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    Title: 台灣現行公部門工作價值之規範與實踐-以環保署土壤及地下水汙染整治基金管理會為例
    Norms and practices of the value system of public sectors in Taiwan : in case on soil and groundwater pollutions remediation fund management board of the Environmental Protection Administration
    Authors: 蔡宛君
    Contributors: 蕭武桐
    蔡宛君
    Keywords: 工作價值
    廉正
    忠誠
    專業
    效能
    關懷
    work value
    ethic
    loyalty
    professional
    effectiveness
    consideration
    Date: 2013
    Issue Date: 2014-08-06 11:49:27 (UTC+8)
    Abstract: 在現今的社會,公務倫理已成為公務員行政行為的基本準則,如何有效提昇公部門之工作核心價值觀讓行政行為有所適從,是各國政府所應重視的問題。工作價值是人員對工作有動力去執行所負職務的主要因素之一,尤其公部門因為牽涉到民眾的福祉,因此了解工作價值的內涵和實行方法格外重要。本研究即以環境保護署土壤與地下水基金會數為公務員為主要研究對象,希冀探討現行政府主要推行之廉正、忠誠、專業、效能、關懷五項工作價值實際在公部門實踐的情形,不同階層公務員在工作價值之實際實踐方式是否有不同之想法或作法,以期在研究工作價值實際做法的同時,能對相異層級之看法和態度做初步的了解與探討。
    藉由研究訪談同單位不同階層共八位公務員,初步發現在工作價值所欲實踐的五項項目,實際上公務員執行時略有些微差異,受訪公務員多知曉工作價值代表意義及應該恪守的相關規定,唯在實踐方法上相對不同,不同階層公務員間執行工作受限的感受程度及所擔負的任務不同而有明顯差異。
    In today's society, official business ethics has become a basic guideline of public administrative action, how to work effectively enhance the work core values of the public sector in order to make administrative behavior has fit in is the government should pay attention to the issue.How to let people have an incentive to perform the job duties is one of the main factors of the work value, especially for the public sector because it concern with people’s well-being ,therefore it is extremely importance to understand the meaning and practice of the work value.On this study, the Soil and Groundwater Remediation Fund Management Board of Environmental Protection Administration as the main object of observation, hoping to discuss the implementation and practice of integrity, loyalty, professional,efficiency,consideration the five work value of the government,and to evaluate the thinking and practice of the work value on different ranking of government’s employee. In order to study the practice of work value, in the same time to do preliminary understanding and discussion the views and attitudes of different ranking.
    This research conducted interview of eight different ranking government’s employee. Preliminary findings there is a slight differences in the implementation in the desired practice of the five working value. Interviewed government’s employee were aware of the significance of work value and obligation of following the relevant regulations, but only some differences in practices.There are significant differences on different ranking of the government’s employee especially on the extent of binding and different missions.
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    公共行政研究所
    99256037
    102
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099256037
    Data Type: thesis
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