政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/94680

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Title:	專利授權之侵權風險管控研究-從侵權責任契約設計觀點 Risk Management of Infringement for Patent Licensing: Focus on Contract Design
Authors:	吳雅貞 Wu, Ya Chen
Contributors:	劉江彬宿文堂 Liu, Paul Chang Bin Su, David Wen Tang 吳雅貞 Wu, Ya Chen
Keywords:	專利授權侵權責任專利權耗盡契約設計瑕疵擔保擔保條款補償條款風險管控 patent license infringement liability patent exhaustion contract design defect warranty warranty indemnification risk management
Date:	2008
Issue Date:	2016-05-09 11:28:10 (UTC+8)
Abstract:	台灣科技業代工廠常面臨購買合法來源零組件，仍無法擺脫專利侵權控訴之命運，亦或常居於談判地位劣勢之被授權方角色，只能接受授權方完全排除自身擔保責任之契約條款，導致國內廠商始終擺脫不了高額權利金及侵權損害賠償金之累。本論文之核心研究問題，即在於探討如何在專利授權之架構下，降低未來潛在之第三人侵權責任風險？並區分法律制度層面、契約設計層面、管理制度層面，三個面向進行探討，嘗試提出可行之風險管控策略。個案研究方面，選擇美國最高法院Quanta v. LG專利侵權訴訟案，此案受各界宣稱為近期美國司法界對於專利制度最具指標性之判決，本論文透過判決評析探求美國法院見解真意，並在此架構下，提出個人意見及看法，進而對於專利權人未來之策略轉變，以及台灣代工業者應之因應方式提出建議。 1、法律制度面管控：被控侵權者可運用專利制度下賦予專利權本質上限制之「專利權耗盡原則」，衡平原則發展下之「默示授權原則」，以及「再授權理論」對於專利權人之權利主張限制，以達降低侵權責任成立之風險。美國法下針對專利權耗盡原則及默示授權原則發展出多種態樣，惟其是否於個案中有所適用空間，往往仍取決於授權契約條款之解釋，此即彰顯出事先明確定義授權條款之重要性。 2、契約設計面管控：由於我國法與美國法下對於專利授權契約定性上之差異，進而推衍出我國法下相較於美國法較加重授權人責任之結果，是以我國學說有主張當被授權人因運用授權標的遭受第三人主張侵權時，應準用民法瑕疵擔保規定使授權人承負一定責任者；反之，美國學說則普遍否認授權人存在有此等法定契約責任，此亦和雙方政策選擇保護立場互異之結果不謀而合。惟在現階段實務及學說對於授權人是否承擔被授權人之侵權瑕疵擔保責任尚無定見之下，以契約條款預先分配侵權風險最可達成管控風險之目的。美國企業之授權契約發展已十分成熟，與侵權責任分配相關之典型條款，如：授權條款、聲明擔保條款、補償條款，均存有許多附隨之細節需於契約設計談判時預先留意。惟若於契約條款中無法獲得有利於己之責任分配模式，即應評估風險性高低，決定是否採行其他之風險管控方式，如：專利侵權責任保險、企業自行提撥風險準備金、進行專利侵權訴訟評估與管理等。 3、管理制度面管控：授權做為專利眾多換價模式之一，其背後最終之目的即在於具體落實為企業利潤收益，自然無法背離商業策略思維而獨立運作。國內現階段之專利授權實務發展成效不彰，其原因即在於國內普遍認為授權是單純法律之範疇，而未於企業內建立一套完備之授權管理制度。事實上，授權契約設計亦應與智財行銷要素、商業模式建構要素，以及企業營運流程相互配套，藉由平時有效之管理制度，方能確實將侵權風險防患於未然。 4、個案判決評析結論：國內代工業者Quanta雖於本案中獲得最終勝訴判決，可說是貫徹了美國最高法院近年來持續傾向限縮專利權人權能之見解。然其是否代表台灣代工業者獲得了完全的勝利？往後不需再為合法採購之零件是否侵權一事苦惱？本論文採取保留之態度。因本案判決事實上僅圍繞在判斷LG與Intel授權範圍之解釋，並未對於能否以契約條款限制專利權耗盡原則表示見解。且本案判決出爐後，專利權人未來勢必轉變其授權策略，亦可預見其授權條款將更趨嚴苛，以規避判決中劃定之界限。台灣代工廠商實應謹慎集思因應策略以對。 Taiwan OEMs are often situated in the role as licensees with inferior bargaining power when negotiated license agreements with foreign companies, and usually had no choice but to accept unfair contract terms. Therefore, Taiwan companies cannot get ride of high royalties and infringement penalty for all these years. This paper aims to discuss how to reduce potential patent infringement risk under the license system. The discussion will be elaborated from three aspects: Legal, Contract, and Management, and it will also try to propose some feasible risk management strategies. Furthermore, the paper will include a case study on Quanta v. LG, which is believed to be the most significant patent infringement case in United States Supreme Court in 2008.Through the analysis of Court opinions, the thesis then proposes some different suggestions about conversion of the patentee’ license strategies and how Taiwan OEMs should cope with the change in the future. 1.Legal Aspect: The defendant of a infringement case can apply for the doctrine of patent exhaustion, implied license, and sublicense. These doctrines are derived from patent right essential limitation. The U.S. law develops a lot of different models of patent exhaustion and implied license. It often depends on the interpretation of the terms of license agreement whether theses doctrines should be applied to individual case. This demonstrates the importance of precise definition and arrangement of contracts in advance. 2.Contract Aspect: The contract qualification of patent license agreement are different in Taiwan Law and the U.S. Law. Taiwan law intensifies licensor’s liability than American Law. Some Taiwan theories consider that when the licensee is accused of infringement because of the use of licensed articles, the licensor should have liability corresponding to the liability of warranty against defects in Civil Law. On the contrary, the majority of American theories deny such contract liability from law of licensor. Such difference corresponds to the different policies adopted in both countries. Since the defect warranty liability of the licensors are still in dispute, it will be the best way for risk management to distribute the infringement liability of both parties in contract explicitly. License agreement research has been fully developed in the U.S.. Grant Clause, Representations & Warranties and Indemnifications are all accompanied with details to be concerned. If the corporation unfortunately cannot obtain favorable clauses for its own side, it should evaluate risk to decide should it adopt another way for risk control, such as insurance, setting up risk reserves or litigation management. 3.Management Aspect: License is one of business models for corporation to make profit from patent. Its main purpose is to realize intangible patents into tangible profit. Accordingly, licensing strategy cannot be apart from commercial strategies. Patent license practice is still immature in Taiwan. Domestic corporations generally consider license as only a legal issue and do not properly construct a management system. In fact, license agreement design is a multidisciplinary subject and should coordinate with IP marketing strategies, business model, and enterprise operation procedure. Effective management system can establish necessary precautions against infringement liabilities. 4.Case Study: United States Supreme Court finally decided in favor of Quanta, Taiwan OEM, in Quanta v. LG case. The judgment does not mean a complete victory for Taiwan OEMs and neither did it indicate that the manufacturers do not need to bother for patent infringement by combining licensed components. Because the Court opinion only focuses within the scope of the license agreement by LG to Intel, without mentioning about if license conditions could break free of the doctrine of patent exhaustion. Furthermore, the stricter license conditions from the licensor is expectable after this case. Taiwan OEMs should make their best to find a solution. 第一章緒論 1 第一節研究背景與動機 1 壹、研究背景 1 貳、研究動機 3 第二節研究目的與問題 4 壹、研究目的 4 貳、研究問題 5 一、法律制度層面 5 二、契約設計層面 5 三、管理制度層面 6 第三節研究方法與限制 6 壹、研究方法 6 一、文獻分析法 6 二、實務訪談法 6 三、個案研究 7 貳、研究限制 7 第四節研究架構 7 第二章文獻探討 9 第一節授權與授權契約 9 壹、授權之定義 9 貳、授權與其他相似概念之區別 11 一、授權與讓與(Assignment) 11 二、授權與不控訴契約(Covenant not to sue/Non-assertion agreement) 12 參、授權之種類 14 肆、授權契約概述 16 一、授權契約之主要條款 16 二、授權契約之性質 18 三、授權契約之特性 19 第二節技術移轉、技術授權與專利授權 20 壹、技術移轉 20 一、技術移轉之定義 20 (一)國外學說 20 (二)國內學說 21 二、技術移轉之種類 22 貳、技術授權 25 參、專利授權 26 肆、小結 27 一、「技術」與「專利」之區別 28 二、嚴守「授權」之定義 28 三、三者之差異 29 四、其他應注意事項 30 第三節專利侵權 31 壹、直接侵權 31 一、美國法規定 31 二、我國法規定 32 貳、間接侵權 33 一、美國法規定 33 (一)誘導侵害 33 (二)幫助侵害 35 二、我國法規定 36 三、小結 36 第三章專利授權之侵權責任相關法律問題探討 38 第一節專利權耗盡理論(Exhaustion of Rights) 38 壹、概說 38 貳、美國法下之專利權耗盡類型 40 一、販賣專利產品 41 二、代工製造權(Foundry Right) 42 三、委託製造權(Have Made Right) 44 四、販賣專利產品之主要組成元件 46 參、我國法下之專利權耗盡理論 47 第二節默示授權理論(Implied License) 48 壹、美國法下之默示授權理論 49 一、專利權人之誤導行為 49 二、明示授權權能之擴張 50 三、明示授權標的之擴張 51 四、販賣只能實施專利用途之非專利機構或組合 52 貳、我國法下之默示授權理論 53 第三節再授權理論(Sublicense) 53 第四節小結 55 壹、專利權人立場 56 一、適時採用不控訴契約類型 56 二、謹慎挑選授權對象 57 三、妥適安排授權契約內容 58 貳、被授權人立場 58 參、被控專利侵權者立場 59 一、進行可能侵權產品結構拆解 59 二、繪製產品供應鏈，釐清可能侵權零件來源去向 59 三、透過動態資訊蒐集，檢視有無主張專利權耗盡理論空間 59 四、專利權耗盡為強行規定之主張 60 五、透過動態資訊蒐集，檢視有無主張默示授權空間 60 第四章專利授權之侵權責任分配契約設計 61 第一節專利授權契約定性與契約當事人義務 61 壹、專利授權契約定性 61 一、美國法 62 二、我國法 64 貳、專利授權契約當事人義務 66 一、美國法 66 二、我國法 67 參、小結 68 第二節契約當事人之法定契約責任 69 壹、美國法 69 一、美國統一商業法典(Uniform Commercial Code, UCC) 70 (一)權利擔保 70 (二)品質擔保 71 二、美國統一電腦資訊交易法(Uniform Computer Information Transaction Act, UCITA) 74 (一)立法沿革 74 (二)適用對象 75 (三)瑕疵擔保規定 76 三、專利授權人之瑕疵擔保責任？ 78 (一)美國法之體系思維 78 (二)國際商業交易特性 79 (三)契約自由原則 79 (四)回歸專利授權契約本質 80 (五)美國立法及司法取向 80 貳、我國法規定 81 一、學說見解 82 (一)權利瑕疵擔保 82 (二)物之瑕疵擔保 83 二、實務見解 84 三、專利授權人之瑕疵擔保責任？ 85 參、小結 87 第三節契約當事人之意定契約責任 88 壹、授權條款(Grant Clause) 89 一、授權之允諾 90 二、授權契約當事人 90 三、授權專利/授權產品 90 四、授權期限 91 五、授權性質 91 六、授與之法律上權能 92 七、授權地域範圍 93 貳、聲明擔保條款(Representations & Warranties) 93 一、有為授權之完整合法權能 94 二、授權專利在法律上有效存在，且未設定負擔 94 三、被授權人產銷專利產品無侵害第三人智慧財產權之虞 94 四、專利技術可實施性 95 五、產品責任 96 參、補償條款(Indemnifications) 96 一、授權人之補償條款 97 (一)訴訟損害填補義務 98 (二)訴訟外損害填補義務 98 (三)通知義務 99 (四)訴訟分配 99 (五)責任與救濟之限制 100 二、被授權人之補償條款 100 肆、小結 101 第四節其他風險管控方式 103 壹、專利侵權責任保險 104 貳、企業自行提撥風險準備金 104 參、專利侵權訴訟管理 105 第五節小結 106 第五章專利授權契約實務管理與個案研究 109 第一節專利授權契約實務管理 109 壹、台灣專利授權契約實務發展概況 109 一、法令現狀 109 二、法律學界的態度與侷限 110 三、企業界與研發機構的實踐 111 貳、專利授權契約設計管理 111 一、專利授權行銷要素與契約設計 111 (一)優質人才與契約設計 112 (二)產業定位與契約設計 113 (三)具體呈現與契約設計 113 (四)價值主張與契約設計 113 (五)營運流程與契約設計 114 (六)關係網絡與契約設計 114 二、專利授權商業模式與契約設計 114 (一)產業政策 115 (二)研發活動 116 (三)智財行銷 116 (四)交易平台 116 (五)全球客戶 116 (六)基礎配套措施 117 三、企業經營活動流程與契約設計 118 (一)授權與研發 119 (二)授權與生產製造 121 (三)授權與市場行銷 121 第二節個案研究 122 (Quanta Computer, Inc. v. LG Electronics, Inc.) 122 壹、案件事實 122 貳、美國最高法院判決 125 一、專利權耗盡理論為判例揭示之原則 125 二、專利權耗盡理論適用於方法專利 126 三、販賣專利產品之主要組成元件亦構成專利權耗盡 126 四、授權契約約定內容並未限制專利權耗盡原則 127 五、結論 128 參、判決評析 128 一、法律面 129 (一)專利權耗盡理論適用於方法專利 129 (二)販賣專利產品之主要組成元件亦構成專利權耗盡 129 (三)契約條件與專利權耗盡之關係 130 二、策略面 134 (一)專利權人可能之授權策略調整 134 (二)台灣代工廠商之因應策略 135 肆、小結 138 第六章結論與建議 139 第一節結論 139 壹、法律制度面管控 139 貳、契約設計面管控 141 參、管理制度面管控 142 肆、個案研究結果 144 第二節建議 146 壹、對產官學界之建議 146 一、產業界 146 二、司法界 147 三、學術界 147 貳、後續研究建議 147 參考文獻 148
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Description:	碩士國立政治大學智慧財產研究所 95361001
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095361001
Data Type:	thesis
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