Communication with employee”, Academy of Management Journal, 34 (1), pp. 110-135.

    Epstein, M. J. (2005). “The Determinants and Evaluation of Merger Success”, Business Horizons, 48(1), pp. 37-46.

    Ferrier, G. D. and Valdmanis, V. G. (2004). “Do Mergers Improve Hospital Productivity”, Journal of the Operational Research Society, 55(10), pp.1071-1080.

    Haleblian, J., Kim, J. and Rajagopalan, N. (2006). “The Influence of Acquisition Experience and Performance on Acquisition Behavior: Evidence from The US Commercial Banking Industry”, Academy of Management Journal, 49(2), pp.357-370.

    Jens, G. (2004). “Access to Competence: An Emerging Acquisition Motive”, European Business Forum, 17 (Spring), pp.44-47.

    Krishnan, H. A. and Park, D. (2003) “Power in Acquired Top Management Teams and Post-acquisition Performance: A Conceptual Framework”, International Journal of Management, 20(1), pp.75-80.

    Krishnan, H. A. and Park, D. (2002). “The Impact of Work Force Reduction on Subsequent Performance in Major Mergers and Acquisitions: A Exploratory Study”, Journal of Business Research, 55(4), pp. 285-292.

    Krishnan, H. A., Miller, A. and Judge, W. D. (1997). “Diversification and Top Management Team Complementarity: Is Performance Improved by Merging Similar or Dissimilar Teams?”, Strategic Management Journal, 18(5), pp.363-374.

    Krishnan, R. A., Joshi, S. and Krishnan, H. (2004). “The Influence of Mergers on Firms Product-Mix Strategies”, Strategic Management Journal, 25(6), pp.587-611.

    Laurence, C., Pierre, D., and Will, M. (1998). “Resource Redeployment Following HA in EU and in US, 1988-1992”, Strategic Management Journal, 19, pp. 631-661.

    Lynda, M. A., Rober, D. A., and McFarlan, F.W. (2007). Corporate Information Strategy and Management, seven edition, Cambridge, MA: Pearson.

    Pablo, A. L. (1994) “Determinants of Acquisition Integration Level: A Decision-Making Perspective”, Academy of Journal, 37(4), pp.806-836.

    Ramaswamy, K. (1997). “The Performance Impact of Strategic Similarity in Horizontal Mergers: Evidence from the U.S. Banking Industry”, Academy of Management Journal, 40(3), pp. 697-715.

    Ranft, A. and Lord, M. D. (2000). “Acquiring New Knowledge: The Role of Retaining Human Capital in Acquisitions of High-Tech Firms”, The Journal of High Technology Management Research,11(2), pp. 295-319.

    Robert, W.M. (2002). “Impact of HMO Mergers and Acquisitions on Financial Performance”, Health care finance, 29(2), pp.64-77.


    中文部分
    工研院,台灣印刷電路板市場概況,工研院IEK統計資料,2012年3月。
    方至民、鍾憲瑞(2006),策略管理-建立企業永續競爭力,臺北:前程圖書出版有限公司。
    白麟嚴(2001),購併前後企業經營績效變化之研究—以電子業為例,銘傳大學管理科學研究所,碩士論文。
    吳萬益(2005),企業研究方法二版,臺北:華泰圖書出版有限公司。
    林進南(2012),印刷電路板製造業基本資料,臺北:台灣經濟研究院產經資料庫。
    波特(2001),競爭論(上)、(下),臺北:天下遠見出版股份有限公司。
    楊朱德(2001),企業購併流程管理之研究-以台灣飛利浦被動元件高雄廠(PPCK)為例,中山大學管理學院,碩士論文。
    經濟部,台灣印刷電路板產品產值比重分布概況,經濟部工業生產統計磁帶資料,2012年3月。
    謝凱宇、林舒柔譯(2003),現代策略管理,臺北:科大文化事業股份有限公司。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    99932074
    100
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932074
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2364View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback