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    Title: 專業型雜誌經營策略分析:《文創Life》月刊個案研究
    An Analysis of Professional Magazine Management Strategies: A Case Study of 文創Life Monthly
    Authors: 張珈瑄
    Chang, Chia-Hsuan
    Contributors: 鄭自隆
    Cheng, Tzu-Leong
    張珈瑄
    Chang, Chia-Hsuan
    Keywords: 文創Life
    深度訪談
    定位策略
    商業模式
    價值主張
    In-depth interview
    Market Positioning Strategy
    Business Model
    value proposition
    Date: 2025
    Issue Date: 2025-09-01 14:24:32 (UTC+8)
    Abstract: 2010年,在政策推動、企業投入與市場需求的帶動下,台灣文化創意產業快速成長並呈現多元發展。然而,媒體大環境卻受到數位化浪潮衝擊,特別是傳統紙本雜誌,在閱聽眾閱讀習慣轉向線上平台後,面臨經營困境與市場挑戰。
    本研究以三立電視於2014年創刊、僅發行11期即停刊的《文創Life》月刊為個案,以深度訪談法探討其經營歷程與停刊原因。透過對市場需求、內容策略、品牌資源以及數位環境等面向的分析,本研究指出《文創Life》反映出台灣紙本文創雜誌在讀者經營、內容與市場契合度及廣告收益維繫上的結構性困境。
    研究結果除了補足文創雜誌相關學術研究的不足,也揭示跨產業媒體經營的挑戰與風險,提供未來文創媒體在定位策略、長期營運與數位轉型上的實務啟示。
    研究結果發現:
    一、市場定位:雖具有前瞻性,卻存在多重目標讀者的混淆問題
    二、內容策略表現:與國際設計雜誌接軌,營造文化品味與質感的形象
    三、經營管理與行銷規劃:偏向傳統電視節目製作邏輯,未能回應高度社群互動與社區經營的特性
    四、停刊因素分析:台灣雜誌市場衰退,而擁有之品牌資源與美學定位,未能轉化為穩定的商業模式
    Reference: 中文部分
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    英文部分
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    Lawrence, T. B., & Phillips, N. (2002). Understanding cultural industries. Journal of Management Inquiry.
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    Throsby, D. (2001). Economics and culture. Cambridge University Press.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    傳播學院傳播碩士學位學程
    108464023
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108464023
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[傳播學院傳播碩士學位學程] 學位論文

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