English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 109952/140891 (78%)
Visitors : 46248451      Online Users : 930
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/65761


    Title: 手持式裝置併購策略研究 -- 以地圖資訊服務為例
    The Study of Handheld Devices Merge Strategy – Focus on the Map Information Service
    Authors: 王怡
    WANG Yi
    Contributors: 馮震宇
    王怡
    WANG Yi
    Keywords: 手持式裝置
    併購
    地圖資訊
    衛星定位系統
    Handheld Devices
    Merge
    Map App
    GPS
    Date: 2013
    Issue Date: 2014-05-01 15:19:07 (UTC+8)
    Abstract:   本論文係以高科技產業當中,發展最快速,與生活最密切相關的手持式裝置為主,探討其供應鏈之中,地圖資訊內容服務業者如何以併購策略做為發展的重心,以往地圖資訊內容服務業者,以提供平面紙本的地圖資料為主,缺乏便利性、時效性及實用性,而且跨區域取得資料不易,確認及修正更是曠日廢時。目前透過手持式裝置做為載體,將地圖資訊服務內容置於業者所提供之平台上,方便使用者取用,還可以利用其回饋功能,隨時修訂增補真確的地圖資訊內容服務,透過互動,開發者與使用者共同提高實用性及便利性。

      國際大廠與國內相關業者,期望透過併購方式,與專業優異突出的廠商合作,除了可以提高商業合作模式的綜效,也可以降低營運成本,本研究以國內神達集團,國外大廠蘋果及Google兩家公司為例,討論以地圖資訊內容服務所瞂展出的相關併購活動,由於平面二維之地圖資訊服務內容,置放於手持式裝置的平台之上,利用網際網路及通訊技術,便可以讓使用者做方便及有效之應用,也可以迅速將真實的地形地貌地上物資訊,回饋給開發者做為修正及補遺之依據,相信類似的併購活動仍會持續進行,所獲得的綜效也將持續擴大,產生正面營運效益,而高科技產業間併購活動,仍為目前供應鏈整合及產業升級做出重要貢獻。
    The Study tries to explore the merge strategy of handheld devices. This thesis is based on the high-tech industry among the fastest growing handheld device most closely associated with living mainly discussed among its supply chain , map information content service providers focus on how to develop the acquisition strategy as the past, the map information content service providers to offer flat paper map data , the lack of convenience , timeliness and practicality, and easy access to information across the region , recognized and corrected when it is drawn out waste . Currently used as a carrier through a handheld device, the map information services industry placed on the platform provided for easy user access, you can also use its feedback function, to amend the addition of a true map information content services, interactive, development and users together to improve the practicality and convenience.

    International companies and domestic industry, expect through mergers and acquisitions, in collaboration with professional excellence prominent manufacturers, in addition to improving the synergy of business cooperation mode, you can also reduce operating costs, the study MiTAC domestic and foreign manufacturers Apple and Google both companies, for example, the discussion in order to map the information content of services related to M & A activity exhibited, because of the two-dimensional map information service content , placed on top of the platform handheld devices , the use of internet and communications technology , it allows users to make convenient and effective application , you can also quickly the real topography plan metric information, feedback to developers as the basis of amendments and addenda , I believe a similar merger and acquisition activity will be sustained , obtained the synergy will continue to expand, generating positive operating efficiency , while the high-tech industry M & A activity is still present, supply chain integration and industrial upgrading and make an important contribution.
    "第一章 緒論 1
    第一節 研究動機 1
    第二節 研究目的 2
    第三節 文獻回顧 3
    第一款 地圖資訊服務之歷史淵源 3
    第二款 地圖資訊服務之現況發展 4
    第四節 研究方法 4
    第五節 研究限制 5
    第一款 地圖資訊服務之參考文獻受限 5
    第二款 宏觀角度受限 6
    第六節 研究架構 6
    第二章 手持式裝置產業發展概況 10
    第一節 手持式裝置產業之發展與挑戰 10
    第一款 GPS全球定位系統Global Positioning System 11
    第二款 行動電話Mobile phone 18
    第三款 平板電腦Tablet PC 19
    第二節 手持式裝置供應鏈相關業者因應策略 22
    第一款 自行研發之永續必要性 23
    第二款 品牌策略 24
    第三款 配合產業及市場效率 26
    第四款 服務策略 27
    第三章 地圖資訊服務產業發展策略 30
    第四章 併購與手持式裝置產業 34
    第一節 併購的型態 34
    第二節 併購之評價 35
    第三節 併購之綜效 36
    第一款 競爭對手的SWOT分析 37
    第四節 併購過程中容易遺漏之部份 38
    第五章 國內手持式裝置地圖資訊併購個案探討 39
    第一節 神達MiTAC 39
    第一款 神達併購 Navman 40
    第二款 神達併購 泰安電腦Tyan 41
    第三款 神達併購 Magellan 42
    第六章 國外手持式裝置地圖資訊併購個案探討 44
    第一節 Apple公司在手持式裝置地圖資訊產業的併購 44
    第一款 蘋果併購 Placebase 46
    第二款 蘋果 併購 Poly 9 48
    第三款 蘋果併購 C3 50
    第四款 蘋果併購 WiFiSLAM 50
    第五款 蘋果併購Locationary & HopStop 51
    第二節 Google公司在手持式裝置地圖資訊產業的併購 51
    第一款 Google 併購 ZipDash 52
    第二款 Google 併購 Where 2 52
    第三款 Google 併購Keyhole 54
    第四款 Google 併購 Endoxon 55
    第五款 Google 併購 Image America 55
    第六款 Google 併購 Motorola Mobility 56
    第七款 Google 併購 Waze 56
    第三節 併購效益分析 57
    第七章 研究結論 59
    參考文獻 61
    "
    Reference: [中文]
    專書:
    1. 王澤鑑,特殊侵權行為,作者自版, 2006年7月。
    2. 周延鵬,一堂課2000億,台北:商訊文化,2006年12月。
    3. 謝銘洋、馮震宇、陳家駿、陳逸南與蔡明誠合著,「著作權法解讀」,元照出版,2005年5月二版。

    期刊:
    4. 余信達,從美國實務經驗觀察點對點(P2P)資源分享技術之著作權法律責任規範(上),臺灣本土法學雜誌 94 期,2007 年 5 月。
    5. 宋皇志,從 MGM Studios,Inc.v.Grokster,Ltd.案看 P2P 業者之侵權責任,交大科技法學評論 2 卷 2期,2005 年。
    6. 李旭,互聯網慣常行為的侵害著作權風險分析,互聯網法律通訊,第1卷第7期,2004年11月。
    7. 沈宗倫,論數位暫時性重製於著作權法之法律評價—兼以重製權的新詮釋評我國相關立法,東吳法律學報第19卷第4期。
    8. 姚文智,我國網路服務提供者責任限制立法所涉相關議題簡介,律師雜誌第347期,2008年8月。
    9. 馮震宇,新著作權法重要修正內容與爭議問題簡介,月旦法學雜誌第101期。
    10. 馮震宇,數位內容與反規避條款,第五屆海峽兩岸智慧財產權學術交流談討會,2004年4月。
    11. 馮震宇,論網路科技發展對合理使用的影響與未來,法令月刊,第51卷第10期。
    12. 馮震宇,IP戰爭新模式-投機型授權的發展與問題分析,全國律師,2006年1月號,頁10。

    論文:
    1. 蔡偉逸,網路服務業者之著作權侵害責任,東吳大學法律學系研究所碩士論文,2002年。
    2. 鄧詹森,數位時代科技發展與著作權保護的難題與調和—以著作權法為中心之檢討,東吳大學碩士論文,2009年。
    3. 曹英堃,智慧型手機廠商進入平板電腦產業的策略分析,國立政治大學經營管理碩士學程EMBA論文,2010年。
    4. 魏序臣,網路資訊交換與著作權相關責任之研究,輔仁大學碩士論文,2010年。

    研究報告
    1. 張文珊,大尺寸面板採用LED背光源之現況與趨勢分析,MIC產業研究報告,2008年4月,頁1-2。

    新聞
    1. 李秉傑,明年LED景氣,工商時報/B3版,2008年10月25日。
    2. 林文彬,泰安電腦打造IT部門為服務團隊iThome online2006年12月18日
    3. 泰安電腦超級電腦事業群(HPG)成立超頻者天堂2006年11月19日
    4. 楊伶雯,台北報導神達合併泰安電腦換股比例1:1.26東森新聞報2007年3月22日
    5. 蘇文彬,神達併泰安10月初將完成iThome online2007年8月6日
    6. 熊毅晰,張彤-匪諜之子挑戰英特爾e天下雜誌2002年11月號第196至199頁
    7. 俄新網Rusnews.CN,,研究顯示俄羅斯互聯網用戶平板電腦擁有比例增至36% http://n.yam.com/rusnews/international/20130802/20130802656976.html

    網站資料
    1. 中國人民銀行,2010年,中國LED產業產值將超1500億,每日經濟新聞,2007年8月23日,網址:http://www.tsmc.com.tw 。
    2. Appleg. 收購3D地圖技術公司 C3 Technologies.
    3. http://whiteappleer.tw/2011/10/30/apple-acquired-mind-blowing-3d-mapping-company-c3-technologies/
    4. 神達電腦http://www.mio.com.tw/
    5. 開放導航計劃http://www1.mapopen.com/ MAPOPEN
    6. 神通企業集團http://www.mic.com.tw/
    7. 電子地圖http://gis.swcb.gov.tw/

    [English]
    Book:
    1. http://www.google.com.tw/books?hl=zh-TW&lr=&id=-sPXPuOW7ggC&oi=fnd&pg=PR7&dq=GPS&ots=2r6uyrMOsC&sig=jhzsIXd4pGdDjhGF7wCEJl04WIU&redir_esc=y#v=onepage&q=GPS&f=false
    Constant Touch: A Global History of the Mobile Phone,http://www.google.com.tw/books?hl=zh-TW&lr=&id=sBNfZNqcOzoC&oi=fnd&pg=PP7&dq=mobile+phone&ots=oY4suQMu8E&sig=RiI9L5zPkB_2uiQTj8wogESo1kE&redir_esc=y 。
    Journals & Magazines:
    1. Explaining consumer acceptance of handheld Internet devices,GC Bruner II, A Kumar - Journal of Business Research, 2005 – Elsevier
    2. The emerging mobile commerce (m-commerce) technology promises exciting possibilities for marketplace exchanges, but expected benefits to consumers as well as businesses await an understanding of consumer acceptance of this technology. Borrowing the technology 。
    3. Enterprise connectivity to handheld devices,http://www.google.com.tw/patents?hl=zh-TW&lr=&vid=USPAT5857201&id=1xYXAAAAEBAJ&oi=fnd&dq=handheld+devices&printsec=abstract#v=onepage&q=handheld%20devices&f=false 。
    4. Mobile Phone Coverage and Producer Markets: Evidence from West Africa,http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2271942 。
    5. Time as a limited resource: Communication strategy in mobile phone networks,http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S037887331300004X 。
    6. Detecting the relationship between competitive intensity and firm product line length: Evidence from the worldwide mobile phone industry,http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.2154/abstract 。

    Magazine:
    1. Handheld Devices Handheld devices are ready-at-hand, 2001, Communications of the ACM, Volume 44 Issue 6, June 2001, Pages 15-20, ACM New York, NY, USA.

    Internet:
    1. www.apple.com
    2. www.c3technologies.com
    3. http://mobile.nytimes.com/2013/07/31/technology/warrantless-cellphone-tracking-is-upheld.html?from=homepage Warrantless Cellphone Tracking Is Upheld
    4. http://www.nrl.navy.mil/
    5. http://www.gps.gov/
    6. http://www.garmin.com.tw/
    7. http://www.scores.org/graphics/google/
    8. http://www.mic.com.tw/
    9. EUROPEAN PATENT SPECIFICATION,http://www.freepatentsonline.com/EP2034424.pdf 。
    10. Apple acquired mind-blowing 3D mapping company C3 technologies, looking to take iOS Maps to the next level.
    http://9to5mac.com/2011/10/29/apple-acquired-mind-blowing-3d-mapping-company-c3-technologies-looking-to-take-ios-maps-to-the-next-level/
    11. Tim Cook says Apple has already acquired nine companies in 2013.
    http://www.tuaw.com/2013/05/29/tim-cook-says-apple-has-already-acquired-nine-companies-in-2013/
    12. http://it.sohu.com/20121007/n354379535.shtml
    13. http://www.google.com.tw/about/company/history/
    14. http://getpebble.com/
    15. http://www.apple.com/iphone/
    16. http://web.archive.org/web/20120401083859/http://earth-info.nga.mil/GandG/wgs84/index.html
    17. http://www.itu.int/zh/ITU-T/Pages/default.aspx
    18. http://www.spacenews.com/article/galileo-assessment-pulls-no-punches
    19. http://www.google.com.tw/patents?hl=zh-TW&lr=&vid=USPAT5938721&id=-jIYAAAAEBAJ&oi=fnd&dq=PDA+Personal+digital+assistant&printsec=abstract#v=onepage&q=PDA%20Personal%20digital%20assistant&f=false
    Description: 碩士
    國立政治大學
    法學院碩士在職專班
    100961049
    102
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100961049
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[法學院碩士在職專班] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2444View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback