Loading...
|
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/153497
|
| Title: | 警察職場霸凌的制度結構與行動策略之研究
A study of the institutional structure and action strategies of police workplace bullying |
| Authors: | 陳峮茹
Chen, Chun-Ju |
| Contributors: | 劉梅君
Liu, Mei Chun
陳峮茹
Chen, Chun-Ju |
| Keywords: | 警察
霸凌
不法侵害
能動性
行動者
組織文化
場域
慣習
社會資本
赫緒曼
汙名化
Police
Bullying
Mobbing
Harassment
Agency
Actor
Organizational culture
Field theory
Habitus
Social capital
Hirschman
Stigma |
| Date: | 2024 |
| Issue Date: | 2024-09-04 15:31:44 (UTC+8) |
| Abstract: | 公部門的職場霸凌問題如同陽光照不進的死角，在我國一直少有研究，因此，本文聚焦警察職場作為研究場域，除討論相關政策法制困境、警察場域職場霸凌的樣貌，也試圖探討被霸凌者在種種結構限制困境下的自主能動性，以作為後續政策制定與考量。
結構面向，我國尚未制訂職場霸凌專法，散落在各法的保障落差使受害者訴訟困難，警察人員也因申訴過程缺乏專業、公正和秘密保護，使機關內人員多不信任申訴管道，讓職場霸凌防治政策落實困難。此外，職場霸凌在警察場域權力結構的運作邏輯，也使得受害者難以發聲，從績效掛帥的形式主義到陽剛文化的污名化效應，使受害者陷入一個權力失衡的劣勢地位，機關整體的不重視與錯誤認識，則惡化受害者得以求救的處境，當這一切所構成的壓迫結構變得毫無彈性與轉圜餘地時，便容易發生極端憾事。
受害者能動性面向，本文以社會資本理論連結赫緒曼叛離、抗議與忠誠理論加以探討。資本量包含人際網絡建立和資訊取得能力，進而反饋自身整體資源的一系列運作，當資本量高，對自身保護力與組織影響力提高，發聲進而改善霸凌問題機會便增加，受害者因此受損時間和程度縮小；反之，低質量的人際網絡與資訊取得能力降低受害者的保護力與影響力，使其陷入劣勢地位選擇隱忍，又處於警察壓迫結構下的遊戲規則更產生加乘作用與惡性循環，職場霸凌損害惡化。
據此，本文建議有必要訂立專法，並定期檢討防治作為，在職場霸凌認知不足的情況下加強宣導、專業訓練與課責機制，細緻化申訴程序與增加外部監督機制，善用非正式溝通管道與同儕支持系統，減少職場霸凌所帶來的損害。
The issue of workplace bullying in the public sector remains a significant blind spot that has yet to be illuminated. In our country, there has been relatively little research on this topic. Therefore, this article focuses on the police sector as a subject of study. It discusses the challenges associated with relevant policies and legal frameworks, the manifestations of workplace bullying within the police environment, and attempts to explore the agency of victims under various structural constraints. The aim is to inform future policy-making and considerations.
From a structural perspective, our country has yet to enact specific laws against workplace bullying. The gaps in protection scattered across various laws, make it challenging for victims to seek legal recourse. Due to a lack of professionalism, impartiality, and confidentiality in the complaint process, police officers often distrust the available reporting channels, hindering the implementation of effective workplace bullying prevention policies. Furthermore, the power dynamics within the police force—ranging from performance-oriented formalism to the stigmatizing effects of a masculine culture—create an environment where victims find it difficult to speak out. This results in a power imbalance that places victims at a disadvantage, while the organization's overall lack of attention and understanding further exacerbates their plight. When this oppressive structure becomes rigid and inflexible, the likelihood of extreme tragedies increases.
In terms of victim agency, this article connects social capital theory with Hirschman's theory of exit, voice, and loyalty. Social capital encompasses the establishment of interpersonal networks and the ability to access information, which, in turn, enhances an individual's overall resources. When social capital is abundant, a victim's protection and influence within the organization increase, leading to a greater likelihood of speaking out and improving the bullying situation. This, in turn, reduces the duration and severity of the victim's suffering. Conversely, weak interpersonal networks and limited access to information reduce the victim's protection and influence, pushing them to a disadvantaged position where they may feel compelled to endure their circumstances in silence. Under the oppressive structure of police rules, this can create a multiplier effect and a vicious cycle, worsening the damage caused by workplace bullying.
Therefore, it is essential to establish specific laws and regularly review prevention measures. In situations where there is a lack of awareness regarding workplace bullying, it is necessary to enhance advocacy, professional training, and accountability mechanisms, refine complaint procedures, and increase external oversight. Effectively utilizing informal communication channels and peer support systems can help mitigate the harm caused by workplace bullying. |
| Reference: | 中文專書與中譯本（以作者姓氏筆畫數排序）
Albert O. Hirschman著，李宗義、許雅淑譯(2023)，《叛離、抗議與忠誠：對企業、組織與國家衰退的回應(Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States)》，二版，台北：商周出版。
Allan G. Johnson著，成令方、林鶴玲、吳嘉苓譯(2001)，《見樹又見林》，群學出版。
Erving Goffman著，曾凡慈譯(2010)，《污名：管理受損身分的筆記(Stigma: Notes On The Management OF Spoiled Identity)》，初版，群學出版。
Pierre Bourdieu著，邱德亮譯(2023)，《區判：品味判斷的社會批判(La Distinction : critique sociale du jugement)》，初版五刷，台北：麥田出版。
林佳和(2014)，《Mobbing：勞工人格權之特殊侵害型態──以德國法為中心，勞動與法論文集III──國家與勞動市場管制、勞動契約》，台北:元照出版公司。
張苙雲、呂玉瑕、王甫昌主編(1997)，《當代台灣社會的信任與不信任，九零年代的台灣社會》，專書第1號，頁295-332，台北：中央研究院社會學研究所籌備處。
陳慈陽(2016)，《憲法學》，三版，台北：元照出版公司。
森田洋司，李欣怡譯(2017)，《霸凌是什麼：從教室到社會，直視你我的暗黑之心》，台北：經濟新潮社。
瞿海源、張苙雲主編(2010)，《台灣的社會問題》，二版，台北：巨流圖書公司。
中文期刊、報告（以作者姓氏筆畫數排序）
王中天(2003)，社會資本（Social Capital）：概念、源起、及現況，問題與研究，第42卷第5期。
成之約、范淑婷、黃敏惠(2020)，我國企業與勞工因應職場霸凌的現況檢討及作法臺灣勞工季刊，第61期，頁24-31。
兒童福利聯盟文教基金會(2004)，國小兒童校園霸凌（bully）現象調查報告。
林宇力(2022)，職場霸凌與所致職災認定及預防-日本相關經驗之啟示，月旦醫事法報告，第74期，頁156-176。
林良榮(2013)，妳或你，在職場被霸凌了嗎？-淺談職場性霸凌的勞工保護，102年新北市政府防制就業歧視案例實錄11，頁6-13，新北市:新北市政府勞工局。
林佳和(2020)，服公職權與健康權的迷霧?-司法院釋字第785號解釋，裁判時報，第101期，頁26-34。
林佳和、徐婉寧(2012)，公務人員執行職務安全保障法制之研究，公務人員保障暨培訓委員會保障法制專題委託研究報告。
林南(2007)，社會資本理論與研究簡介，社會科學論叢，第1卷第1期，頁1-32。
邱駿彥(2013)，職場霸凌之法律問題探討，萬國法律，第188期，頁15-27。
范麗娟(1994)，深度訪談簡介，戶外遊憩研究，第7卷第2期，頁25-35。
孫義雄、孫于婷、雷婷蘭、張甯凱(2017)，警察人員情緒勞務之訪談研究－以高雄市政府警察局為例討，中央警察大學警察行政管理學報，第13期，頁1-22。
徐婉寧、仲琦(2021)，職場霸凌所致之精神疾病與職業災害──以日本職災認定基準最新動向為借鏡，月旦法學雜誌，第318期，頁187-195。
徐婉寧、林倖如(2021)，公務人員執行職務安全衛生保障法制走向—以日本公務人員法制比較為中心，公務人員保障暨培訓委員會保障法制專題委託研究報告。
馬淑清、江惠英、陳美珠(2019)，職場霸凌－某醫學中心護理人員之遭遇經驗與其因應歷程質性研究，南台人文社會學報，第21期，頁29-51。
高鳯霞、鄭伯壎(2019)，華人組織中的人際壓力源: 主位與客位構念之比較，中華心理學刊，第61卷第2期，頁73-95。
張志鵬、王宏文、蔡逸敬(2017)，從垂直課責到水平課責：以獨立性探討部長電子信箱之執行困境，文官制度季刊，第9卷第1期，頁95-128。
張淵菘、黃彥彰、章光明(2023)，警察行使職權違反禁止酷刑的本土風險因素，思與言：人文與社會科學期刊第61卷第1期，頁39-117。
張義德(2021)，職場霸凌的勞動法課題－以日本法為借鏡，東吳勞動法論壇第二回, 東吳大學主辦。
章光明(2021)，制度、科技與警政：跨社會與歷史的比較，警學叢刊，第51卷第5期。
章光明、黃文志(2021)，警察人權與健康保障，警察法學與政策，第1期，頁21-68。
郭怡均、馮佩君(2023)，警察人員面對非理性陳情人之挑戰與因應之研究，中央警察大學警察行政管理學報，第19期，頁93-111。
陳介玄、高承恕(1991)，台灣企業運作的社會秩序: 人情關係與法律，東海學報，第32期，頁219-232。
傅仰止(2001)，網路人口的樣本特性：比較網頁調查追蹤方法與個人網絡抽樣方法，調查研究，第9期，頁35-72。
傅柏翔(2023)，職場霸凌的法律定義及處理法制之潛在選項－臺灣法現況及美國法之啟發，臺北大學法學論叢，第126期，頁77-182。
焦興鎧(2020) ，美國處理職場霸凌問題之法制與經驗，臺大法學論叢，第49卷第3期，頁985-1061。
焦興鎧(2021) ，對國際勞工組織第 190 號禁絕工作領域暴力與騷擾公約之評析，政大法學評論，第164期，頁207-269。
焦興鎧(2021) ，歐洲聯盟對抗工作場所霸凌問題之努力：回顧與前瞻，歐美研究，第51卷，第1期，頁159-209。
黃一峯(2016) ，公共服務中的「面具效應」：情緒勞務觀點的探討，文官制度季刊，第8卷，第4期，頁55-74。
楊建昌、林月雲、楊紅玉、廖又生(2014)，醫院組織文化與員工工作態度相關性之實證研究，醫院雙月刊，第47卷第2期，頁30-45。
葉佳倫、王安祥(2021)，我國職場霸凌預防制度之研究，勞資關係論叢，第23卷第2期，頁54-79。
趙惠玲(1995)，協力生產網絡資源交換結構之特質——經濟資源交換的「社會網絡化」，中國社會學刊，第18期，頁75-116。
劉士豪(2013)，解析德國職場霸凌立法規範，以探討我國政府、企業責任、及立法防治策略，就業安全環環相扣—正視職場霸凌研討會, 台北市政府勞動局主辦。
蔡佳臻(2019)，「英勇女警」的化身－淺談刑事警察外勤單位的陽剛文化，性別平等教育季刊，第86期，頁127-132。
鄭津津(2023)，職場霸凌問題之理論與實務探討，月旦法學雜誌，第338期，頁 94-109。
中文碩博士論文（以作者姓氏筆畫數排序）
王崇斌(2019)，公務人員之權利及救濟：以制度性保障為核心，國立政治大學碩士論文。
王惀宇(2020)，制服掩蓋的血汗：基層警察的勞動困境與工作權保障，國立政治大學碩士論文。
王智詠(2008)，職場霸凌行為前因之探究：跨層次模式分析，國立彰化師範大學人力資源管理研究所碩士論文。
全秀珠(2012)，公部門「員工協助方案」實施之探討，國立暨南國際大學碩士論文。
李佳蕙(2012)，企業特性、企業文化與職場霸凌關係之研究，實踐大學碩士論文。
林芳伃(2019)，護理人員知覺職場霸凌及機構特徵與憂鬱及離職意圖關係之探討，國立屏東大學教育心理與輔導學系碩士班碩士論文。
姚皓庭(2012)，職場霸凌、知覺主管支持、職場偏差行為、工作倦怠與離職傾向之關聯性研究，輔仁大學碩士論文。
施凱勝(2022)，論臺灣與日本職場霸凌法制之比較－以雇主職場霸凌防治義務為中心，國立臺北大學碩士論文。
張玄峰(2023)，警察職場受凌經驗相關因素之研究－以社會關懷與自我效能分析，中央警察大學碩士論文。
陳少文(2005)，臺北市政府警察局員工協助方案之研究，銘傳大學碩士論文。
陳怡勳(2023)，個體差異對遭遇職場霸凌後應對策略的影響，國立陽明交通大學管理學院管理科學學程碩士論文。
陳智閔(2022)，職場霸凌中旁觀者知覺、情緒耗竭與離職傾向關係之研究，國立雲林科技大學企業管理系碩士論文。
葉佳倫(2021)，我國職場霸凌預防措施與申訴制度之研究，國立中正大學勞工關係研究所碩士論文。
簡湘凌(2023)，公部門問題員工管理之研究：以員工協助方案為觀察視角，國立政治大學碩士論文。
外文文獻（以作者姓氏字母排序）
Allen, Matthew, & Tuselmann, Heinz. (2009). All powerful voice? The need to include “exit”, “loyalty” and “neglect” in empirical studies too. Employee Relations, 31, 538-552. doi:10.1108/01425450910979275
Almond, Gabriel A., & Verba, Sidney. (1963). The Civic Culture
Bartlett, James, & Bartlett, Michelle. (2011). Workplace Bullying: An Integrative Literature Review. Advances in Developing Human Resources, 13, 69-84. doi:10.1177/1523422311410651
Bhave, Devasheesh, & Glomb, Theresa. (2010). Emotional labour demands, wages and gender: A within-person, between-jobs study. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 82, 683-707. doi:10.1348/096317908X360684
Björkqvist, Kaj, Österman, Karin, & Hjelt‐Bäck, Monika. (1994). Aggression among university employees. Aggressive behavior, 20(3), 173-184.
Boge, Cecilie, & Larsson, Anna. (2018). Understanding pupil violence: Bullying theory as technoscience in Sweden and Norway. Nordic Journal of Educational History, 5(2), 131-149.
Brodsky, Carroll M. (1976). The harassed worker: DC Heath & Co.
Brotheridge, Céleste, & Grandey, Alicia. (2002). Emotional Labor and Burnout: Comparing Two Perspectives of “People Work”. Journal of Vocational Behavior, 60, 17-39. doi:10.1006/jvbe.2001.1815
Chan, K. B., Lai, G., Ko, Y. C., & Boey, K. W. (2000). Work stress among six professional groups: the Singapore experience. Soc Sci Med, 50(10), 1415-1432. doi:10.1016/s0277-9536(99)00397-4
Coyne, Iain, Seigne, Elizabeth, & Randall, Peter. (2000). Predicting workplace victim status from personality. European Journal of Work and Organizational Psychology - EUR J WORK ORGAN PSYCHOL, 9, 335-349. doi:10.1080/135943200417957
De Pedro, Mariano Meseguer, Sánchez, María Isabel Soler, Navarro, María Concepción Sáez, & Izquierdo, Mariano García. (2008). Workplace mobbing and effects on workers' health. The Spanish Journal of Psychology, 11(1), 219-227.
Einarsen, Ståle Valvatne, Hoel, Helge, Zapf, Dieter, & Cooper, Cary L. (2020). The concept of bullying and harassment at work: The European tradition. In Bullying and Harassment in the Workplace：Theory, Research and Practice (2 ed., pp. 3-53): CRC press.
Einarsen, Ståle Valvatne, Hoel, Helge, Zapf, Dieter, & Cooper, Cary L. (2010). Bullying and Harassment in the Workplace：Theory, Research and Practice (2ed ed.). Boca Raton: CRC Press.
Einarsen, Ståle. (1999). The nature and causes of bullying at work. International Journal of Manpower, 20(1/2), 16-27.
Escartín, Jordi, Zapf, Dieter, Arrieta, Carlos, & Rodriguez-Carballeira, Alvaro. (2011). Workers' perception of workplace bullying: A cross-cultural study.
Farrell, Dan. (1983). Exit, voice, loyalty, and neglect as responses to job dissatisfaction: A multidimensional scaling study. Academy of Management Journal, 26(4), 596-607. doi:10.2307/255909
Freeman, Richard B, & Medoff, James L. (1984). What do unions do. Indus. & Lab. Rel. Rev., 38, 244.
Hirschman. (1970). Exit, Voice, and Loyalty.
Hodson, Randy, Roscigno, Vincent J, & Lopez, Steven H. (2006). Chaos and the abuse of power: Workplace bullying in organizational and interactional context. Work and occupations, 33(4), 382-416.
Hoel, H., Rayner, C., & Cooper, C. L. (1999). Workplace bullying. In C. L. Cooper & I. T. Robertson (Eds.), International review of industrial and organizational psychology, Vol. 14, pp. 195–230. John Wiley & Sons Ltd.
Hoel, Helge, & Salin, Denise. (2002). Organisational antecedents of workplace bullying. In Bullying and emotional abuse in the workplace (pp. 221-236): CRC Press.
Labor, Human Rights and. (2017). REPUBLIC OF KOREA 2017 HUMAN RIGHTS REPORT.
Lam, Catherine, van der Vegt, Gerben, Walter, Frank, & Huang, Xu. (2010). Harming High Performers: A Social Comparison Perspective on Interpersonal Harming in Work Teams. The Journal of applied psychology, 96, 588-601. doi:10.1037/a0021882
Lee, Jaesub, & Varon, Amy L. (2020). Employee Exit, Voice, Loyalty, and Neglect in Response to Dissatisfying Organizational Situations: It Depends on Supervisory Relationship Quality. International Journal of Business Communication, 57(1), 30-51. doi:10.1177/2329488416675839
Leymann, H. (1990). Mobbing and psychological terror at workplaces. Violence Vict, 5(2), 119-126.
Leymann, Heinz. (1996). The content and development of mobbing at work. European journal of work and organizational psychology, 5(2), 165-184.
Li, Yiqiong, Chen, Peter Y., Tuckey, Michelle R., McLinton, Sarven S., & Dollard, Maureen F. (2019). Prevention through job design: Identifying high-risk job characteristics associated with workplace bullying. Journal of Occupational Health Psychology, 24(2), 297-306. doi:10.1037/ocp0000133
Lola, E, & Reyes, Christine. (2017). Low-wage workers and bullying in the workplace: How current workplace harassment law makes the most vulnerable invisible. Hastings Int'l & Comp. L. Rev.( 40), 231-254.
Lutgen-Sandvik, Pamela, & McDermott, Virginia. (2008). The constitution of employee-abusive organizations: A communication flows theory. Communication Theory, 18(2), 304-333.
Lutgen-Sandvik, Pamela, Namie, Gary, & Namie, Ruth. (2010). Workplace bullying: Causes, consequences, and corrections. Destructive organizational communication, 43-68.
Lutgen‐Sandvik, Pamela, Tracy, Sarah J, & Alberts, Jess K. (2007). Burned by bullying in the American workplace: Prevalence, perception, degree and impact. Journal of management studies, 44(6), 837-862.
Miller, Hilary, & Rayner, Charlotte. (2012). The Form and Function of “Bullying” Behaviors in a Strong Occupational Culture: Bullying in a U.K. Police Service. Group & Organization Management - GROUP ORGAN MANAGE, 37, 347-375. doi:10.1177/1059601112449476
Namie, Gary. (2021). 2021 WBI U.S. Workplace Bullying Survey Report.
Nossiter, Adam. (2019). 35 Employees Committed Suicide. Will Their Bosses Go to Jail. The New York Times.
Olweus, Dan. (2009). Understanding and researching bullying: Some critical issues. In Handbook of bullying in schools (Vol. 0, pp. 9-33): Routledge.
Political Attitudes and Democracy in Five Nations: Princeton University Press.
Rai, Arpana, & Agarwal, Upasna A. (2019). Linking workplace bullying and EVLN outcomes. International Journal of Manpower, 40(2), 211-227. doi:10.1108/IJM-05-2017-0091
Rayner, Charlotte, Hoel, Helge, & Cooper, Cary. (2001). Workplace bullying: What we know, who is to blame and what can we do? : CRC Press.
Rusbult, Caryl E., Farrell, Dan, Rogers, Glen, & Mainous, Arch G. (1988). Impact of exchange variables on exit, voice, loyalty, and neglect: An integrative model of responses to declining job satisfaction. Academy of Management Journal, 31(3), 599-627. doi:10.2307/256461
Rusbult, Caryl E., Zembrodt, Isabella M., & Gunn, Lawanna K. (1982). Exit, voice, loyalty, and neglect: Responses to dissatisfaction in romantic involvements. Journal of Personality and Social Psychology, 43(6), 1230-1242. doi:10.1037/0022-3514.43.6.1230
Salin, Denise. (2003). Ways of explaining workplace bullying: A review of enabling, motivating and precipitating structures and processes in the work environment. Human relations, 56(10), 1213-1232.
Schein, Edgar H. (1985). Organizational Culture and Leadership. San Francisco, CA: Jossey-Bass Publishers.
Shirom, A. (2003). Job-related burnout: A review. In J. C. Quick & L. E. Tetrick (Eds.), Handbook of occupational health psychology (pp. 245–264). American Psychological Association.
Spreen, Marinus, & Zwaagstra, Ronald. (1994). Personal network sampling, outdegree analysis and multilevel analysis: Introducing the network concept in studies of hidden populations. International sociology, 9(4), 475-491.
Stefanović, Gordan. (2012). Role of trade unions in the prevention of mobbing (or bullying). SEER: Journal for Labour and Social Affairs in Eastern Europe, 15(3), 401-411.
Tuckey, Michelle R., Zadow, Amy, Li, Yiqiong, & Caponecchia, Carlo. (2019). Prevention of Workplace Bullying Through Work and Organizational Design. In Premilla D'Cruz, Ernesto Noronha, Carlo Caponecchia, Jordi Escartín, Denise Salin, & Michelle Rae Tuckey (Eds.), Dignity and inclusion at work (pp. 1-30). Singapore: Springer Singapore.
Zapf, Dieter, Escartín, Jordi, Scheppa-Lahyani, Miriam, Einarsen, Ståle Valvatne, Hoel, Helge, & Vartia, Maarit. (2020). Empirical findings on prevalence and risk groups of bullying in the workplace. In Bullying and Harassment in the Workplace (pp. 105-162): CRC Press.
Zapf, Dieter. (1999). Organisational, work group related and personal causes of mobbing/bullying at work. International Journal of Manpower, 20(1/2), 70-85.
網路資料（以筆畫數排序）
1111news產經新聞網，2023/08/29，職場霸凌大揭密調查，網站：https://www.1111.com.tw/news/jobns/152943。
29 USC Ch. 8: FAIR LABOR STANDARDS：§207. Maximum hours, https://uscode.house.gov/view.xhtml?path=/prelim@title29/chapter8&edition=prelim。
ETtoday新聞雲，2020/10/7，凱基證券營業員穿紅衣墜河，北市勞檢出爐「未保護被霸凌員工」，網站：https://www.ettoday.nhhet/news/20200908/1804232.htm#ixzz7EFI7IzRa。
Fact Sheet #22: Hours Worked Under the Fair Labor Standards Act (FLSA), https://www.dol.gov/agencies/whd/fact-sheets/22-flsa-hours-worked。
FTNN新聞網，2024/1/10，三重警舉搶自戕，網站：https://www.ftnn.com.tw/news/163593。
Kwon Oh-eun，2021/12/05，21% Of Office Workers “Received 'Retaliation' For Reporting Abuse At Work”，朝鮮日報，網站：https://reurl.cc/bY4Reo。
Yes123求職網，【 2020年04月 調查主題 】勞動節願望與職場小確幸調查，網站：https://www.yes123.com.tw/admin/white_paper/article.asp?id=20200428151922。
中央社，2011/11/28，新北警局：內務管理屬督勤項目，網站：https://tw.news.yahoo.com/news/%E6%96%B0%E5%8C%97%E8%AD%A6%E5%B1%80-%E5%85%A7%E5%8B%99%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%B1%AC%E7%9D%A3%E5%8B%A4%E9%A0%85%E7%9B%AE-093228975.html。
中央通訊社，2020/10/7，康軒吹哨者風波女員工看到霸凌字條痛哭崩潰，網站：https://www.cna.com.tw/news/ahel/202010070362.aspx。
中國時報，2022/6/16，國道警舉槍自戕疑遭職場霸凌，網站：https://reurl.cc/4d5mG2。
厚生労働省，令和2年度「職場のハラスメントに関する実態調査」報告書(概要版)，網站：https://www.mhlw.go.jp/content/11200000/000783140.pdf。
厚生労働省，平成30年度「労働安全衛生調査（実態調査）結果」の概況，網站：https://www.mhlw.go.jp/toukei/list/dl/h30-46-50_gaikyo.pdf。
厚生労働省，職場におけるパワーハラスメント対策が事業主の義務になりました！~~セクシュアルハラスメント対策や妊娠･出産･育児休業等に関するハラスメント対策とともに対応をお願いします~~ 2022年4月からパワーハラスメント防止措置が全企業に義務化されます，網站：chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.mhlw.go.jp/content/11900000/000611025.pdf。
韓國勞動基準法第76-2條、76-3條與第109條，Introduction of Korean Law Information Center，網站：https://reurl.cc/Yq76G0。
關鍵評論，2019/08/15，有法規但沒落實：三大問題讓消防員「因公受傷」卻無法預防https://www.thenewslens.com/article/123524。
警政署，警察人員平均死亡年齡暨健康監測統計，網站：https://www.npa.gov.tw/ch/app/data/view?module=wg056&id=2217&serno=cd1780d6-0a1a-46bb-ac71-bda72dcb4e6e。 |
| Description: | 碩士
國立政治大學
勞工研究所
107262002 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107262002 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [勞工研究所] 學位論文
|
Files in This Item:
| File |
Description |
Size | Format | |
|---|
| 200201.pdf | | 5885Kb | Adobe PDF | 0 | View/Open |
|
All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.
|
