Loading...
|
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/94744
|
| Title: | 矽智財產業交易策略競爭智慧系統之研究─以E公司為例 |
| Authors: | 陳韻羽 |
| Contributors: | 季延平
陳韻羽 |
| Keywords: | 矽智財
矽智財價值影響因素
競爭智慧
競爭智慧系統 |
| Date: | 2008 |
| Issue Date: | 2016-05-09 11:46:00 (UTC+8) |
| Abstract: | 半導體產業發展至今共經歷三個階段的變革，從70年代電腦元件的標準化、80年代ASIC技術的出現一直到90年代系統單晶片的設計方式興起，SIP產業也因而崛起。SIP使得IC設計分工更加專業與精細，然而，不同類型的SIP供應商有不同的核心能力，一家SIP供應商不可能滿足顧客對於SIP的所有需求，因此，整個SIP產業供應鏈的分工與串接變得十分複雜，廠商間彼此競爭又合作的關係使得各公司必須隨時調整以尋求最合適的經營模式。而在這樣變化快速的市場環境中，進而突顯了企業實施競爭智慧的重要性，競爭智慧能幫助企業蒐集並分析產業環境的相關資訊進而提供即時的決策分析與建議，以提昇企業的競爭優。而SIP重複使用的特色雖促成了新興的交易模式，但這也造成了SIP交易過程中最大的問題即是產品與技術的價值難以衡量。
本研究之個案公司同時面對市場變動快速及議價能力不足等問題，經本研究藉由文獻蒐集分析及個案實際深入訪談後，調查結果發現SIP鑑價之資訊需求來自於影響SIP價值之因素，故本研究關注於SIP價值影響因素，探討其影響原因及理由為何，並利用交易策略競爭智慧系統架構的建置，幫助個案公司能由價值影響因素的觀點出發，即時將資訊分析處理成為交易決策之依據。
本研究設計之交易策略競爭智慧系統架構共分為三個子系統，由資訊蒐集子系統根據SIP價值影響因素分為五個模組，各模組由各種內部及外部情報源收集所需資料，並依據各因素進行分類匯整後存入企業內部資料倉儲，再利用各種鑑價分析方法由資料倉儲內取得所需資訊進行SIP的綜合評價，最後配合交易模式的選擇提供企業在發展交易策略的依據。
Since the standardization of computer components in 1970s, ASIC technology of the 1980s to the rise of System-on-Chip design in 1990s, the semiconductor industry has experienced three stages of transformation. It created a new business industry – SIP business. Because of SIP, IC design becomes more professional and precise division of labor. However, each SIP provider has different competence, and one SIP provider can’t meet all the customer needs. Therefore, the SIP industry supply chain becomes very complex. Mutual competitions between manufacturers and cooperative relations force the companies to adjust their strategies at any time to find the most appropriate business model. Rapid changes in the market environment underscore the needs of Competitive Intelligence. CI can help the companies to collect and analyze information related to the environment, provides real-time analysis and decision-making recommendations to enhance the competitive advantages. Although the reuse of SIP leads to the development of new transaction models, but also causes the problems of measuring the value of products and technologies.
This case faces the problems of rapid changing market and low bargaining power. After investigating by documents collection and case interview, we find that the information needs of SIP valuation is the effect factors of SIP value. So this research focuses on the effect factors of SIP value and the reasons, and helps this case use real time information processing as the base of transaction strategy by transaction strategy competitive intelligence system from the perspective of the effect factors of SIP value.
The design of the transaction strategy competitive intelligence system structure can be divided into three subsystems. Data collecting subsystem gathers the internal and external information for SIP transaction strategy made from every data sources, and saves into the enterprise data warehouse base on the classification of the factors. Then engage the comprehensive evaluation of the SIP by using every kind of valuation methods. At last, combines with the choices of transaction models to provide the foundation of transaction strategies.
Keyword: SIP, Effect Factor of SIP Value, Competitive Intelligence, Competitive Intelligence System |
| Reference: | 英文
1. Bouthillier, F. and Shearer, K. (2003), Assessing Competitive Intelligence Software: A Guide to Evaluating CI Technology. New Jersey: Information Today.
2. Kahaner, L. (1998)，商戰諜對諜(林佩瑜譯)。台北：時報文化。(原著出版於1998)
3. Miller, J. P.(2001), Millennium Intelligence: Understanding and Conducting Competitive Intelligence in the Digital Age. New Jersey: CyberAge Books.
4. Shaker, S. M. and Gembicki, M. P. (1998), The WarRoom Guide to Competitive Intelligence. New York: McGraw-Hill.
5. Smith, G.V. & Parr, R.L. (2005), Intellectual Property: Valuation, Exploitation, and Infringement Damages , New Jersey : John Wiley & Sons.
6. Sutton, H. (1988), “Competitive Intelligence,” The Conference Board, Report No. 913.
7. Vella, C. M. and McGonagle, J. J. (1987), Competitive Intelligence In The Computer Age. New York: Quorum Books.
中文
1. 王元鼎(民94)，「矽智財的評價與訂價之建議模式」，國立中央大學資訊管理學系研究所碩士論文。
2. 巫黃鑑，陳明發，陳碧琳，吳銘烈，楊佩文，余明長(民91)，「產業協同合作，創造商業價值─以矽智財為例─」，培訓科技背景跨領域高級人才計畫－海外培訓成果發表會。
3. 林秀燕(民94)，「支援專利搜尋/鑑價之模式與技術」，國立清華大學工業工程與工程管理學研究所碩士論文。
4. 林佳樺(民92)，「影響技術授權價格因素之研究─以製藥產業為例」，國立政治大學企業管理學研究所碩士論文。
5. 范哲豪(民93)，2003年前十大IP公司的發展現況，工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心。
6. 祝鳳岡(民85)，競爭分析與競爭智慧─技術、系統與個案研究。台北：雙葉書廊。
7. 徐欣榮(民94)，「半導體晶圓代工廠之智財權管理」，國立交通大學管理學院資訊管理學程碩士論文。
8. 徐美雯(民90)，「矽智財權(SIP)之商業模式與產業現況分析」，資策會資訊市場情報中心。
9. 徐美雯，曾瑜玉(民91)，「知識產權市場交易機制發展趨勢─以SIP為例」，資訊工業策進會資訊市場情報中心。
10.陳清檳，黃舒楷，蔡宜君(民96)，「利用模糊層級程序分析法探討專利與技術評價指標之研究」，中華民國科技管理學會年會暨論文研討會。
11.張孟元(民90)，「無形資產中技術價值『影響因素與評估模式』之研究─以『資訊科技相關技術』為例」，國立政治大學資訊管理學研究所博士論文。
12.張勇毅(民95)，「臺灣矽智財產業破壞性創新經營策略之研究─以力旺電子股份有限公司為例」，國立交通大學高階主管管理學程碩士論文。
13.詹炳耀(民96) ，專利鑑價。台北：經濟部智慧財產局。
14.劉江彬，劉文卿，張孟元(民93)，「技術價值關鍵指標之研究」，資訊管理學報，第11卷第3期，頁79-120。
15.鄭天堯(民94)，我國矽智財產業的經營模式研究，國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
16.蕭宏銘(民89)，「高科技產業智慧財產權制度及策略之研究─以資訊電子業為例」，長榮管理學院經營管理研究所碩士論文。
17.謝銘洋(民89)，「智慧財產權與民法的互動─以專利授權契約為主」，國立臺灣大學法律學研究所碩士論文。
18.顏雅萍(民89)，「技術移轉價格影響因素之實證研究-以資訊電子業為例」，東吳大學會計學研究所碩士論文。
19.蘇瓜藤(民95)，「無形資產之評價」，會計研究月刊，no252，頁56-61。
網站
1. Fuld & Company, Inc., http://www.fuld.com/
2. MBA智庫百科，http://wiki.mbalib.com/wiki/
3. Society of Competitive Intelligence Professionals, http://www.scip.org/
4. 朱永武，基於數據挖掘的企業競爭情報系統，http://lib.nuaa.edu.cn/xxy/fifth/theory/zyw.htm，2008年7月。
5. 維基百科，http:// zh.wikipedia.org/wiki/Wiki，2008年7月。 |
| Description: | 碩士
國立政治大學
資訊管理學系
95356026 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095356026 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [資訊管理學系] 學位論文
|
Files in This Item:
| File |
Size | Format | |
|---|
| index.html | 0Kb | HTML2 | 183 | View/Open |
|
All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.
|
