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    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/61133


    Title: 通路商管理創新研究
    The Study of Management Innovation for Semiconductor Distributor
    Authors: 李文財
    Contributors: 季延平
    李文財
    Keywords: 半導體產業
    配銷商
    配銷通路
    五力分析
    創新
    Semiconductor Industry
    Distributor
    Distribution Channel
    five strength model
    Innovation
    Date: 2010
    Issue Date: 2013-10-01 11:33:19 (UTC+8)
    Abstract: 本文探討了台灣半導體配銷商市場的現狀、特點和配銷商面臨的挑戰，本文首先分析了個案公司發展的內部及外部環境，運用Porter的五力分析模型方法和工具，並透過SWOT 矩陣對於個案公司內外部環境進行了綜合的評估。分析了全球配銷商和臺灣配銷商的特點，比較了授權配銷商和獨立配銷商的異同，研究了配銷商、代理商和半導體製造商的關係。個案公司針對這些變化和挑戰，在未來的發展中，應快速從事創新和轉型，從業務面、行銷與顧客關係、競爭者資訊、採購面到制度面。
    This essay studies the overall development status character and challenge of Taiwan semiconductor distribution market. This article takes case company as the object of study, use the five strength models to analyses the company’s external environment, find out the factors which influence the company’s development. Use the SWOT matrix analyzed the opportunity, the threats, the strengths and the weakness in which the company faced, make clear the company`s development direction in the future. Analyze the characters of Global distributor and Taiwan distributor；the different and common ground between franchise and independent distributor; the relationship among distributor, representative and manufacturer. Based on these challenge and changing, looking for future, case company need speed up the innovation and transformation, from sales, marketing, customer relationship, competition information, purchase to management systems.
    "第壹章、 緒論 1
    第一節、 策略管理之探討 1
    1.1.1研究背景和動機 1
    1.1.2研究目的 4
    1.1.3論文流程 5
    第貳章、 文獻探討 6
    第一節、 策略管理之探討 6
    2.1.1策略管理的定義 6
    2.1.2策略管理的定義 7
    2.1.3競爭策略之形態 8
    2.1.4產業分析 10
    第二節、 半導體行業與半導體通路商 13
    2.2.1積體電路與半導體的定義 13
    2.2.2全球積體電路產業分散特徵 15
    2.2.3全球主要國家和地區積體電路產業發展模式 17
    2.2.4半導體配銷市場介紹 22
    第三節、 半導體通路管理相關文獻 29
    第四節、 台灣中小半導體通路商產業環境與現況趨勢分析 32
    第參章、 研究方法 36
    第一節、 研究起源 36
    第二節、 研究目標與研究對象 37
    3.2.1研究目標 37
    3.2.2研究對象 38
    第三節、 研究架構與研究流程 39
    3.3.1研究架構 39
    3.3.2研究流程 40
    第四節、 研究事項與研究範圍 40
    3.4.1研究事項 40
    3.4.2研究範圍 41
    第五節、 研究遭遇之限制 41
    第肆章、 個案探討 43
    第一節、個案公司簡介 43
    4.1.1公司背景 43
    4.1.2公司主要產品 43
    4.1.3公司主要客戶和市場 43
    4.1.4公司員工情況 43
    4.1.5半導體市場發展趨勢 44
    4.1.6半導體目前主要應用產品 44
    第二節、個案公司外部環境分析 45
    4.2.1分析個案公司產業鏈環境 45
    4.2.2個案公司產業之五力分析 52
    4.2.3 SWOT分析 56
    4.2.4公司核心競爭力來源 60
    4.2.5行業吸引力和個案公司能力匹配程度 62
    第三節、個案公司未來管理方向分析 63
    4.3.1個案公司面臨的挑戰和存在的問題 63
    4.3.2個案公司業務面改善方式分析 65
    4.3.3個案公司行銷與顧客關係改善方式 75
    4.3.4個案公司行銷與競爭者資訊改善方式 78
    4.3.5個案公司採購面改善分析 82
    4.3.6個案公司制度面改善方式分析 86
    第伍章、 研究結論與研究建議 90
    第一節、 研究結論 90
    5.1.1產業前景樂觀 90
    5.1.2培養國際化人才 90
    5.1.3建立完善的資訊系統 91
    5.1.4發展多角化經營 91
    第二節、 研究結論 91
    5.2.1對台灣中小半導體通路商的建議 92
    5.2.2對後續研究的建議 92
    第陸章、 參考文獻 94
    Reference: 1. 王耘寰(2009)，台灣中小半導體通路商未來經營策略之個案研究，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。
    2. 陳嘉尚(2009)，電子零件通路產業購併成長模式與績效衡量研究－以大聯大公司購併案例為個案探討，國立臺灣大學管理學院 碩士在職專班財務金融組碩士論文
    3. 邱國龍(2006)，半導體通路產業之價值管理—以文曄科技(股)有限公司為例，輔仁大學科技管理學程在職專班碩士論文
    4. 邱重霖、陳俊安，價值創造與核心能力之研究：以台灣半導體通路商為例
    5. 聶建中、林少斌、莊亨懋 (2005) ，臺灣半導體上、中、下游產業股價指數之連動性探討，淡江大學財務金融學系
    6. 政治大學資管所期末報告，浩陽半導體股份有限公司管理控制系統
    7. IC-insights
    8. 工研院IEK
    9. 公開資訊觀測站，http://newmops.tse.com.tw/
    10. 國際合作知識網，http://www.ibc.itri.org.tw/content/menu-sql.asp?pid=55
    11. EE times，http://www.eetimes.com/
    12. MBA智庫百科，http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%A6%96%E9%A1%B5
    13. 電子工程世界，http://www.eeworld.com.cn/news/
    14. 競爭力企管顧問-第八十期－策略結盟合作動機及方式，http://www.compet.com.tw/information02.asp?mailid=106
    15. 浩陽半導體股份有限公司，http://www.hawyang.com.tw/tw/
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    96932416
    99
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096932416
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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