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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/98591
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| Title: | 從公司治理觀點探討家族企業傳承風險 ---以S金控為個案分析
From the point of view of corporate governance Discussion Family-run Business Succession Risk —A Case Study of S Financial Holding Company |
| Authors: | 劉宏祺
Liu, Hung Chi |
| Contributors: | 戚務君
劉宏祺
Liu, Hung Chi |
| Keywords: | 家族企業
傳承風險
公司治理
接班人培訓過程
經營權
所有權
family-run business
succession risk
corporate management
training process of successor
management
ownership |
| Date: | 2016 |
| Issue Date: | 2016-07-01 15:05:17 (UTC+8) |
| Abstract: | 對於台灣本土企業而言，接班風險往往成為一項獨特的經營管理風險。本研究分析某一家未能有效管理接班風險的金控企業，並以另一家係有效管理接班風險的金控企業做為對照標竿，藉以探索金控家族企業因為傳承所面臨的接班風險。透過訪談資深幹部所得之資訊，本研究歸納金控家族企業接班過程的可能問題為潛在接班人的「培訓過程」與「態度問題」。此外，就彙整報章雜誌的額外則發現，接班風險較高的企業有較多因為內控問題而產生的裁罰案件，而若干裁罰案件顯示係因所有權凌駕經營權造成的企業損失，並損及企業的商譽。具體而言，與對照企業相較，接班風險的金控企業有顯著較高的裁罰案件與媒體負面報導，相信本研究所提供的對比分析將可提供台灣本土企業有效降低接班風險的參考。
Succession risk is a unique risk management for local Taiwanese companies. This study analyzes a financial holding company which fails to effectively manage succession risk, where another benchmark company with effective succession risk management is used as comparison to probe into the succession risk faced by the family-run financial holding company from inheritance. The study applies information acquired from interview with senior managers to conclude that likely problems in the succession process of family-run financial holding companies could lie on the “training progress” and “attitude issue” of the potential successors. Moreover, additional findings from the compilation of newspapers and magazines suggest that companies with higher success risks tend to face with penalty cases due to internal control issues. Several penalty cases would imply corporate loss as a result from ownership overriding management with damage to the corporate reputation. Specifically, compared with controlled company, financial holding companies with succession risk is associated with significantly higher penalty cases and adverse reports from the media. The study is believed to provide a comparative analysis that will provide reference for local Taiwanese companies to effectively reduce succession risk.
第一章 緒論 1
第一節 前言 1
第二節 研究動機 1
第三節 研究目的 3
第四節 研究流程 3
第二章 文獻探討與理論架構 6
第一節 家族企業(family business)定義、優缺點 6
第二節 家族企業傳承風險 11
第三節 接班過程 14
第四節 企業接班人應在何處培養 15
第五節 公司治理 16
第三章 研究方法 18
第一節 研究模式 18
第二節 研究方法與流程18
第四章 個案探討 19
第一節 個案家族企業介紹 19
第二節 個案企業(S金控) 與對照企業(國泰金)比較 25
第三節 個案企業接班人近期面臨考驗與挑戰 34
第四節 個案研究發現 44
第伍章 結論與建議45
第一節 結論45
第二節 對家族企業接班議題的建議 47
第三節 研究限制與未來研究方向 49
參考文獻 50
一、中文文獻 50
二、英文文獻 52
附件一 個案公司S金控之公司治理政策 54
附件二 個案公司S金控之組織圖 56 |
| Reference: | 一、中文文獻：
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| Description: | 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
103932161 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932161 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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