政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/29730
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 110096/141043 (78%)
造访人次 : 46394464      在线人数 : 834
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻
    政大機構典藏 > 傳播學院 > 廣告學系 > 學位論文 >  Item 140.119/29730


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/29730


    题名: 科技製造業公共關係探討:媒體效果、關係效果與組織績效研究
    作者: 陸旭芬
    Lu, Shiuh-Fen
    贡献者: 黃懿慧
    陸旭芬
    Lu, Shiuh-Fen
    关键词: 公共關係效果
    媒體效果
    關係效果
    組織績效
    平衡計分卡
    日期: 2005
    上传时间: 2009-09-11 16:12:00 (UTC+8)
    摘要: 本研究之目的主要在探討公共關係效果,建立公共關係效果類目,以確定公共關係在組織間的角色與功能。同時,在研究對象部分亦不同於以往公共關係研究。相較於過去,公共關係研究多以消費性產業為研究對象,本研究則關注製造業之公共關係運作,希望能透過此初探型研究,瞭解製造業公共關係現況。
    公共關係效果經常被簡化為媒體效果,在此觀點之下,若媒體曝光量低,公關往往便被視為未發揮其應有之功能。但就基本定義來看,公共關係主管組織與各利益關係人之間的關係管理與溝通,因此若僅以媒體效果作為公共關係效果的評估標準,似乎並不恰當。因此本研究試圖由其他層次,對公共關係效果進行探討,除依循過去媒體效果之相關研究外,本研究尚加入「關係」之角度,探討公共關係的關係管理效果,並援引管理學領域中,組織績效評估理論:「平衡計分卡」,作為公關組織績效之研究基礎架構,透過不同的角度,希望建立完整的公共關係效果類目。研究結果發現,公共關係不僅於媒體效果上具有顯著功能,在關係效果及組織績效方面亦有其特殊貢獻。
    本研究共採用兩種研究方法:深度訪談及問卷調查。在深度訪談部分,透過企業公關人員及科技線記者兩種不同的角度,驗證雙方的說法,以更瞭解雙方平日的互動情形;問卷調查的對象,則針對企業公關人員,以瞭解公共關係的組織績效。並藉由整合兩種不同來源之資料,針對研究問題做出適當之推論與結論。
    由於本研究屬於初探型、描述性研究,因此在最後亦提出許多相關建議及研究方向以供未來研究參考。
    參考文獻: 一、中文參考書目
    朱道凱譯(1999)。<<平衡計分卡-資訊時代的策略管理工具>>,台北:城邦。
    林財源(1992)。<<財務報表分析>>,台南:自刊。
    林靜伶、吳宜蓁、黃懿慧 (1996)。<<公共關係>>,台北:國立空中大學。
    何育綺(2001)。<台北市立動物園遊客公共關係之研究>,台大政治學研究所公共行政組碩士論文。
    李建華、方文寶(1996) 。<<企業績效評估理論與實務>>,台北:清華管理科學圖書中心。
    李昭琦(2002)。<台灣高科技產業經營績效與大陸投資規模之研究>,成功大學政治經濟所碩士論文。
    吳安妮(1990) 。<<績效評估之新方向>>,主計月報,第530期 43-52頁
    吳玟琪,蘇玉清譯(1997)。<<行銷公關>>,台北:台視文化。
    吳思華(2000) 。<<策略九說>>,台北:臉譜。
    吳宗權(2001)。<製造業公共關係策略之探討-以個案公司處理高屏溪事件為例>,中山大學管理學院高階經營碩士學程專班碩士論文
    Uzzi, B.(1997), Social Structure and Competition in Inter-Firm Networks: The Paradox of Embeddedness. Administrative Science Quarterly, 42:35-67.
    三、參考網址
    新竹科學工業園區管理局92年12月統計月報,2003
    行政院主計處 http://www.dgbasey.gov.tw/ 製造業定義
    行政院金融監督管理委員會證券期貨局:網址:http://www.selaw.com.tw/
    台灣科學工業園區科學工業同業公會: 網址:http://www.asip.org.tw/
    居延安(2003)。<<關係管理>>,台北:揚智。
    莊克仁(1999)。<我國博物館與媒體關係之研究>,台灣師範大學社會教育學系博士論文。
    黃光國(1988)。<<人情與面子:中國人的權力遊戲>>,臺北:巨流圖書公司。
    黃如萍(1993)。<產業類別、企業文化與公關活動之關聯性研究>,文化大學新聞 研究所碩士論文。
    黃瓊慧(2002)。<國民小學公共關係之研究-以個案學校為例>,臺東師範學院教育研究所碩士論文。
    黃蕙娟(2003)。<運動賽會公關策略之研究-以2002年中華汽車盃國際體操邀請賽為例>,臺灣師範大學運動休閒與管理研究所碩士論文。
    黃懿慧、林穎萱(2004)。<公共關係之關係策略模式初探:在地文化觀點>。中華傳播研討會發表論文。
    胡淑苓(2003)。<空難新聞報導之內容分析-一個危機處理的觀點>,中國文化大學新聞研究所碩士在職專班碩士論文
    張凱鈞(1999)。<企業公關與行銷公關運作模式之研究-以高科技產業為例>,政治大學企業管理學系碩士論文。
    張在山(2002)。<<公共關係學>>,台北:五南圖書出版股份有限公司。
    張順教(2003)。<<高科技產業經濟分析:半導體、通訊網路經濟學>>,台北:雙葉書廊。
    陳明杰譯(1996)。<<公共關係>>,前程企業管理公司。(原書:David W. Wragg. The Public relations handbook.)
    陳佩嘉(1999)。<台北市各級醫院之公共關係初探>,台北醫學院公共衛生學研究所碩士論文。
    陳瑞文(2001)。<從「符號互動論」觀點探討台灣傳播媒體的現代圖書館形象—中央通訊社新聞資料庫內容分析研究(1991-2001)>,淡江大學資訊與圖書館學系碩士論文
    孫秀蕙(1997)。<<公共關係:理論策略與研究實例>>,台北:正中書局。
    游仲賢(2000)。<醫院公共關係管理運作模式之初探性研究-以大台北地區之醫療院所為例>,長庚大學管理學研究所醫務管理組碩士論文
    歐振文(2002)。<形象修護策略與危機情境-國軍危機傳播個案研究>,世新大學傳播研究所碩士論文。
    簡正祈(1997)。<合作網路管理>,政治大學企業管理研究所碩士論文。
    臧國仁、孔誠志主編(1988)。<<公關手冊>>,台北:商周文化出版社。
    葉淑燕(2001)。<績效指標認知差異與組織績效之關連性>,國防管理學院資源管理研究所碩士論文。
    蔡松齡(1992)。<<公關趨勢-公關時代企業必備的知識>>,台北:遠流。
    趙基宏(1993)。<企業公共關係運作模式之研究>,政治大學企業管理研究所碩士論文。
    熊源偉(2003)。<<公共關係學>>,台北:揚智。
    謝 文(2001)。<台灣媒體集團大編輯台績效評估之研究>,銘傳大學傳播管理研究所碩士在職專班碩士論文。
    劉慧清,江郁清譯(2003)。<<關係是一種策略性資產>>,台北:臉譜出版社。
    羅皓恩(1999)。<表演藝術團體與新聞傳播媒體之互動研究>,中國文化大學新聞研究所碩士論文。
    羅家德(2003)。<<企業關係管理>>,台北:聯經出版。
    蘇世欣(2002)。<企業危機溝通管理初探:以台灣企業公關業務負責人調查為例>,世新大學傳播研究所碩士論文。
    二、英文參考書目
    Bissland , J. H (1990). Accountability gap: Evaluation practice show improvement. Public Relation Review, 10, 3-12.
    Blau,R.,1964. Exchange and Power in Social Life, New York: Wiley
    Bradford(1996 ), Competences: measuring the unmeasurable. Management
    Development Review.
    Burt. R. S.(1992), Structural Holes, Cambridge: HBS.
    Chris Fill(1995),Marketing Communications.,Prentice Hall.
    Clark, B. H. (1999). Marketing performance measures:History and interrelationships. Journal of Marketing Management 15, 711-732.
    Crosby, L. A. K. R. Evans(1990), and D. Cowles, Relations Quality in services Selling: An interpersonal Influence Perspective. Journal of Marketing, Vol. 54 (1990) ,68-81.
    Curtright, J. W., Stolp-Smith, S. C., & Edell, E. S. (2000). Strategic performance management: Development of performance measurement system at the Mayo Clinic. Journal of Healthcare Management, 45(1), 58-68.
    Dessler, G.(1999). Essentional of human resource management. New Jersey: Sinon and Schuster.
    D. L. Wilcox, P. H. Ault, and W. K. Agee (1998).,Public Relations: Strategies and Tactics, 5th edition,NY: Longman.
    D.M. Dozier (1989),Importance of the concept of symmetry and it’s presence in public relations practice. Paper presented at the meeting of the international communication association,San Francisco.
    Drucker , P.F(1980).Managing for Tomorrow-Managing in Turbulent Times, Industry Week, .205, 54-64.
    Eccles, Robert G. & Philip J. Pyburn(1992). Creating a Comprehensive System to Measure Performance, Management Accouting, 74(4) ,41-44.
    Emerson R. M.(1962), Power-Dependence Relations. American Sociological Review, 27, pp.31-41
    Fleisher, S.& Mahaffy, D. (1997). A balanced scorecard approach to public relations management. Public Relations Review, 23(2), 117-142.
    French J. R. P.,& Raven, B.(1959) The Bases of Social power. In D. Cartwright (Ed.), Studies in Social Power. Ann Arbor: University of Michigan Press.
    Green G .I., and Keim R. T., (1983) After Implementation What’s Next ? Evaliation. Journal of systems Management, No. 34, Vol. 9 September pp 10-15.
    Grunig J.E.&Hunt T.T.( 1984).Management Public Relations.N.Y.:Holt Rinehart and Winston.
    Hambrick D., 1995, Fragmentation and the other problems CEOs have with their top management teams. California Management Review, Vol. 37,pp.110-127
    Hambrick, D. C., & Theresa C., 1996, The influence of top management team heterogeneity on firms’ competitive moves. Administrative Science Quarterly, Vo;. 41, December
    Hon, L. C. (1997) . What have you done for me lately? Exploring effectiveness in public relations. Journal of Public Relations Research, 9(1), 1-30.
    Howells, J. (1996). Tacit Knowledge, Innovation and Technology Transfer,
    Technology Analysis & Strategic Management, 2, 8, 99-106.
    Huang Y. H. (2001), OPRA: A Cross-Cultural, Multiple-Item Scale for Measuring Organization-Public Relationships. Journal of public relation Research, 13(1), 61-90
    Huang Y. H. (2001),Values of Public relations: Effects on Organization-Public
    Relationships Mediating Conflict Resolution. Journal of Public Relation
    Research, 13(4), 265-301
    Huang Y. H. (2002), Performance measurements of public relationship: An
    integrated model. Paper presented to the public relation division the association for education in journalism and mass communication.
    J. E. Marston(1985) , Modern Public Relations, N.Y. : CBS College Publishing
    John Boulmetis and Phyllis Dutwin(2000 ),The ABCs of Evaluation :
    Timeless techniques for program and project managers.Jossy Bass Publishers.
    J. G. Hutton(1999), The definition, dimensions, and domain of public relations.
    Public Relations Review, 25(2), pp. 199-214.
    Konke,D.,and Kuklinski, J. H., (1982), Network Analysi:Basic Concept, SAGE
    Publications Ltd. London, UK, 173-182.
    Kaplan, R. S. and Norton, D. P. (1992). The Balanced Scorecard-Measured
    that Drive Performance. Harvard Business Review, 70(I), 71-80.
    Kaplan, R. S. and Norton, D. P. (1993). Implementing the Balanced Scorecard
    at FMC Corporation: An interview with Larry D. Brady. Harvard Business
    Review, 71 (50), 143-147.
    Kaplan, R. S. and Norton, D. P. (1996). Using the Balanced Scorecard as a
    Strategic Management System. Harvard Business Review, 74 (1), 74-86.
    Kaplan R. S. & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating
    Strategy into Action. The Balanced Scorecard Approach. Journal of Cost
    management (Summer), 47-52. Massachusetts: Harvard Business School
    Press.
    Kirkpatric, D. L.(1994),<<Evaluating Training programs.>>,San Francisco:
    Berrett-Koehler.
    Lee. C (1985) Increasing Performance appraisal effectiveness matching task types, appraisal Process, and rater training. Academy of management Review 10(2): 322-331.
    Love Arnold J.(1991 ). Internal Evaluation: Building organizations from within,
    Sage Publisher Publication
    Pfeffer, Jeffrey and Gerald R. Salancik (1978), The External Control of
    Organizations. A Resource Dependence Perspective, New York: Harper
    and Row Publisher
    Poter, M. E. and R. Fuller(1987), Coalitions and Global Strategy, MA Harvard
    University Press.
    Szilagyi(1981):Management & Performance: Good Year Publishing Company
    Ine.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    廣告研究所
    91452012
    94
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091452012
    数据类型: thesis
    显示于类别:[廣告學系] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 大小格式浏览次数
    index.html0KbHTML2585检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈