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    Title: 主(官)管領導風格與部屬工作投入、工作滿意度之研究-以指揮部為例
    A Research on Leadership Styles toward Job Involvement and Satisfaction of Subordinates—The Case of Army Command
    Authors: 黃郁婷
    Huang, Yu-Ting
    Contributors: 羅光達
    黃郁婷
    Huang, Yu-Ting
    Keywords: 轉換型領導風格
    交易型領導風格
    工作投入
    工作滿意度
    Transformational leadership
    Transactional leadership
    Job involvement
    Job satisfaction
    Date: 2022
    Issue Date: 2023-03-09 18:04:48 (UTC+8)
    Abstract: 在面對日趨嚴重的敵情威脅,我國面臨諸多政策、計畫及訓練等改革,指揮部級的幕僚單位扮演政策推動的重要角色,主官(管)不同的領導風格如何影響幕僚對工作的投入程度及工作滿意度,以提供後續提高工作滿意度之相關作法。
    本研究以陸軍指揮部層級的幕僚單位為研究對象,研究方法採問卷調查法,問卷經由紙本問卷方式共計發放325份。透過多元階層迴歸實證發現(1)轉換型領導風格對工作滿意度達正向顯著影響;(2)交易型領導風格對工作滿意度達正向顯著影響;(3)工作投入對工作滿意度達正向顯著影響,希冀能提供國軍主官(管)於幕僚管理之參酌。
    In face to the increasingly threat of the enemy, our army is facing many reforms in policies, plans, and training. The leader staff plays an important role in policy promotion. How does the different leadership styles of the personal staff dedicate to work and influence job satisfaction, in order to provide to improve job satisfaction in the future.
    This study takes the case of army command level as the research object, and the research method adopts the questionnaire survey method, and a total of 325 questionnaires are distributed through paper questionnaires. Through multi-level regression, it is found that (1) transformational leadership style has a positive and significant impact on job satisfaction; (2) transactional leadership style has a positive and significant impact on job satisfaction; (3) job involvement has a positive and significant impact on job satisfaction. It is hoped that it can provide a reference for the leader staff of the army in the management.
    Reference: 壹、中文文獻
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    109921218
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109921218
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

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