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    Title: 新北市改制直轄市後區公所組織定位與業務功能之研究
    The Civil Service Functions and Postitioning of District Office after theReorganization of New Taipei City Upgraded as a Municipality: A Perspective from the District Director
    Authors: 黃世昌
    Huang, Shih Chang
    Contributors: 孫本初
    黃世昌
    Huang, Shih Chang
    Keywords: 官派區長
    治理職能
    組織定位
    業務功能
    跨區服務
    Date: 2012
    Issue Date: 2013-09-02 17:24:17 (UTC+8)
    Abstract: 行政院於2009年(民國98年)7月2日正式核定臺北縣自2010年(民國99年)12月25日起升格直轄市並更名為新北市以後,新北市民更是引領期盼改制後的新北市政府,除了提昇施政品質與服務效能外,更期待能夠改善市民的生活品質析。本研究主要探討新北市改制直轄市後區公所組織定位與業務功能有關之議題,並探討新北市政府推動各區公所跨區服務計畫所面臨的問題與可行作法。
    新北市目前有29個行政區,無論從人口分布、土地面積、產業與城鄉發展型態來看,各行政區之間存在很大的差異性。本研究採質性研究深度訪談方法,訪談新北市現任區長,其中包括原鄉鎮市長轉任之區長,作者在與現任區長深度訪談過程中,探討改制前後區公所差異所在與可能面臨的問題。從訪談過程所作成逐字稿之資料中,分別從組織定位、業務功能、跨區服務、區長職能與角色等四部分,加以歸納整理與分析並提出研究發現,最後在實務推動上提出相關的研究建議,以提供新北市政府相關機關參處。
    Reference: 一、中文
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    99921059
    101
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099921059
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

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