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    Please use this identifier to cite or link to this item: http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/130631


    Title: 國軍中階軍官留任意願影響因素之探討
    A Study on Factors Influential to the Retention Willingness of Mid-Level Officers in the R.O.C Armed Forces.
    Authors: 楊厚晟
    Yang, Hou-Cheng
    Contributors: 成之約
    Cheng, Chih-Yu
    楊厚晟
    Yang, Hou-Cheng
    Keywords: 國軍中階軍官
    留任意願
    終身俸
    延役政策
    R.O.C. Mid-Level Officers
    Retention Willingness
    Life Annuity
    Service Extension Policy
    Date: 2019
    Issue Date: 2020-07-01 13:58:46 (UTC+8)
    Abstract: 在2019年國防報告書指出,中共領導人習近平於2017年19大後,把國家發展的戰略方向調整為「國防和軍隊現代化建設三步走」的策略,他提出三個時期規劃:首先在「2020年基本實現機械化與信息化建設有重大發展」,其次「2035年基本實現國防和軍隊現代化」,最後「在本世紀中葉把解放軍全面建成世界一流軍隊」,以維護中共國家整體利益,提供有力戰略支撐,共軍之戰略發展,由「被動反擊」逐步走向「主動先制」。
    因此為求國軍能夠因應對岸日趨強烈的威脅,中華民國國軍必須能有因應之道來應處任何的突發況,相對而言國軍不做軍備上的競爭,而是利用不對稱作戰,來達到海峽兩岸持續穩定發展。對比之下,人力資源上的培育與投資更顯重要;然而,面對臺灣生育率的偏低,國軍也面臨到兵源不足而漸感壓力,坊間許多文獻都有探討國軍招募及留營率所產生的問題與解決之道,但大部分皆探究某軍種、單位或者某地區影響留任或離職之傾向,並無做全面性陸、海、空軍三軍或者單一階級做相關研究,故本研究除了探究陸、海、空軍三軍中階軍官留任意願之外,亦探究國軍中階軍官是否依照立法院在2017年通過尉、校級軍官延役政策而繼續為國軍效力,貢獻一己之力,守衛家園、保護臺灣這塊土地。本研究結果發現國軍中階軍官在人口統計變項部分性別、不同軍種、不同服役年資、不同教育程度對於部分研究構面因素有顯著相關;在研究變項構面因素彼此間有顯著相關。
    In 2019 National Defense Report states, the leadership of the People’s Republic of China (PRC) Xi Jin-Ping adjusted the strategy of the national development to “three steps to build the modern military and national defense” after the 19th Nation People’s Congress in 2017. He proposed a three-period planning to protect the national interest and provide a powerful tactics support. First of all, “a major development in establishing the mechanize and informatization in 2020”; second, “achieve the modernization of national defense and military in 2035”, and lastly, “turn the People’s Liberation Army of China (PLA) into an excellent military in the middle of this century”. The tactics development of the People’s Liberation Army (PLA) is changing from “passive response” to “proactive”.
    Thus, the R.O.C. Army must find out adaptive strategies to face the stronger threats day by day and handle any emergencies that come from the opposite China. We would not compete for armament, but we’ll continuously stabilize the cross-strait relations by asymmetric warfare. In comparison, the cultivation and investment of human resources are very important. However, due to the low fertility rate in Taiwan, the R.O.C. Army also feel stressed when facing the shortage of manpower resources. There are a lot of literature on the market discussing the problem and solutions of volunteer soldiers recruitment as well as the retention rate, but mostly, they only researched into the tendency of influences of stay or leave on certain military service, unit or location, there are not any related studies in army, navy, air force or single rank.
    The thesis not only research into the willingness of Mid-level officers in army, navy and air force to stay in the military, but also explore whether the Mid-level officers follow the service extension policy for Lieutenant and Major officers that Legislative Yuan passed in 2017 and continue to serve in the military, contribute their strength, stand guard over the homeland and protect the territory of Taiwan. The results of this study find out that the demographic variable for Mid-level officers like gender, different services, different lengths of service and different education level has a significant relation to some factors in this study. And there is a significant relation between the factors of research variable aspect.
    Reference: 壹、中文部分

    學位論文:
    吳徐慧(2018),「探討護理人員就業管道與留任之相關性研究」,長庚大學商管專業學院碩士學程在職專班醫務管理組碩士論文。
    吳蕙菁(2017),「影響留營意願之關鍵因素-以空軍A單位之技勤人員為例」,中原大學企業管理學系碩士學位論文。
    李思叡(2019),「外勤基層刑警留任意願調查之研究-以雲林縣警察局為例」,中央警察大學刑事警察研究所碩士論文。
    周宜龍(2009),「自我效能、環境不確定性知覺與部屬效能:鼓舞與仁慈領導之調節」,元智大學管理研究所碩士論文。
    林弘展(2015),「影響志願役士兵招募與留營意願之因素」,國立臺灣大學社會科學院政治學系碩士論文。60-78頁。
    林金鈴(2018),「員工留任因素之探討-報關行個案分析」,國立海洋大學航運管理學系碩士學位論文。
    林慧芝(2005),「激勵制度對留任意願影響之探討-以內部稽核人員為例」,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
    封元筌(2006),「軍職人員離職傾向之探討-以國防科技研發機構為例」,玄奘大學公共事務管理學系碩士論文。
    袁朝璽(2016),「組織氣氛與工作滿意度對留營意願之影響-以南部某特種部隊志願役士官兵為例」,國立高雄師範大學成人教育研究所組織發展與領導在職進修專班碩士論文。
    高正岡(2011),「國軍組織變革對空軍中階軍官幹部生涯發展之探討」,南華大學企業管理系管理科學碩士論文。
    張雪光(2011),「國軍深造教育學員的學習動機、生涯規劃及其相關因素之研究-以陸軍指揮參謀學院為例」,國立臺灣師範大學教育學系在職進修碩士論文。
    許馨云(2017),「銀行業員工離職傾向之研究:以某銀行為對象」,國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。
    陳俊龍(2006),「影響員工留任意願及離職傾向因素之探討–誠品書店為例」,國立成功大學企業管理學系碩士論文。
    陳品蓁(2018),「員工協助方案滿意度與留任意願及離職傾向關聯性之研究:以工作滿意度為中介變數」,國立台南大學行政管理學系碩士在職專班碩士論文。
    黃淑華(2014),「基層警察人員離職念頭影響因素之研究-以新北市政府警察局為例」,中央警察大學犯罪防治研究所碩士論文。
    楊慧娟(2015),「公務人員考試錄取人員基礎訓練成效評估之研究-以102年公務人員高等考試基礎訓練受訓人員為例」,國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。
    蘇竑宇(2014),「陸軍志願役軍士官留任意願之研究」,逢甲大學公共政策研究所碩士學位論文。

    法規部分:
    中華民國憲法第13章第138條「全國陸海空軍,須超出個人,地域及黨派關係以外,效忠國家,愛護人民」。檢索日期2019年11月1日。
    陸海空軍軍官士官任官條例(中華民國102年5月22日版)-第二條軍官官階如后:一、將官:(一)一級上將。(二)二級上將。(三)中將。(四)少將。二、校官:(一)上校。(二)中校。(三)少校。三、尉官:(一)上尉。(二)中尉。(三)少尉。檢索日期2019年10月25日。
    陸海空軍軍官士官服役條例(107年6月21日修訂)-第六條(服現役年限或年齡)軍官、士官服現役最大年限或年齡如下:一、士官與除役年齡同。二、少尉、中尉十二年。三、上尉十七年。四、少校二十二年。五、中校二十六年。六、上校三十年。七、少將五十七歲。八、中將六十歲。九、上將六十四歲。前項服現役最大年限,自任官之日起算;服現役最大年齡,依其出生年月日計算至足齡之年次月一日止。但留職停薪期間,不列計服現役最大年限期間。一級上將服現役最大年齡,不受第一項第九款之限制。檢索日期2019年9月20日。

    專書部分:
    國防報告書(2013)。《中華民國102年國防報告書》。臺北:國防報告書編纂委員會。
    國防報告書(2015)。《中華民國104年國防報告書》。臺北:國防報告書編纂委員會。
    國防報告書(2017)。《中華民國106年國防報告書》。臺北:國防報告書編纂委員會。
    國防報告書(2019)。《中華民國108年國防報告書》。臺北:國防報告書編纂委員會。

    網站:
    DailyView 網路溫度計- 時事網路大數據分析http://dailyview.tw。檢索日期:108年5月1日。
    全國法規資料庫https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=F0030038。檢索日期:108年11月22日。
    自由時報-「基層軍官荒暫解 軍方:編現比已達77%」https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/2681171。
    國軍人才招募中心https://rdrc.mnd.gov.tw/。檢索日期:108年11月8日。
    國軍歷史文物館-常設展覽-整軍經武https://museum.mnd.gov.tw/ArmedForcesMuseum2017/PermanentView/Details/85335637-a64b-4ed5-9a51-78539c8249fd。檢索日期:108年11月8日。檢索日期:109年1月16日

    期刊、研討會論文集:
    尹祚芊、楊克平、劉麗芳(2001)。台灣地區醫院護理人員留任措施計畫成效之評值。護理研究,9卷3期247-258頁。台中。
    王大明、黃永全、林若蕎(2018)工作價值觀、組織承諾、工作滿足與留任意願關係之研究-以國籍民航機師為例。觀光產業與航空管理期刊,1(1)70-94頁。桃園。
    王郁智、章淑娟、朱正一(2006)升遷機會、社會支持、工作滿意度與留任意願之相關性研究。志為護理-慈濟護理雜誌,5(4)90-101頁。花蓮。
    吳佳純(103)。決策風格對決策行為之影響—以中階軍官為例。復興崗學報,105期107-134頁。台北。
    沈怡君、黃能堂(2012)。期望落差、組織氣候、組織社會化對留任意願影響之研究。就業與勞動關係季刊,2(2)208-235頁。臺灣。
    施麗香、黃心樹(2005)。人力資源彈性運用對護理人員留任意願之影響。澄清醫護管理雜誌,11卷2期15-23頁。台中。
    張瓀薏(2013)。精進士官、兵留營意願之研究。海軍學術雙月刊,第47卷2期78-85頁。臺北。
    曹以明、林豊閔、江育真、歐陽文山(2018)。探索南部某戰鬥支援部隊組織架構調整對官士兵工作滿意度與留營意願影響之研究。黃埔學報,74期1-18頁。高雄。
    黃家齊(2002)。人力資源管理活動認知與員工態度、績效之關聯性差異分析-心理契約與社會交換觀點。管理評論(Tssci),第21卷4期101-127頁。台北。
    楊錦登(2019)。生命意義感與正向情緒關係之研究。黃埔學報,第77期79-102頁。高雄。
    盧建中、侯中信、沈秋伎(2012)組織精簡後留任人員變革變革知覺因素之探索。勞資關係論叢,14(1)43-65頁。花蓮。

    新聞部分:
    EToday新聞雲/林銘翰/新竹報導《1人1床+獨立衛浴!國軍「興安專案」全新營舍新竹啟用》https://www.ettoday.net/news/20190910/1532527.htm#ixzz6H63Lzn3I(檢索日期:2020年3月19日)
    EToday新聞雲/楊佳穎/綜合報導《開放士官轉任少尉軍官 國防部:擴大基層軍官來源》
    https://www.ettoday.net/news/20170802/979497.htm#ixzz64fIGUiSP(檢索日期:2019年11月8日)
    自由時報/鄭鴻達、涂鉅旻/台北報導《立院三讀 尉校軍官可延役二年》https://news.ltn.com.tw/news/politics/paper/1148173(檢索日期:2019年9月20日)

    貳、英文部分
    Cotton, J. L., & Tuttle, J. M. (1986)., Employee turnover: A meta-analysis and review with implications for research. Academy of management Review, 11(1), 55-70.
    Herzberg, F., Mausnes, B., Peterson, R. O., & Capwell, D. F., (1957). Job attitudes; review of research and opinion.
    Hoppock,R., (1935). Job satisfaction. NY:Harper and Brother.
    Hughes E. C., (1958). Men and their work. Glencoe: Free Press.
    Mobley, W. H., (1977). Intermediate Linkages in the Relationship between Job Satisfaction and Employee Turnover. Journal of Applied Psychology, 62(2), 237-240.
    Mobley, W. H., Griffeth, R. W., Hand, H. H., & Meglino, B. M., (1979). Review and conceptual analysis of the employee turnover process. Psychological bulletin, 86(3), 493.
    Mobley, W. H., Horner, S. O., & Hollingsworth, A. T., (1978). An Evaluation of Precursors of Hospital EmployeeTurnover. Journal of Applied Psychology, 63(4), 408-414.
    Price, J. L., & Mueller, C. W., (1977). Absenteeism and Turnover of Hospital Employee.Greenwich: JAI 218-223.
    Price, J. L., (1977). Thee Study of Turnover. Ames: Iowa State University Press.
    Robbins, S. P., (2001). Organizational Behavior. Upper Saddle River, Englewood Cliffs,New Jersey: Prentice-Hall Inc.
    Rousseau, D.M., (1990). New hire perceptions of their own and their employer’s obligations: A study of psychological contracts. Journal of Organizational Behavior, 11, 389-400.
    Weiss, D. J., Dawis, R. V., England, G. W., & Lofquist, L. H., (1967). Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire. Vol. 22, Minnesota Studies in Vocational Rehabilitation, Minneapolis: University of Minnesota, Industrial Relations Center.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    107921314
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107921314
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202000458
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

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