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    Title: 動態能力、能力生命週期、與產業生命週期對廠商競爭優勢影響之研究
    Other Titles: An Impact of Dynamic Capability, Capability Life Cycle, and Indsury Life Cycle on a Firm's Competitive Advantage
    Authors: 黃國峯
    Contributors: 國立政治大學企業管理學系
    行政院國家科學委員會
    Keywords: 動態能力;能力生命週期;產業生命週期;持續性競爭優勢;暫時性競爭優勢;資源基礎說;台灣資訊通訊科技產業
    Date: 2007
    Issue Date: 2012-05-18 13:47:09 (UTC+8)
    Abstract: 過去文獻在探討廠商動態能力相關研究時,會從資源基礎說、組織學習、或知識管理等理論架構來看,而且,大多數的研究是在探索動態能力的來源,以及其對廠商競爭能力的培養與影響,並以此為基礎推論擁有較佳動態能力的廠商,會有持續性的競爭優勢。然而,廠商是否因為擁有較佳的動態能力,就會直接達到持續性競爭優勢,在實證上仍有待驗證,過去文獻比較少討論廠商動態能力對暫時性競爭優勢與持續競爭優勢的比較,因此,本研究嘗試從此研究缺口切入,探索台灣資訊電子廠商動態能力的來源,以及其對廠商暫時性競爭優勢與持續競爭優勢之影響。其次,相對於產品有生命週期,能力亦有生命週期,這是部分學者近年來所強調的資源基礎說之動態觀,然而,近期研究能力生命週期的文獻,大多是在概念性架構上之論證,缺乏用實證資料來驗證能力生命週期的發展形貌,且較少比較不同階段之能力生命週期中,廠商的暫時性競爭優勢與持續競爭優勢之差異。因此,本研究擬以動態能力的理論為基礎,試圖建構一個可操作的能力生命週期實證研究,並探討不同階段之能力生命週期對廠商暫時性競爭優勢與持續競爭優勢之影響。最後,雖然過去曾有文獻探討位於不同階段產業生命週期之廠商,其績效表現之差異,但加入考慮廠商能力生命週期的情境,一起探索對廠商競爭優勢之文獻,則是十分缺乏,這部份的研究,在學理上,仍屬於概念化之探索性的研究,因此,本研究擬以產業生命週期與能力生命週期的理論為基礎,建構一個完整的理論架構,探索廠商在不同階段的產業生命週期與能力生命週期中,對其競爭優勢之影響,並嘗試使用實證研究方式來驗證架構的有效性。本研究的研究方法,打算同時採用質化的個案研究方法與量化的實證研究方法,來驗證本研究的研究問題與假說。 本研究之研究目的,是從探討動態能力的來源開始,並驗證與廠商暫時性競爭優勢與持續競爭優勢之關聯性,進一步探索能力生命週期之界定方法,以及不同階段之能力生命週期對廠商暫時性競爭優勢與持續競爭優勢之影響,最後,更試圖架構能力生命週期與產業生命週期之交互作用,對廠商競爭優勢之影響的概念化之理論。因此,本研究冀望以三年的研究時間,來完成這個複雜但具延伸性的研究議題。本研究之主要貢獻,在於完備並豐富原有的理論架構與實證研究,並試圖提供新的概念化理論架構,以供未來相關研究之參考。
    Relation: 基礎研究
    學術補助
    研究期間:9608~ 9707
    研究經費:450仟元
    Data Type: report
    Appears in Collections:[企業管理學系] 國科會研究計畫

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