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    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/67121


    Title: 多角化投資區域型百貨商場之產業發展研究-以T個案公司為例
    A Study on Industry Development of Diversification Investment in Local Department Store- A case of T company
    Authors: 孟正光
    Meng, Cheng Kuang
    Contributors: 鄭宇庭
    孟正光
    Meng, Cheng Kuang
    Keywords: 多角化
    產業發展
    特力家居
    Date: 2013
    Issue Date: 2014-07-01 12:09:26 (UTC+8)
    Abstract: 根據經濟部統計處資料顯示，近幾年來百貨公司占綜合商品零售業營業額比重近30%，位居零售業之冠。在極度競爭的市場中，百貨公司如何創造良好的企業形象，以提升消費者忠誠度，進而創造穩定的營收是各家百貨公司經營的重要課題。
    本研究的研究方法使用個案分析法，研究內容主要分為三個部分，在第一部分蒐集了民國88年至102年百貨公司業的營業額資料，藉此資料探討區域型百貨的市場概況。在第二部分，藉由特力集團所提供之營運相關資料，瞭解特力集團的內部規劃及品牌特色。在第三部分，針對特力集團所創立之特力家居百貨的規劃進行整理研究，並給予經營行銷方面的建議，使特力家居更能在百貨公司業佔有一席之地。結果發現百貨公司業的營業額雖然是持續上升的，但是年增率卻是逐漸下降的，這就表示營業額增加的幅度越來越小，百貨公司業成長的趨勢可能會越來越弱，百貨公司業趨向飽和的狀態。因此特力集團建立創新的百貨商場，集合集團的所有品牌及通路，打造全台第一間以居家商品為主題的專業型百貨「特力居家」，其經營理念有二，其一為「Total Solution」，表示希望家的大小事都可以在特力家居獲得解決。其二為「One Stop Shopping」，表示希望提供來一次特力家居就能夠買到多元品類、品牌、風格的商品。特力居家擁有自己鮮明的特色，成功地和其他百貨業者做出差異，使其在百貨公司業更具有競爭力，未來產業發展更有成長的實力。
    目 錄 I
    表目錄 II
    圖目錄 III
    第壹章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 3
    第三節 研究流程 3
    第貳章 文獻探討 5
    第一節 產業發展之概述 5
    第二節 多角化經營之概述 7
    第三節 零售業之概述 16
    第參章 研究設計 22
    第一節 研究架構 22
    第二節 研究方法 22
    第肆章 個案研究 27
    第一節 區域型專業百貨市場現況探討 27
    第二節 個案公司簡介 29
    第三節 特力家居商場規劃 37
    第伍章 結論與建議 47
    第一節 結論 47
    第二節 建議 48
    參考文獻 49
    Reference: 中文文獻
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    101932030
    102
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932030
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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