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    Title: LED照明產業之經營模式與發展策略-以Philips公司為例
    The business model and development strategy in LED lighting industry -taking Philips as a case study
    Authors: 卓立庭
    Cho, Lee Ting
    Contributors: 劉江彬
    周延鵬

    Liu, Paul Chang Bin
    Jou, Y. P.

    卓立庭
    Cho, Lee Ting
    Keywords: Philips
    發光二極體
    照明
    智慧財產
    併購
    授權
    Philips
    LED
    Lighting
    Intellecual Property
    Merge
    Licensing
    Date: 2010
    Issue Date: 2013-06-27 15:33:30 (UTC+8)
    Abstract: LED(Light Emitting Diode,發光二極體)的應用已由最早的數字顯示器和指示器發展出一些新的應用,與生活息息相關,四處可見,包括出口指示燈、裝飾燈、交通號誌、舞台燈、室外照明和投射燈等。LED提供的好處包括體積小、使用壽命長、低熱量輸出、節約能源和耐用性,它也擁有設計的靈活性,譬如由將小單體封裝成不同的形狀、顏色、大小及亮度可以達到顯色及調光的各種不同變化。但是LED技術發展限制使得它在整體光源輸出、演色性及可靠性仍不如規格宣稱可以達到的境界,因此在某些應用上還不普及,尤以取代傳統照明的應用市場目前較難達成。然而其餘LED在包括零售展示,彩色燈光,需要較暗光線的狹小空間照明,外部照明和應用一體化的光源的建築、娛樂與劇場照明等應用領域已經漸漸形成市場。由於台灣基於半導體產業的興盛,讓LED產業也隨之蓬勃發展起舞。
    Philips公司進入LED照明產業後,積極地展開規劃佈署,主以併購的方式,於2005至2009年共併購了9間LED照明相關公司。從上游研發與製造LED晶片與元件公司Lumileds,到中游LED照明控制廠商Color Kinetics、TIR system、Bodine與Dynalite,以及下游LED燈具製造商PLI、Genlyte與Selecon,將LED照明產業鏈上的的關鍵公司納入旗下,對本身LED照明產品線進行垂直整合以及組織重整,Philips公司藉此以大規模的併購動作向全球宣告自身於LED照明產業的龍頭地位。
    本研究針對LED照明產業作一系列的探討與分析,先從目前LED照明發展概況、主要廠商LED照明產品技術結構分析開始作初步探討,最後以Philips公司為個案探討該公司在LED照明的商業模式,如在LED照明產業的組織設計、投資、併購、合資、研發、授權與專利佈局…等。透過上述分析資料及結果,本研究歸納出Philips公司於LED照明產業的經營模式與發展策略,並對應到台灣企業目前的發展狀況。對台灣企業發展LED照明而言,當務之急除致力技術研發,累積自身專利之保護傘,以及對國外廠商的大規模授權動作亦必須要進行充分的研究與了解外,仍需借鏡Philips公司經營LED照明產業的方法與經驗,重新規劃自身的商業模式與競爭策略,避免重蹈過往台灣廠商在LED晶粒與封裝段遭遇的困境,逃脫不了向國外大廠取得授權或是被告的命運。
    The application of LED (Light Emitting Diode) evolved from digital display and indicators to more utility devices close to daily life, such as indicator lamps, decorative lamps, traffic lights, stage lights, outdoor lights, and projection lights. The limit of current technology restricts LED from so-claimed full performance concerning global illumination, color rendering, and reliability so that it is less available in certain applications, especially in the market of traditional lightings. However, LED becomes popular in retail display, color lighting, illumination of a small space, exterior lighting, illumination of integrated building, entertainment lighting and stage lighting. In addition, the prosperity of Taiwan semi-conductor industry encourages the development of LED industry in Taiwan. The LED companies have developed into a complete industry chain in Taiwan and will play an important role in the global LED industry.
    Philips aggressively merged 9 LED companies between 2005 and 2009. These companies ranges from upstream to downstream of the LED industry chain, including LED chips manufacturer Lumileds, LED controller companies Color Kinetics, TIR System, Bodine, Dynalite, and LED module and system manufacturer PLI, Genlyte, Selecon. The strategy of Philips is to complete its LED product line through vertical merger and reorganization of these important LED companies, proclaiming its leading position in global LED industry.
    This thesis begins with an introduction about the latest development of LED lighting and the technology analysis on LED products of the main companies. Further, the thesis will take Philips as the case study to elaborate its business model in LED lighting, such as organization, investment, merger and acquisitions, joint venture, R&D, licensing and patent strategy. Through the analysis on Philips’ business model and strategy in LED industry, the research will propose some suggestions for Taiwan LED companies. Taiwan LED companies should increase their own R&D energy, strengthen their intellectual property and keep up with the updated status of international licensing events. They should also take Philips as an example to examine their own business strategy in case that they may be trapped between high Royalties or lawsuits to international enterprises, a dilemma which Taiwan LED die and package companies encountered.
    Reference: 中文文獻
    書籍:
    1. 周延鵬,虎與狐的智慧力-智慧資源規劃九把金鑰,第一版,台北:天下文化,2006年3月。
    2. 周延鵬,一堂課2000億:智慧財產的戰略及戰術,工商財經數位,2006年11月。
    3. 周延鵬,智慧財產全球行銷獲利聖經,台北:天下雜誌,2010年2月。
    4. 孫慶成,光電概論,全華科技圖書,修訂二版,台北:2008年8月。
    5. 陳隆建,發光二極體之原理與製程,全華科技圖書,第一版,台北:2006年8月。
    6. 劉江彬,黃俊英,智慧財產管理總論,華泰文化,2004年2月。
    7. 劉如憙、王健源,白光發光二極體製作技術-21世紀人類的新曙光,全華科技圖書,第一版,台北:2001年10月。
    8. 劉木清、周小麗,照名自動控制技術,機械工業出版社,第一版,北京:2008年1月。
    9. 廖顯奎,當代光電工程,滄海書局,第一版,台北:2006年。
    10. LED投資新趨勢,財信出版,2008年4月。

    期刊論文
    1. 王子傑,策略聯盟下之平衡計分卡探討-以LED業為例,元智大學工業工程與管理研究所碩士,碩士論文,2003年6月。
    2. 江文瑞,台灣可見光二極體上游產業的競爭策略,義守大學管理科學研究所,碩士論文,2004年6月。
    3. 邱晶晶,LED廠商之競爭策略分析-以-Cree公司為例,政治大學科技管理研究所,碩士論文,2008年。
    4. 唐淑芬,我國發光二極體上游廠商的經營策略與競爭優勢之研究– 以A 公司為例,國立交通大學經營管理研究所,碩士論文,2002年6月。
    5. 黃嘉敏,LED產業技術採用生命週期管理-以LED背光源應用為例,政治大學智慧財產研究所,碩士論文,2009年1月。
    6. 陳裕田,我國發光二極体產業競爭優勢之研究,國立清華大學工業工程與工程管理學系,碩士論文,2001年6月。
    7. 楊牧民,從專利訴訟看企業智慧財產經營策略-以Nichia為例,政治大學智慧財產研究所,碩士論文,2008年。

    研究報告
    1. 王曉玟,八年變革 讓飛利浦巨象變獵豹,天下雜誌,2009年10月7日。
    2. 呂紹旭,LED路燈專利技術發展,光連雙月刊,74期,2008年3月。
    3. 呂紹旭,LED産業應用發展趨勢,光連雙月刊,79期,2009年1月。
    4. 呂紹旭、謝緯杰,從CHINA SSL展看中國LED產業,光連雙月刊77期,2008年9月。
    5. 吳淑梅、霍彥明,LED光源的应用及前景,燈與照明,第32卷第3期,2008年9月。
    6. 林穎毅,LED應用層面擴大迎接半導體照明時代來臨,光連雙月刊,74期,2008年3月。
    7. 林志勳,白光LED技術發展現況與趨勢,IEK產業情報網,2006年7月。
    8. 林志勳,發光二體產業發展現況與趨勢,工研院,2007年1月。
    9. 郭子菱、呂紹旭,白光LED技術發展演進近況,光速雙月刊,72期,2007年11月。
    10. 郭子菱,LED切入辦公室照明機會之探討,光連雙月刊,77期,2008年9月。
    11. 郭子菱,LED照明走入重點、局部照明應用,光連雙月刊,79期,2009年1月。
    12. 郭子菱,中國中國市場炒熱LED路燈需求,光連雙月刊,75期,2008年5月。
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    20. 新世代LED照明之發展與應用方向探討,照明學刊,2008年5月。
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    網路資源
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    7. Cree公司官方網站,網址:http://www.cree.com,線上檢索日期:2010年8月30日。
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    14. 荷蘭飛利浦(Philips公司)加入中國半導體照明產業聯盟,華翼網,網址:http://newsbig5.chinesewings.com/cgi-bin/h.cgi?id=cv11068446114, http://www.ledinside.com.tw/news_Traxon_LED_20090618,線上檢索日期::2010年8月30日。
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    17. 飛利浦與Zumtobel就照明產品專利權問題達成協議,LEDinside,網址:http://www.ledinside.com.tw/news_Philips公司_LED_20090507,線上檢索日期:2010年8月30日。
    18. Traxon及其子公司加盟Osram-Philips公司產品專利交叉授權機制,LEDinside,網址: http://www.ledinside.com.tw/news_Traxon_LED_20090618,線上檢索日期:2010年8月30日。
    19. American DJ集團加入飛利浦LED系統及驅動專利許可項目,,LEDinside,網址:http://www.ledinside.com.tw/news_Philips公司_LED_20090709,線上檢索日期:2010年8月30日。

    英文文獻
    Books
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    Journals & Magazines
    1. LED Magazines,PennWell Corporation,Septamber/October,2008。
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    3. LED Magazines,PennWell Corporation,May/June,2008。
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    Internet
    1. Philips' Ihor Lys Named 2008 USA National Inventor of the Year for SSL Breakthrough,LEDinside,2008年6月,網址:http://www.ledinside.com/Philips公司%27+Ihor+Lys+Named+2008+USA+National+Inventor+of+the+Year+for+SSL+Breakthrough_20080604,線上檢索日期:2010年8月30日。
    2. Partners in Lighting International N.V.,Bloomberg Businessweek,網址:http://investing.businessweek.com/research/stocks/private/snapshot.asp?privcapId=13589416,線上檢索日期:2010年8月30日。
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    4. Philips acquires TIR Systems; a Canadian manufacturer of Solid State Lighting modules,Philips公司官方網站,網址,http://www.newscenter.Philips公司.com/main/standard/about/news/press/article-15742.wpd,線上檢索日期: 2010年8月30日。
    5. Philips to acquire Color Kinetics to strengthen leading position in Led lighting systems, components and technologies,Philips公司官方網站,網址,http://www.newscenter.Philips公司.com/main/standard/about/news/press/article-15801.wpd,線上檢索日期: 2010年8月30日。
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    8. Philips acquires lighting controls company Dynalite in Australia,Philips公司官方網站,網址,http://www.newscenter.Philips公司.com/main/standard/about/news/press/20090325_dynalite.wpd,線上檢索日期: 2010年8月30日。
    9. Philips acquires Selecon; a key provider of professional theatrical and architectural lighting solutions,網址,http://www.newscenter.Philips公司.com/main/standard/about/news/press/20090401_selecon.wpd,線上檢索日期: 2010年8月30日。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    智慧財產研究所
    97361004
    99
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097361004
    Data Type: thesis
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