English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 111314/142224 (78%)
Visitors : 48359135      Online Users : 1012
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/149583


    Title: 國軍組織變革後之影響分析及策略建構:以「反制中共假訊息與防制我國機密外洩」為例
    The Impact Analysis and Strategic Construction after the R.O.C. Military Organizational Transformation: Discussion on Countering the Disinformation Circulation from the P.R.C. and Information Leakage
    Authors: 吳昭易
    Wu, Jau-Yi
    Contributors: 李文傑
    Li, Wen-Jie
    吳昭易
    Wu,Jau-Yi
    Keywords: 組織變革
    假訊息
    機密外洩
    Organizational Transformation
    Disinformation
    Information Leakage
    Date: 2024
    Issue Date: 2024-02-01 11:22:08 (UTC+8)
    Abstract: 國軍組織發展迄今面臨諸多挑戰與威脅,為使組織得以持續運作,勢必歷經「組織變革」以優化整體組織運行效能,檢視當前面困境及回朔過往變革,國軍經過「精實案、精進案、精粹案」三次組織變革後,仍未有效達成「反制假訊息與防制機密外洩」之目的,是故,本研究欲以「中華人民共和國」對我國威脅為例,探討國軍組織變革後之影響並提供應對策略,透過文獻資料蒐整及訪談組織高層幹部,以瞭解國軍組織變革後所產生之影響問題,續將所得資料轉化為研究問卷內容,而予組織基層幹部填覆,藉以驗證組織成員之間對於「組織變革後之當前狀況與未來發展」之認同程度,同時作為建構可行策略之基礎,結果顯示:「組織成員之間對國軍組織變革存有認同分歧,進而對『反制中共假訊息與防制我國機密外洩』之認同程度產生影響」,然而,於此分歧狀態下,仍存有「認同共識」,亦是本研究「異中求同」精神亟欲發掘之處,亦為本研究建構可行策略之具體建議事項,因此,續行「SWOT問題分析」以找出組織之關鍵癥結,分析後發現,本研究所得之具體建議事項皆可「直接或間接」對國軍組織之「內部優勢與劣勢;外部機會及威脅」四項分析構面產生影響與效果,遂將「SWOT問題分析」成果與研究對照主體「中華人民共和國」施以比較與評估,並行「TOWS策略建構」,最終,建議採取「運用可用機會,降低或消弭劣勢」之精進方向,俾達成「反制中共假訊息與防制我國機密外洩」之目的,同時作為未來國軍組織再造之基石。
    In response to the dynamic national defense situation, the national military of the R.O.C. has undergone three major organizational transformations in these three decades. Despite these efforts, the objective of countering disinformation and preventing information leakage has not been effectively achieved in the literature. Thus, this study examines the impact of organizational transformations on the R.O.C. military, emphasizing the prevention of disinformation from the P.R.C. and information leakage that may occur following recent organizational transformations. The in-depth interview, combined with the survey study, shows that the results of organizational transformation reveal disagreement among members, which affects their agreement on countering the disinformation from the P.R.C. and preventing information leakage. This has led to the orientation to cultivate a flexible and responsible modern military being yet to be improved. Given the short side of policy reform, the current research has suggested easing self-capabilities' weakness by grasping opportunities from external environments and fostering national defense concerns by setting up fully responsible agents. In this vein, the original objective to conduct the organizational transformations would be preserved and would be enough to counter the disinformation from the P.R.C. and information leakage.
    Reference: 中文部分
    專書
    內政部(2011)。民國百年役政沿革。台北市:內政部出版。
    吳定(1991)。組織發展理論與技術。台北市:五南圖書。
    吳秉恩(1993)。組織行為學。台北市:華泰文化事業。
    杜陵(1978)。情報學。桃園:中央警官學校。
    汪毓瑋(2003)。新安全威脅下之國家情報工作。台北:遠景基金會。
    汪毓瑋(2018)。情報、反情報與變革(上冊)。臺北市:元照出版有限公司。
    汪毓瑋(2018)。情報、反情報與變革(下冊)。臺北市:元照出版有限公司。
    林建煌(2004)。管理學。台北市:智勝文化事業。
    紐文英(2012)。質性研究方法與論文寫作。臺北市:雙葉書廊。
    紐文英(2013)。研究方法與論文寫作。臺北市:雙葉書廊。
    紐文英(2015)。研究方法與論文寫作(二版修訂版)。臺北市:雙葉書廊。
    紐文英(2017)。質性研究方法與論文寫作(二版)。臺北市:雙葉書廊。
    紐文英(2021)。質性研究方法與論文寫作(三版)。臺北市:雙葉書廊。
    翁榮昌、賈宗湘(1984)。保防實務。桃園:中央警官學校。
    國防部(2003)。國軍軍語辭典。臺北:國防部。
    國防部(2004)。國軍軍語辭典(92年修訂本)。臺北:國防部。
    國防部「四年期國防總檢討」編纂委員會(2013)。中華民國102年四年期國防總檢討。臺北:國防部。
    國防部「國防報告書」編纂小組(1998)。中華民國八十七年國防報告書。臺北:國防部。
    國防部「國防報告書」編纂小組(2000)。中華民國八十九年國防報告書。臺北:國防部。
    國防部「國防報告書」編纂小組(2001)。中華民國九十年國防報告書。臺北:國防部。
    國防部「國防報告書」編纂小組(2004)。中華民國九十三年國防報告書。臺北:國防部。
    國防部「國防報告書」編纂小組(2006)。中華民國九十五年國防報告書。臺北:國防部。
    國防部「國防報告書」編纂小組(2008)。中華民國九十七年國防報告書。臺北:國防部。
    國防部「國防報告書」編纂小組(2009)。中華民國九十八年國防報告書。臺北:國防部。
    國防部政治作戰局(2015)。紅色警覺第二輯–敵諜潛伏實錄。台北:國防部軍備局北部印製所。
    張中勇(1993)。情報與國家安全之研究。台北:三鋒出版社。
    張潤書(1998)。行政學。台北市:三民書局。
    陳天儒(1976)。保防工作之研究。桃園:中央警官學校。
    陳惠國(2010)。研究方法:理論與實務。臺中市:滄海。
    陸軍總司令部(1986)。軍語釋要。桃園:陸軍總司令部。
    陸軍總司令部(1999)。陸軍作戰要綱。桃園:陸軍總司令部。
    陸軍總司令部(2003)。陸軍野戰情報教則。桃園:陸軍總司令部。
    黃哲斌(2019)。新聞不死,只是很喘。台北市:天下雜誌股份有限公司。
    黃賀(2009)。組織行為影響力的形成與發揮。新北市:前程文化事業。
    溫金豐(2012)。組織理論與管理。台北市:華泰文化事業。
    葉至誠、葉立誠(1999)。研究方法與論文寫作。臺北市:商鼎文化。
    諸彥含(2019)。社會科學研究方法。台北市:崧燁文化事業有限公司。
    鄭介民(1958)。軍事情報學。台北:國家安全局。
    蕭台福(2015)。情報的藝術:新時代智慧之戰。台北市:時英出版社。
    謝志淵、姜翔軒(2022)。源頭打擊:國軍反登陸作戰聯合火力發展與運用。桃園:國防大學。
    期刊論文
    立法院(1993)。立法院第二屆第二會期國防委員會第三次會議紀錄。立法院公報,82(53),438。
    立法院(1997)。立法院第三屆第四會期國防委員會第八次會議紀錄。立法院公報,86(40),375。
    吳麗珍、黃惠滿、李浩銑(2014)。方便取樣和立意取樣之比較。護理雜誌,61(3),105–111。
    李超雄、黃劭彥、吳東憲、王昶欽(2011)。公司財務績效驅動因子之研究–智慧資本觀點。品質學報,18(6),561–579。
    沈伯洋(2021)。中國認知領域作戰模型初探:以2020台灣選舉為例。遠景基金會季刊,22(1),5。
    孟繁宇(2009)。解構中共「三戰」圖謀。國防雜誌,24(1),44–58。
    林清同、陳彥彰、康緞(2011)。學習導向對企業績效的影響–以結構資本為中介變項。育達科大學報,28,57–75。
    林疋愔(2021)。中共認知戰操作策略與我國因應作為。國防雜誌,36(1),1–22。
    柯文娟(2013)。組織演化的結構分析。中國行政評論,19(2),43–80。
    洪陸訓(2002)。國防二法訂頒後的文武關係。新世紀智庫論壇,20,44–61。
    洪昆裕、蔡秉羽、葉淑瑜(2021)。如何因應公部門組織變革下的員工離職意圖織研究–以國軍為例。管理資訊系算,10(1),91–100。
    范佐驊(2004)。從組織變革探討國軍政戰組織再造。國防雜誌,19(5),4–5。
    曹陽(2009)。論我國「國防二法」文人領軍之設計。復興崗學報,93,201–220。
    許家偉(2015)。軍事全球化下募兵制度及組織變革對軍事效能的影響–從2015年國軍的發展環境來觀察。國防大學通識教育學報,5,17–35。
    郭盛哲(2003)。軍隊內部勞動市場的轉型:國軍精實案的政策形成背景。國立政治大學社會學報,35,133–158。
    曾怡碩(2020)。中共認知作戰。2020中共政軍發展評估報告,217–228。
    詹祖瑋(2018)。國際應對爭議訊息法制及政策簡介。新社會政策,59,28–32。
    蔡政廷(2006)。新世紀國軍政治作戰的轉型與革新。復興崗學報,88,233–254。
    賴世上(2014)。黃埔建軍與國軍政治作戰歷史發展。國防雜誌,29(4),1–18。
    謝鴻進(2009)。從精神戰力探討古寧頭戰役。國防雜誌,24(5),26–38。
    謝游麟(2014)。論國軍組織變革之發展與因應。國防雜誌,29(2),1–20。
    韓耀霆(2010)。國軍組織的再精進與調整–《四年期國防總檢討》的觀察與分析。國防雜誌,25(3),45–59。
    學位論文
    江大樹(1997)。我國文官政策之形成與變遷(1948–1996)。國立台灣大學政治學研究所博士論文,未出版,臺北。
    吳秉鐘(2016)。軍人洩密犯罪特性及其防制策略之研究。國立台北大學犯罪學研究所碩士論文,未出版,臺北。
    呂哲甫(2013)。環保行非營利組織變革之研究–以台灣環境行動網與地球公民協會合併為例。世新大學行政管理學研究所碩士論文,未出版,臺北。
    李瑋琳(2016)。組織變革不確定感、組織變革壓力、知覺組織支持與組織公民行為關係之研究–以L銀行為例。國立台灣師範大學科技應用與人力資源發展學系碩士論文,未出版,臺北。
    李侑宸(2021)。後真相時代之假訊息管制結構–以刑法規範為中心。國立政治大學法律學系碩士論文,未出版,臺北。
    李依儒(2023)。不同世代的假訊息解讀與傳播。國立政治大學傳播學院傳播碩士學位學程碩士論文,未出版,臺北。
    周宜樺(2013)。人力資本、結構資本與關係資本對創業績效之影響–以創業機會辨識為中介變數。國立高雄應用科技大學企業管理系碩士論文,未出版,高雄。
    邱禮文(2014)。組織文化、領導風格、組織資本與組織創新之關聯性研究–以台灣自來水公司第七區管理處為例。國立高雄應用科技大學企業管理系碩士在職專班碩士論文,未出版,高雄。
    徐文龍(2021)。我國軍中保防制度之研究。國防大學法律學系碩士論文,未出版,臺北。
    高書瑜(2020)。資訊化戰爭中台灣假訊息之研究。國立中正大學戰略暨國家安全碩士在職專班碩士論文,未出版,嘉義。.
    張惠翔(2017)。從歷史制度主義觀點探討國軍反情報制度–2001~2015年國軍重大洩密案之反思。國防大學政治作戰學院政治研究所碩士論文,未出版,臺北。
    張光華(2021)。國軍組織變革下之角色與功能研究–結構功能論之「AGIL」概念模式分析。國防大學政治研究所碩士論文,未出版,臺北。
    符兆麟(2007)。台灣海峽軍事危機根源之研究–以1995-1996年台海飛彈危機為例。淡江大學國際事務與戰略研究所碩士在職專班碩士論文,未出版,臺北。
    許幃凱(2022)。空軍防空部隊組織變革與其組織承諾及組織績效關聯之研究。國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文,未出版,臺北。
    郭原榮(2011))。在組織變革下的經營績效與研究成果之相關影響因素研究–師院轉型為例。國立臺南大學教育經營與管理研究所碩士班碩士論文,未出版,臺南。
    陳聖偉(2021)。探討居家長照機構發展扁平化組織之研究。弘光科技大學老人福利與長期照顧事業研究所碩士論文,未出版,臺中。
    陶仕海(2022)。以比較分析法對比克里米亞事件與中共對台認知作戰之研究。國防大學中共軍事事務研究所碩士論文,未出版,臺北。
    黃自強(2020)。社群媒體時代下對於「更多言論」之質疑:以假訊息之管制為中心。國立臺灣大學法律學研究所碩士論文,未出版,臺北。
    溫智連(2010)。扁平化組織與決策績效之關聯性。國立中正大學高階主管碩士在職專班碩士論文,未出版,嘉義。
    劉文州(2015)。我國精兵政策發展之研究:歷史制度論分析。東吳大學政治學系博士論文,未出版,臺北。
    劉緯憲(2022)。2014年克里米亞危機中認知作戰之研究。國防大學政治學系碩士論文,未出版,臺北。
    羅金棟(2008)。全球化趨勢下我國軍事變革與發展之研究。國防大學政治作戰學院政治研究所博士論文,未出版,臺北。
    譚瑞茂(2004)。我國的文武關係與政戰制度。淡江大學國際事務與戰略研究所碩士論文,未出版,臺北。 
    譯著
    戴則勒(2005)。管理學,胡瑋珊(譯),台北市:台灣培生教育。譯自:Human resource management. Dessler, Gary. (2004).
    報紙
    三立新聞(2019年11月28日)。中共如何滲透台灣?一圖大整理…揭開統戰「九大手法」。三立新聞網電子報,2023年8月8日,取自:https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=643995
    中央通信社(2017年10月18日)。習近平19大對台講話全文 4提九二共識。中央通信社電子報,2023年8月8日,取自:https://www.cna.com.tw/news/firstnews/201710185005.aspx
    王秀成、曾以馨(2023年1月5日)。國軍驚爆共諜疑案! 7軍官涉案、4人收押3人交保。台視新聞網電子報,2023年8月8日,取自:https://news.ttv.com.tw/news/11201040041000N
    王揚宇(2021年5月3日)。兩岸嚴峻 國軍維持經常戰備適度調整警戒兵力。中央通信社電子報,2023年8月8日,取自:https://www.cna.com.tw/news/aipl/202105030087.aspx
    朱冠宇(2023年4月22日)。國軍驚傳內鬼洩密!上士缺錢「機密換酬金」最重恐判18年。東森財經新聞電子報,2023年8月8日,取自:https://fnc.ebc.net.tw/fncnews/headline/149552
    徐弘儒(2019年12月6日)。什麼是法律處罰的假訊息? 檢察官指出3大要件。民眾日報電子報,2023年8月8日,取自:https://tw.news.yahoo.com/%E5%A4%A7%E9%81%B8%E6%8E%A5%E8%BF%91%E5%81%87%E6%B6%88%E6%81%AF%E6%B0%BE%E6%BF%AB-%E5%8F%B0%E7%81%A3%E5%8F%B8%E6%B3%95%E4%BA%BA%E6%AC%8A%E9%80%B2%E6%AD%A5%E5%8D%94%E6%9C%83-%E5%96%84%E7%9B%A1%E9%81%8E%E6%BF%BE%E8%B3%87%E8%A8%8A%E7%9A%84%E8%B2%AC%E4%BB%BB%E4%BB%A5%E5%85%8D%E8%A7%B8%E6%B3%95-014521972.html?cv=1
    李妤(2021年9月7日)。【寰宇韜略】美應強化反制外國假訊息力道(上)。青年日報電子報,2023年8月8日,取自:https://www.ydn.com.tw/news/newsInsidePage?chapterID=1442339&type=forum
    李妤(2021年9月8日)。【寰宇韜略】美應強化反制外國假訊息力道(中)。青年日報電子報,2023年8月8日,取自:https://www.ydn.com.tw/news/newsInsidePage?chapterID=1442876&type=forum
    李妤(2021年9月9日)。【寰宇韜略】美應強化反制外國假訊息力道(下)。青年日報電子報,2023年8月8日,取自:https://www.ydn.com.tw/news/newsInsidePage?chapterID=1443076
    東森新聞雲(2014年12月15日)。海軍政戰處長張祉鑫變共諜 判刑15年確定。東森新聞雲電子報,2023年8月8日,取自:https://www.ettoday.net/news/20141215/439109.htm#ixzz4TSCvcWKrhttps://www.defense.g%20ov/Portals/1/Documents/pubs/2015_China_Military_Power_Report.pdf
    邱志強(2005年5月3日)。精進案第二階段軍事轉型7月啟動。青年日報,第3版。
    涂鉅旻(2022年8月8日)。中共軍演也打「認知作戰」 國防部︰本月已272則爭議訊息。自由時報電子報,2023年8月8日,取自:https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/4018471
    許依晨(2022年10月16日)。中共20大/報告涉台全文來了!習近平強調心靈契合但不放棄武力。TVBS新聞網電子報,2023年8月8日,取自:https://news.tvbs.com.tw/china/1934829
    陳培煌(2012年4月5日)。國軍精粹案 延至104年完成。中央通信社電子報,2023年8月8日,取自:https://tw.news.yahoo.com/%E5%9C%8B%E8%BB%8D%E7%B2%BE%E7%B2%B9%E6%A1%88-%E5%BB%B6%E8%87%B3104%E5%B9%B4%E5%AE%8C%E6%88%90-101611441.html
    陳鈺馥(2018年12月10日)。嚴懲假訊息!行政院:不會成立專責機關 不立專法。自由時報電子報,2023年8月8日,取自:https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/2638278#:~:text=%E8%A1%8C%E6%94%BF%E9%99%A2%E6%94%BF%E5%A7%94%E7%BE%85%E7%A7%89%E6%88%90,%E7%8F%BE%E9%9A%8E%E6%AE%B5%E9%83%BD%E4%B8%8D%E8%80%83%E6%85%AE%E3%80
    繆宇綸(2013年1月1日)。國防六法今上路 國防組織大變革。中廣新聞網電子報,2023年8月8日,取自:https://tw.news.yahoo.com/%E5%9C%8B%E9%98%B2%E5%85%AD%E6%B3%95%E4%BB%8A%E4%B8%8A%E8%B7%AF-%E5%9C%8B%E9%98%B2%E7%B5%84%E7%B9%94%E5%A4%A7%E8%AE%8A%E9%9D%A9-214930344.html
    羅添斌(2014年11月2日)。國軍精粹案完成 將軍393人剩292人。自由時報電子報,2023年8月8日,取自:https://news.ltn.com.tw/news/politics/paper/826699
    羅添斌(2020年7月7日)。國安挑戰 中國假訊息危害台灣 增列為國安局工作職掌強化應處。自由時報電子報,2023年8月8日,取自:https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/3220154
    網路等電子化資料
    BBC NEWS(2022)。佩洛西訪台:中國環繞台灣展開實彈軍事演習,2023年8月8日,取自:https://www.bbc.com/zhongwen/trad/chinese-news-62417911
    Kris專案管理學院–部落格(2015)。功能組織、矩陣組織、專案化組織的比較,2023年8月8日,取自:https://www.krispmschool.com/blog/pm/pm-principle/functioal-vs-matrix/
    中國臺灣網(2013)。張志軍在第十一屆兩岸關係研討會上的講話(全文),2023年8月8日,取自:http://big5.taiwan.cn/taiwan/tw_PoliticsNews/201303/t20130322_3980652.htm
    簡毅慧、林琪、陳盈諭(2021)。「和平發展」越來越少、「粉碎台獨」越來越多 習近平165篇講稿全解析,2023年8月8日,取自:https://www.cna.com.tw/project/20210703-xi-speech/
    台灣事實查核中心(2020)。【錯誤】網傳訊息搭配影片宣稱「台灣擊落中國戰機SU-35」,2023年8月8日,取自:https://tfc-taiwan.org.tw/articles/4425
    台灣事實查核中心(2021)。【不實訊息觀測通知】中共武力攻台的傳言企圖擾亂民心,2023年8月8日,取自:https://tfc-taiwan.org.tw/articles/6531
    台灣事實查核中心(2022)。【錯誤】網傳圖卡稱「平潭遠程火箭彈掠過台灣上空」,2023年8月8日,取自:https://tfc-taiwan.org.tw/articles/7984
    台灣事實查核中心(2022)。【錯誤】網傳影片「8月4日台灣台東上空看見轟六」,2023年8月8日,取自:https://tfc-taiwan.org.tw/articles/8030
    台灣事實查核中心(2022)。【錯誤】網傳影片「開火射擊可以用沖天炮….厲害了我的台灣」、網傳畫面「台灣軍方放出一張F16V掛彈圖,網友發現這是P上去的」,2023年8月8日,取自:https://tfc-taiwan.org.tw/articles/8050
    台灣事實查核中心(2022)。【錯誤】網傳影片「解放軍發射的導彈穿越台灣島,拍攝位置疑似在宜蘭」,2023年8月8日,取自:https://tfc-taiwan.org.tw/articles/8000
    台灣事實查核中心(2023)。【錯誤】網傳「5月6日,台灣修改規則,只要中共飛機軍艦越過台海中線,不需要警告,直接開火」,2023年8月8日,取自:https://tfc-taiwan.org.tw/articles/9130
    台灣事實查核中心(2023)。【錯誤】網傳圖卡「共軍飛彈侵犯領空,國防還在睡?!」,2023年8月8日,取自:https://tfc-taiwan.org.tw/articles/9013
    台灣事實查核中心(2023)。【錯誤】網傳「中國政府向全世界發布最新莊嚴公告」,2023年8月8日,取自:https://tfc-taiwan.org.tw/articles/8770
    全國法規資料庫(2020)。國家情報工作法,2023年8月8日,取自:https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=A0020041&kw=%e5%9c%8b%e5%ae%b6%e6%83%85%e5%a0%b1%e5%b7%a5%e4%bd%9c%e6%b3%95
    全國法規資料庫(2021)。國防部參謀本部處務規程,2023年8月8日,取自:https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=F0010069
    全國法規資料庫(2022)。國防部政治作戰局處務規程,2023年8月8日,取自:https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=F0010058&kw=%e6%94%bf%e6%b2%bb%e4%bd%9c%e6%88%b0
    行政院新聞傳播處(2018)。政院:不可傷害言論自由 三重機制防制「惡、假、害」不實訊息,2023年8月8日,取自:https://www.ey.gov.tw/Page/9277F759E41CCD91/a87eb5ee-9465-438a-a6fe-a8570db6ab1a
    林政榮(2022)。中共認知作戰升級–瓦解台灣人國家意志和認同,2023年8月8日,取自:https://www.upmedia.mg/news_info.php?Type=2&SerialNo=154266
    法務部主管法規查詢系統(2019)。全國安全防護工作作業要點,2023年8月8日,取自:https://mojlaw.moj.gov.tw/LawContent.aspx?LSID=FL041615
    政戰資訊服務網(2022)。政戰局業務介紹,2023年8月8日,取自:https://gpwd.mnd.gov.tw/Publish.aspx?cnid=3
    譚遠雄(2015)。國軍政戰制度重大變革的今天,2023年8月8日,取自:https://www.matsu.idv.tw/topicdetail.php?f=193&t=134814
    國家發展委員會(2012)。立法院三讀通過國防部及所屬組織法案(101年11月23日、27日),2023年8月8日,取自:https://www.ndc.gov.tw/nc_575_21856
    經理人(2015)。扁平化組織,2023年8月8日,取自:https://www.managertoday.com.tw/english/vocabulary/view/140
    經理人(2018)。少了中階主管,公司更靈活?扁平式組織的3個好處,2023年8月8日,取自:https://www.managertoday.com.tw/english/vocabulary/view/140
    經理人(2021)。組織扁平化效率更好?少了中階主管,恐怕要付出更高代價,2023年8月8日,取自:https://www.cw.com.tw/article/5118391

    英文部分
    Alas, R., & Sharifi, S. (2002). Organizational learning and resistance to change in Estonian companies. Human Resource Development International, 5(3), 313-331.
    Bullock, W. A., & Batten, D. (1989). Organization Development and change. CG Thomas, and HF Edgar, ST Paul, WEST, Minneapolis, MN.
    Black, S. E., & Lynch, L. M. (2005). Measuring organizational capital in the new economy. In Measuring capital in the new economy (pp. 205-236). University of Chicago Press.
    Backes, O., & Swab, A. (2019). Cognitive Warfare. The Russian Threat to Election Integrity in the Baltic States, Cambridge: Belfer Center for Science and International Affairs.
    Beauchamp-Mustafaga, N. (2019). Cognitive domain operations: the PLA’s new holistic concept for influence operations. China Brief, 19(16), 24-37.
    Charmaz, K. (2006). Constructing grounded theory: A practical guide through qualitative analysis. Sage.
    Corbin, J., & Strauss, A. (2008). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory (3rd ed.). Sage Publications.
    Corbin, J., & Strauss, A. (2015). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory (4th ed.). Sage Publications.
    Cardenal, J. P., Kucharczyk, J., Mesežnikov, G., & Pleschová, G. (2017). Sharp power: Rising authoritarian influence. International Forum for Democratic Studies.
    Dulles, A. W. (1963). Germany's Underground (New York, 1947). The Craft of Intelligence, London.
    Dou, W. W., Ji, Y., Reibstein, D., & Wu, W. (2021). Inalienable customer capital, corporate liquidity, and stock returns. The Journal of Finance, 76(1), 211-265.
    de Cock Buning, M. (2018). A multi-dimensional approach to disinformation: Report of the independent high level group on fake news and online disinformation. Publications Office of the European Union.
    Ettlie, J. E., & Reza, E. M. (1992). Organizational integration and process innovation. Academy of management journal, 35(4), 795-827.
    Eisfeldt, A. L., & Papanikolaou, D. (2013). Organization capital and the cross‐section of expected returns. The Journal of Finance, 68(4), 1365-1406.
    Eisfeldt, A. L., & Papanikolaou, D. (2014). The value and ownership of intangible capital. American Economic Review, 104(5), 189-194.
    Glaser, B. G., & Strauss, A. L. (1967). The discovery of grounded theory: Strategies for qualitative research. Aldine Publishing Co.
    Gordon-Finlayson, A. (2010). QM2: Grounded theory. In M. A. Forrester (Ed.), Doing qualitative research in psychology: A practical guide (pp. 154–176). Sage Publications.
    Hoffman, F. G. (2007). Conflict in the 21st century: The rise of hybrid wars (p. 51). Arlington, VA: Potomac Institute for Policy Studies.
    Jones, G. (2010). Organizational theory, design, and change: Global edition. Texas A&M University Pearson.
    Kotter, J. P. (1996). Leading change. Boston, MA: Harvard Business School Press. Kouzes, JM, & Posner, BZ (2002). The leadership challenge. San Francisco, CA.
    Lewin, K. (1947). Frontiers in group dynamics: Concept, method and reality in social science; social equilibria and social change. Human relations, 1(1), 5-41.
    Lippitt, R., Watson, J., & Westley, B. (1958). The dynamics of planned change: A comparative study of principles and techniques. (No Title).
    Leavitt, H. J., & Bass, B. M. (1964). Organizational psychology. Annual review of psychology, 15(1), 371-398.
    Libicki, M. (1995). What is Information Warfare, Washington DC: National Defense University. Institute for National Strategic Studies.
    Layder, D. (1998). Sociological practice: Linking theory and social research. Sociological Practice, 1-208.
    Lowenthal, M. M. (2000). From secrets to policy.
    Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook. Sage.
    Mueller, R. S. (2019). The Mueller Report. E-artnow.
    Prescott, E. C., & Visscher, M. (1980). Organization capital. Journal of political Economy, 88(3), 446-461.
    Pierce, J. L., & Rodgers, L. (2004). The psychology of ownership and worker-owner productivity. Group & Organization Management, 29(5), 588-613.
    Rosner, Y. INSS Insight No. 1031, March 8, 2018 Russian Intervention in the US Presidential Elections: The New Threat of Cognitive Subversion Yotam Rosner and David Siman-Tov. Retrieved March 8, 2018, from https://www.jstor.org/stable/pdf/resrep17054.pdf
    Sun, Q., & Xiaolan, M. Z. (2019). Financing intangible capital. Journal of Financial Economics, 133(3), 564-588.
    Teddlie, C., & Yu, F. (2007). Mixed methods sampling: A typology with examples. Journal of mixed methods research, 1(1), 77-100.
    Von Eckardt, B. (1995). What is cognitive science?. MIT press.
    Wardle, C. (2017). Fake news. It’s complicated. Retrieved February 16, 2017, from https://firstdraftnews.org/articles/fake-news-complicated/
    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    111921314
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111921314
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    131401.pdf4951KbAdobe PDF0View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback