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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/158733
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| Title: | 中國大陸經濟治略對台資企業投資與經營活動影響之研究
A Study on the Impact of the Chinese Mainland's Economic Statecraft on the Investment Decisions and Business Operations of Taiwanese Enterprises |
| Authors: | 歐陽城
OuYang, Cheng |
| Contributors: | 高長
Kao, Charng
歐陽城
OuYang, Cheng |
| Keywords: | 經濟治略
台商
外國直接投資
政治風險
政治風險參考點
Economic Statecraft
Taishang
FDI
Political Risk
Political Risk Reference Point |
| Date: | 2025 |
| Issue Date: | 2025-08-04 15:24:33 (UTC+8) |
| Abstract: | 自1990年代以來，台資企業對中國大陸投資逐漸增多，究其原因，除文化、地緣因素外，兩岸政治關係之特殊性，中國大陸提供相較其他外商更多的「特殊待遇」也是主要原因。這些「特殊待遇」，是否帶給台資企業在中國大陸投資獲得預期的回報﹖是一個值得深入分析及探討的議題，也是本文研究的重點。
本研究嘗試將政治經濟學「經濟治略」概念納入「對外直接投資」理論分析架構；探討中國大陸政府經濟治略環境可能衍生政治風險，對台商的認知及其投資決策的影響，並進一步探究中國大陸政府經濟治略手段對台商在陸經營事業的影響與程度，以及探討台資企業如何面對、有效管理中國大陸政府具有政治意圖的「經濟勸誘」可能衍生政治風險。
本研究首先檢閱現有相關研究文獻、理論，以及回顧整理中國大陸對台經貿政策，建立「有政治意圖的『經濟勸誘—環境認知—區位選擇—經營績效』」的分析架構，並進一步延伸兩大假說，一是台商對中國大陸投資決策會受到中國大陸經濟勸誘的影響；二是台商對中國大陸經濟勸誘認知的落差，會影響在大陸投資的經營績效。
本研究運用問卷調查及深度訪談等一手資料，並參酌次級文獻進行實證分析， 研究結果發現台資企業赴陸投資之前的投資決策，的確受到中國大陸經濟勸誘的影響。」同時，研究結果也發現，台商對中國大陸經濟勸誘認知的落差，會影響在大陸投資的經營績效。進一步的研究發現，在中國大陸「經濟勸誘」各變數中，以「租稅等優惠措施」及「領導人風格」對台商投資的影響較具顯著性。其次，觀察中國大陸「經濟勸誘」各變數對台商投資的影響，研究結果發現，不同產業別之間具有差異性，不同經營規模、銷售市場等也具有差異性。
面對含有政治意圖的「經濟勸誘」，本研究提出台商赴陸投資的八大政治風險來源及影響（包含：政策朝令夕改、訴諸民族情感招攬台商等）、八項政治風險參考點（例如：是否有把握與前後任官員維持良性關係？是否知道合資會變成一把雙面刃等）以及「適應策略」、「避免公開評論政治敏感議題」、「重新評估大陸可能存在的政治風險」等六點政治風險管理之因應方式。
本研究利用深度訪談與問卷調查等第一手資料，歸納中國大陸「經濟勸誘」對台商赴大陸投資決策、企業經營績效的影響，過去的研究文獻並不多見。研究成果明確支持本研究的假說論點，可作為台商未來赴陸投資決策及成功經營企業的重要評估參據，亦可供政府輔導台商「赴陸投資」、「分散投資」及「投資退場」相關政策制定之參考。
In the 1990s, Taiwanese enterprises increasingly invested in the Chinese Mainland. Beyond cultural and geographical proximity, a key driver behind this trend was the unique cross-strait political relationship, which enabled Taiwanese firms to receive more favorable treatment than other foreign investors. Whether these advantageous conditions ultimately translated into the expected returns for Taiwanese businesses remains a critical question warranting deeper investigation.
This study incorporates the concept of economic statecraft from political economy into the analytical framework of foreign direct investment. It examines how the Chinese government’s deployment of economic statecraft influences the environmental perceptions and investment decisions of CEOs and senior executives of Taiwanese enterprises. Furthermore, the research investigates the extent to which economic statecraft has shaped the operations of Taiwanese-invested firms in the Chinese Mainland, with particular attention to the political risks such investments may entail.
Drawing on a comprehensive review of existing literature, theoretical models, and cross-strait trade and investment policies, this study adopts economic statecraft as its core analytical lens. It constructs a conceptual model following the sequence: Economic Inducement → Environmental Recognition → Location Choice → Performance, and conducts empirical analysis using secondary data, structured questionnaires, and in-depth interviews.
Based on the findings, this research proposes an analytical model tailored to Taiwanese investment in the Chinese Mainland. It identifies eight sources and impacts of political risk, presents eight Political Risk Reference Points, and derives six strategic responses for political risk management. The author refers to the findings of this study as the “Economic Statecraft: Economic Inducement Investor-either Party Model” (ESEI P2G MODEL). |
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歐陽城，2024/2/26。當面訪談，產業公協會秘書長（訪談編號：A1），台北。
歐陽城，2024/2/29。當面訪談，台資企業董事長（訪談編號：F4），台北。
歐陽城，2024/3/1。當面訪談，產業公協會秘書長（訪談編號：A4），台北。
歐陽城，2024/3/15。當面訪談，產業公協會副秘書長（訪談編號：A3），台北。
歐陽城，2024/4/2。當面訪談，台資企業董事長（訪談編號：F3），台中。
歐陽城，2024/4/25。當面訪談，台資企業董事長（訪談編號：S5），台北。
歐陽城，2024/5/7。當面訪談，台資企業董事長（訪談編號：S1），彰化。
歐陽城，2024/5/14。當面訪談，台資企業董事長（訪談編號：S2），桃園。
歐陽城，2024/5/24。當面訪談，台資企業董事長（訪談編號：S3），新北。
歐陽城，2024/6/6。當面訪談，台資企業總經理（訪談編號：S6），台北。
歐陽城，2024/7/5。當面訪談，台資企業董事長（訪談編號：S4），新竹。
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| Description: | 博士
國立政治大學
東亞研究所
102260502 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102260502 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [東亞研究所] 學位論文
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