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    Title: 迎戰投資環境改變其存活之道--以東莞台商企業創新營運模式為例
    Authors: 賴元培
    Contributors: 李仁芳
    賴元培
    Keywords: 台商
    環境變遷
    中國大陸
    東莞
    創新
    Taiwanese enterprise
    Investment environment changes
    China
    DungKuan
    innovation
    Date: 2009
    Issue Date: 2016-05-09 15:08:15 (UTC+8)
    Abstract: 本論文旨在探討台商企業面對中國大陸這幾年來的投資環境變化所採取之創新應變策略之研究。本研究聚焦在台商聚集最密集、且近年來大陸投資環境變化最劇烈的東莞地區,探討過去以彈性、創新與問題解決為特性的台商企業,在快速變遷與競爭的大陸與全球市場,所面臨的困難以及他們的創新之道,藉由掌握台商後續在中國大陸市場發展的重要參考。
    本研究結果顯示,中國大陸外資政策的巨大轉變,讓當地的台商企業產生營運成本提高、出口退稅減少的問題。對外又受到全球原物料上漲與金融海嘯的衝擊,影響其營運成本和外銷訂單衰退。
    儘管多數受訪企業都受到外在投資環境改變的影響,但本研究也顯示,成功的企業早在投資環境開始大幅改變之前,就以前瞻的思維做好創新的準備,並採取「提高價值(Value up)」的路線,而非一味的講求「降低成本(Cost down)」。因此開始在產品上更加強化研發實力,在內部管理上更加強調人員培訓,在市場開發上則更加注重中國內需市場,以發展自有品牌或代理國際代工客戶的品牌,走出外銷不振的衝擊。
    最後,本研究也建議,企業在發展創新策略時應該注意保持對自身核心競爭力與外在市場的敏銳了解,才能成功創新,讓企業永續經營。
    The objective of the thesis is to discuss the innovation strategies that Taiwanese enterprises take to overcome the dramatic changes of Chinese investment environment. The study mainly focus on Taiwanese enterprises in the DungKuan City, the area that most Taiwanese enterprises locate in and has been through the most dramatic investment environment changes in recent years. Also, the study aims to discuss what kind of problems these Taiwanese enterprises, who are known for being flexible, innovate, quick problem-solving encountered and how do they solve the problems by innovative ways. These results can become important reference for Taiwanese to develop further in Chinese.
    The result shows that the changes of Chinese policies for foreign enterprises increase the Taiwanese enterprises’ operating costs and decrease their export tax benefits. At the same time, the soaring raw material price and global financial crisis also infect the Taiwanese enterprises’ operating costs and lose of export orders.
    Although most of the Taiwanese enterprises suffered from the impact of external investment environment challenges, the study also indicates that successful enterprises have made well preparation before the environment challenges happen. Also, they mainly focus on “value up” strategies, not just to “cost down”. Therefore, they emphasize more on research and develop abilities, or human power training, or make efforts on developing Chinese market by different branding strategies.
    At last, the study also provide suggestion to these Taiwanese enterprises and points out that enterprises should oversee their competitive advantages and cultivate strong market sense when they develop their innovation strategies. In this way, the Taiwanese enterprises can survive from the investment environment changes and have a better future.
    謝誌…………………………………………………………………………… i
    中文摘要……………………………………………………………………… ii
    英文摘要……………………………………………………………………. iii
    目錄……………………………………………………………………………. v
    圖目錄………………………………………………………………………….vii
    表目錄…………………………………………………………………………viii

    第一章 緒論………………………………………………………………..1
    第一節 研究背景與動機…………………………………………………..1
    第二節 研究方法與目的…………………………………………………..3

    第二章 文獻探討…………………………………………………………..5
    第一節 東莞投資環境相關理論…………………………………………..5
    第二節 台商企業赴東莞海外投資策略相關理論………………………12
    第三節 企業創新相關理論………………………………………………20

    第三章 研究設計與實施方法…………………………………………22
    第一節 研究設計…………………………………………………………22
    第二節 研究對象與實施方法……………………………………………24
    第三節 研究限制…………………………………………………………27

    第四章 東莞台商個案研究…………………………………………28
    第一節 天鵬盛—MP3播放器 …………………………………………..28
    第二節 富鴻齊—LCD底座 ……………………………………………..34
    第三節 中華彩玉—寶石 ………………………………………………...40
    第四節 石頭記—飾品 ……………………………………………………45
    第五節 海悅—酒店 ………………………………………………………53
    第六節 永晉—居家精品 …………………………………………………59
    第七節 井德-立大車料—燈具與電機 …………………………………..64
    第八節 亞力山卓—家具………………………………………………....69

    第五章 個案訪談資料整理…………………………………….74
    第一節 東莞環境變遷對台商帶來的挑戰……………………………….74
    第二節 當初至大陸投資的原因………………………………………….81
    第三節 成長動力………………………………………………………….83
    第四節 投資環境改變對營運之影響 ……………………………………86
    第五節 價值創新之道…………………………………………………….89
    第六節 企業創新對投資環境改變之競爭力分析……………………….95

    第六章 結論與建議……………………………………………… 98
    第一節 本研究之結論……………………………………………98
    第二節 本研究之建議…………………………………………………100
    參考文獻………………………………………………………………………102
    附錄:企業訪談問卷…………………………………………………………104

    圖目錄
    圖1-1 研究流程…………………………………………………………4

    表目錄
    表3-1 受訪企業名單與採訪日期……………………………………24
    表4-1 天鵬盛訪談內容重點…………………………………………33
    表4-2 富鴻齊訪談內容重點…………………………………………38
    表4-3 中華彩玉訪談內容重點………………………………………43
    表4-4 石頭記訪談內容重點…………………………………………52
    表4-5 海悅酒店訪談內容重點………………………………………58
    表4-6 永晉訪談內容重點……………………………………………62
    表4-7 井德立大內容重點……………………………………………67
    表4-8 亞力山卓訪談內容重點………………………………………73
    表5-1 受訪企業至大陸投資的原因…………………………………82
    表5-2 受訪企業的成長動力 ………………………………………85
    表5-3 投資環境改變對受訪企業營運之影響………………………88
    表5-4 受訪企業價值創新之道 I …………………………………91
    表5-5 受訪企業價值創新之道 II …………………………………94
    表5-6 井德立大與永晉兩家創新策略之比較…………………………95
    表5-7 石頭記與中華彩玉兩家創新策略之比較………………………97
    Reference: 王筑韻,2003。環境不確定性與組織策略性回應:大陸東莞地方政府與中小型台商的互動。國立政治大學公公行政學系碩士論文。
    林賢光,2001。探討台商企業赴大陸投資之環境與遭遇困難──以長江三角洲高科技產業為例。國立交通大學科技管理學程碩士班碩士論文。
    張興隆,2000。台商中小企業赴大陸投資關鍵成功因素之探討-以江蘇省為例。私立靜宜大學企業管理學系碩士論文。
    康智凱,2002。東莞的崛起:台商的企業群集與地方政府研究。國立台灣大學建築與城鄉研究所碩士論文。
    陳志昕,2002。大陸台商創立期與成長期關鍵成功因素之比較研究-以大上海地區為例。國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
    莫世祥,2005。《開放經濟的比較優勢——珠江口特區群及臺灣的實證》。中國時代經濟出版社。
    黃清雄,2001。台商赴大陸投資與經營成敗之研究。國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。
    楊聰輝,2008。台商在中國大陸的轉型策略—以亞力山卓為例。國立台北大學企業管理系碩士論文。
    錢怡婷,2006。全球在地化:珠三角台商投資策略與佈局。私立淡江大學中國大陸研究所碩士班(經濟貿易組)碩士論文。
    謝勝棠,2002。台商家具工業在大陸經營策略與成長策略研究──以東莞地區為例。國立台灣大學森林學研究所林產組碩士論文。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    91932923
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091932923
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[科技管理研究所] 學位論文

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