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    Title: 臺灣高科技產業外包策略之研究
    Authors: 李崇賓
    Li, Chong Bin
    Contributors: 林英峰
    Lin, Ying Feng
    李崇賓
    Li, Chong Bin
    Date: 1996
    Issue Date: 2016-04-28 11:43:26 (UTC+8)
    Abstract:   近年來高科技產業的發展迅速,不管是在台灣或世界,無論是從技術、經營、或是社會衝擊等許多角度來看,這個正在日漸成長茁壯的科技群體,正以驚人的速度試圖影嚮、改變這個世界。
    致謝詞
    論文摘要
    本文目錄-----1
    圖表目錄-----6
    第一章 研究緒論-----89
      第一節、前言-----9
      第二節、研究動機-----11
      第三節、研究範圍及目的-----13
        1-3-1.研究範圍-----13
        1-3-2.研究目的-----13
        1-3-3.研究限制-----14
      第四節、論文結構說明-----15
    第二章 文獻探討-----16
      第一節、高科技產業的定義-----16
        2-1.高科技產業物定義-----16
      第二節、外包的定義-----18
        2-2-1.一般對外包的狹義定義-----18
        2-2-2.其他類似外包或合作的定義-----19
        2-2-3.外包定義小結-----31
      第三節、外包策略的型態-----32
        2-3-1.合作策略類型-----32
        2-3-2.實務中的外包策略-----34
      第四節、產業環境對外包動機的影嚮-----39
      第五節、企業環境對連結動機的影嚮-----45
    第參章 研究架構與研究設計-----50
      第一節、研究取向與進行方式-----50
        3-1-1.研究設計之基本取向--實證性研究-----50
        3-1-2.研究對象-----51
        3-2-3.預期困難-----52
      第二節、研究設計與理論模型-----53
        3-2-1.模型建立-----53
        3-2-2.變數選取-----56
        3-2-2.自變數與中介變數的關聯-----61
        3-2-4.外包策略類型之變數及衡量之操作化-----66
      第三節、研究假設-----68
        3-3-1.核心假設:-----69
        3-3-2.假設1:-----69
        3-3-3.假設2:-----70
        3-3-4.假設3:-----71
        3-3-5.假設4:-----72
        3-3-6.假殼5:-----73
      第四節、預期實證研究結果:-----74
        3-4-1.實證外包策略與各變數間的影嚮關係:-----74
    第四章 問卷分析-----76
      第一節、問卷回收概況分析-----76
        4-1-1.問卷寄發概況:-----76
        4-1-2.問卷回收結果:-----77
        4-1-3.廠商外包金額統計-----78
        4-1-4.外包金額佔營業額比率分析-----79
        伍、外包的權責機構分析-----81
        4-1-6.問卷分析方法-----81
      第二節、內部創業-----83
        4-2-1.前言-----83
        4-2-2.使用內部創業的價值活動-----83
        4-2-3.問卷實證因素分析-----86
        4-2-4.內部創業所使用的企業資源-----90
        4-2-5.使用方式-----91
        4-2-6.內部創業小結-----93
      第三節、策略聯盟-----94
        4-3-1.前言-----94
        4-3-2.使用策略聯盟的價值活動-----95
        4-3-3.策略聯盟問卷實證因素分析-----98
        4-3-4.策略聯盟所使用的企業資源-----102
        4-3-5.策略聯盟使用方式-----103
        4-3-6.策略聯盟小結-----105
      第四節、採購-----106
        4-4-1.前言-----106
        4-4-2.使用採購的價值活動-----106
        4-4-3.採購實證因素分析-----108
        4-4-4.採購策略所使用之企業資源-----112
        4-4-5.使用採購策略的方式-----112
        4-4-6.採購小結-----115
      第五節、中衛體系-----116
        一、前言-----116
        二、實施中衛體系的價值活動-----117
        4-5-3.中衛體系問卷實證分析-----120
        4-5-4.所使用的企業資源-----125
        4-5-5.使用方式-----125
        4-5-6.中衛體系小結-----128
      第六節、問卷結論-----129
        4-6-1.問卷實證總結-----129
        4-6-2.外包金額排序-----130
        4-6-3.各種策略所使用的價值活動-----135
        4-6-4.各種策略所使用的企業資源-----137
        4-6-5.問卷小結-----138
    第五章 個案分析-----139
      第一節、策略聯盟--神神集團的例子-----139
        5-1-1.神神的誕生-----139
        5-1-2.神神公司策略聯盟的動機-----140
        5-1-3.維持策略的聯盟機制-----143
        5-1-4.神神策略聯盟小結-----145
      第二節、中衛體系的例子-明明電腦-----147
        5-2-1.公司簡介-----147
        5-2-2.明明經營中衛體系的動機-----148
        5-2-3.明明維繫中衛體系的機制-----152
        5-2-4.明明中衛體系小結
    第六章 研究結論與貢獻-----158

      第一節、研究結論-----158
        6-1-1.本研究內容包括幾個重點:-----158
        6-1-2.外包態勢方面-----162
        6-1-3.各種外包策略的現態-----162
      第二節、研究貢獻-----164
        6-2-1.理論上貢獻-----164
        6-2-2.實務上貢獻-----165
      第三節、後續研究建議-----165
    參考文獻-----166
        一、中文部份-----166
        二、英文部份-----169
        附錄- 本研究問卷-----172

    圖表目錄
    表2-2-1:外包與採購比較表-----19
    表2-2-2:網路及產業網路定義彙整表-----26
    表2-2-3:策略聯盟定義彙整表-----30
    表2-3-1:企業應對環境不確定性的策略-----34
    表2-3-2:以股權及價值鏈區分企業合作類型分類表-----36
    表2-3-3:以變數區分合作類型分類表-----37
    表2-4-1:相關學者對合作動機的看法-----44
    表2-5-1:學者對網絡成員控制動機整理表-----49
    圖3-2-1:本研究觀念架構圖-----53
    表3-2-1:產業環境變數對價值鏈外化能力影嚮表-----65
    表3-2-2:企業環境變數對外包體系內融能力影嚮表-----65
    表3-3-1:中介變數得分強弱關係表-----69
    表3-4-1:自變數對外包策略影嚮表:-----74
    表3-4-2:四種外包策略的環境特色-----75
    表4-1-1:問卷回收之產業統計表:-----78
    圖4-1-1:本研究所分析之產業別分佈圖-----78
    表4-1-2:外包金額統計表:-----79
    圖4-1-2:高科技產業外包金額分配比例圖-----79
    表4-1-3:外包金額佔營業額比率統計表-----80
    圖4-1-3:外包金額佔營業額比例圖-----80
    表4-1-4:統籌外包事務外包的權賣機構統計表-----81
    圖4-1-4:外包事務權賣單位分佈圖-----81
    表4-2-1:高科技產業實施類似內部創業的價值活動-----84
    圖4-2-1:廠商使用內部創業的價值活動分配圖-----85
    表4-2-2:內部創業價值鏈外化因素實證表:-----88
    表4-2-3:內部創業外包體系內融因素實證表:-----89
    表4-2-4:廠商內部創業所使用之企業相關資源-----90
    圖4-2-2:廠商在使用內部創業時所使用的企業資源-----91
    表4-2-5:廠商與外包對象採行內部創業時其方式統計表-----92
    表4-3-1:高科技產業實施類似策略聯盟的活動:-----96
    圖4-3-1:廠商使用內部創業的價值活動分配圖-----93
    表4-3-2:策略聯盟價值鏈外化能力因素實證表-----99
    表4-3-3:策略聯盟外包體系內融能力因素實證表-----101
    表4-3-4:策略聯盟時所使用之企業相關資源-----102
    圖4-3-2:廠商在使用策略聯盟時所使用的企業資源-----102
    表4-3-5:廠商與外包對象採行策略聯盟時其方式統計表:-----104
    表4-4-1:高科技產業實施類似採購的價值活動:-----107
    圖4-4-1:廠商使用採購的價值活動分配圖-----108
    表4-4-2:採購之價值鏈外化能力決策因素實證表-----110
    表4-4-3:採購之外包體系內融能力決策因素實證表-----111
    表4-4-4:採購策略所用到的企業相關資源-----112
    圖5-4-2:廠商在使用採購時所使用的企業資源-----112
    表4-4-5:廠商採行採購的外包策略時其方式統計表:-----114
    表4-5-1:廠商使用類似中衛體系的活動:-----118
    圖4-5-1:廠商使用中衛體系的價值活動分配圖-----118
    表4-5-2:中衛體系之價值鏈外化能力決策因素實證表:-----122
    表4-5-3:中衛體系之外包體系內融能力決策因素實證表:-----124
    表4-5-4:使用中衛體系時所用到的企業相關資源-----125
    圖4-5-2:廠商在使用中衛體系時所使用的企業資源-----125
    表4-5-5:廠商與外包對象採行中衛體系策略時其方式統計表-----127
    表4-6-1:自變數對外包策略實證總表:-----129
    表4-6-2:研究假設與實證結果對照表-----130
    表4-6-3:瑰在不同外包策略之外包金額次序:-----131
    表4-6-1:廠商現在使用第一順位之外包策略分佈圖-----131
    表4-6-4:末來不同外包策略之外包金額次序:-----132
    圖4-6-2:廠商未來使用第一順位之外包策略分佈圖-----132
    圖4-6-3:廠商第一順位之外包策略變動概況-----133
    表4-6-5:各外包策略之權數得分-----143
    圖4-6-4:廠商外包策略使用權數變動概況-----143
    表4-6-6:廠商在各種外包策略所使用之價值活動統計表-----136
    圖4-6-5:廠商在各種外包策略所使用之價值活動統計圖-----136
    圖4-6-6:廠商在各種外包策略所使用之企業資源統計圖-----137
    表5-1-1:神團集團主要策略聯盟成立原因整理-----142
    表6-1-1:真正會影嚮廠商外包策略的因素-----159
    表6-1-2:修正後的研究架構-----16
    表6-1-3:各種外包策略的使用方式-----161
    表4-6-6:廠商在各種外包策略所使用之價值活動統計表-----162
    Description: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    83359004
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002965
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[科技管理研究所] 學位論文

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