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    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/95437
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95437


    Title: 華碩桌上型電腦發展策略可行性分析
    ASUS desktop computer strategy analysis
    Authors: 張家維
    Contributors: 黃國峯
    張家維
    Keywords: SWOT分析
    競爭策略
    桌上型電腦
    SWOT analysis
    Desktop computer
    Date: 2010
    Issue Date: 2016-05-09 16:17:17 (UTC+8)
    Abstract: 全球桌上型電腦市場在2008 年底受到金融海嘯影響, 在2009年初面臨景氣急轉下的窘迫狀況,出貨狀況仍舊嚴峻,直至2009 下半年的景氣逐漸復甦,市場需求稍穩定,然供應鏈不時出現肇因於對需求低估,致產能規劃保守,不時產生零組件供給缺口。而市場上又受到筆記型電腦替代效果的影響,桌上型電腦在2009 年的出貨量整整比2008 年少了11.4%,在這樣雙重的影響下,桌上型電腦可以說腹背受敵。而面臨這樣的環境下,本研究之對象華碩電腦也提出了一
    些相對應此環境變化之策略,期望來克服所面臨之窘境。在策略分析部分,由於傳統SWOT 分析有諸多限制與問題,像是只注重機會與威脅之配對、優劣勢難以分辨等。透過學生提出修正後的SWOT 矩陣,將傳統之SWOT 作修正,以期望能夠克服這些限制與問題,擴大此架構的使用範圍。本研究所要探討的是華碩電腦在桌上型電腦之發展策略可行性,並使用修正後的SWOT 矩陣分析,除了探討策略可行性外,也期望能
    了解此修正後的SWOT 矩陣架構應用在個案分析上是否確實。
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    參考網站
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    http://www.funddj.com/KMDJ/Report/ReportHome.aspx
    2. 台灣經濟全球資訊網,
    http://www.tier.org.tw/observe/forecast.asp
    3. 中時電子報,http://news.chinatimes.com/
    4. 行政院主計處,http://www.dgbas.gov.tw
    5. 華碩官網,http://www.asus.com.tw
    6. 數位時代,http://www.bnext.com.tw/
    7. 產業情報研究所(Market Intelligence & Consulting Institute, MIC)
    http://mic.iii.org.tw/aisp/default.asp
    8. 中央政府門戶網站 http://www.gov.cn
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理學系
    97355046
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097355046
    Data Type: thesis
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