English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 110944/141864 (78%)
Visitors : 48046430      Online Users : 853
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/29850
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/29850


    Title: 國際產品品牌重定位之研究
    Authors: 沈佳曄
    Contributors: 于卓民
    沈佳曄
    Keywords: 品牌重定位
    國際產品
    化妝品產業
    Date: 2003
    Issue Date: 2009-09-11 16:43:57 (UTC+8)
    Abstract: 本研究綜觀各種產業發現,品牌重定位是廠商經常使用的行銷策略之一,尤以消費品市場較常出現品牌重新定位的現象,所以在本研究中即選擇為消費者帶來情感性利益的「化妝品」作為研究主體,並且以台灣市場作為標的,研究原本在台灣已有販賣的化妝品廠商,透過何種方式,成功轉換其產品定位,以及國外廠商在進入台灣市場時,如何決定欲在台灣市場與母國市場採取品牌定位不一致的策略,並且透過何種行銷組合的調整以達成此目標,並歸納其關鍵成功因素。
    本研究顯示,廠商在決定品牌重定位時,主要是因為其原有之品牌定位出現認同/執行表達不佳;是過時的;吸引的市場有限;缺乏當代性或趨於疲乏等問題,而廠商在進行消費者分析時,發現了新的市場區隔或是其他的機會,故促使其從事品牌重定位。
    而由於化妝品屬於消費者產品知識較弱之產品,故可利用推敲可能性模式中的周圍線索有效改變消費者認知,因而推導出如下之命題:當品牌重定位的方向為較高級與時尚時,調整產品販售通路、調高產品售價、利用銷售人員服裝儀容的改變與操弄來源國形象能提升消費者之知覺品質或能有效改變消費者認知。
    此外,本研究並建議若市場中的消費者對該品牌已有一定認知時,進行品牌重定位的過程應以審慎的改變過程為佳。並對未來欲從事品牌重定位之化妝品廠商提出如下建議:重定位的過程應視消費者對其品牌的知曉程度而異;品牌重定位之前應採取策略性行銷分析;以彩妝為切入點;善用來源國形象與透過整合行銷傳播與消費者溝通。
    Reference: 中文部分
    1. 艾克等著;高登第譯,品牌管理,台北:天下遠見出版股份有限公司,民90年。
    2. 義恩著;尚榮安譯,個案研究法,台北:洪智文化,民90年。
    3. 施存柔,「來源國形象、品牌定位與銷售通路對化妝品消費者態度之影響」,國立政治大學國際貿易學系碩士班碩士論文,民91年6月。
    4. 洪國輝,「價格促銷之一致性,獨特性暨折扣幅度對品牌評價的影響」,國立台灣大學商學研究所碩士論文,民90年。
    5. 陳文賓,「品牌定位與建立品牌權益行銷策略探討-以自行車台商於中國市場為例」,國立台北大學企業管理學系碩士論文,民92年6月。
    6. 陳姍彤,化妝品品牌故事歐洲篇,台北:千晶文化事業股份有限有限公司,民93年。
    7. 張劭勳,研究方法,台中:滄海書局,民91年。
    8. 張世偉,「品牌重定位與品牌形象之研究-以Giordano和Hang Ten為例」,國立台灣科技大學管理技術研究所企業管理學程碩士論文,民86年。
    9. 菲利浦•科特勒、迪派克•詹恩、蘇維•麥森西;高登第譯,科特勒新世紀行銷宣言,台北:天下遠見出版股份有限公司,民91年。
    10. 菲利浦•科特勒;高登第譯,科特勒談行銷,台北:遠流出版事業股份有限公司。
    11. 黃齡嬌,「整合行銷傳播工具之應用與效果評估研究--以線上遊戲為例」,國立臺灣師範大學大眾傳播研究所碩士論文,民91年。
    12. 廣告年代編輯;邱秀莉譯,150年行銷戰—寶鹼公司贏的策略,台北:天下文化出版股份有限公司,民79年。
    13. 蕭富峰,你可以再靠近一點看P&G,台北:天下遠見出版股份有限公司,民92年。
    英文部分
    1. Aaker, David A., Building Strong Brands, N.Y.:The Free Press, 1996
    2. Baker, Thomas L., Hunt James B., and Scribner, Lisa L., “The Effect of Introducing a New Brand on Consumer Perceptions of Current Brand Similarity: The Roles of Product Knowledge And Involvement,” Journal of Marketing, Fall 2002, pp.45-57.
    3. Biehal, Gabriel J. and Sheinin, Daniel A., “Managing the Brand in a Corporate Advertising Environment: A Decision-Making Framework for Brand Managers,” Journal of Advertising, Vol. 27, No.2, 1998, pp.99-110.
    4. Bloch& Richins, ”A Theoretical Model for the study of Product Importance Perceptions,”Journal of Marketing, vol.47 No.3, 1983, pp.69-81.
    5. Campbell, Margaret C. and Keller, Kevin Lane, “Brand Familiarity and Advertising Repetition Effect,”Journal of Consumer Research, Vol.30, 2003, pp.292-303.
    6. “Christian Dior Annual Report,” France, 2002
    7. “Christian Dior Annual Report,” France, 2002
    8. Gwin, Carl R. and Gwin, Carol F., “Product Attribute Model: A Tool for Evaluating Brand Positioning,” Journal of Marketing, Spring, 2003, pp.30-42.
    9. Jardine, Alexandra, “Max Factor strikes gold with Madonna link,”Marketing, April, 1999, p.14.
    10. Keller, Kevin Lane, “Managing Brands for the Long Run,”California Management Review, Vol.41, No.3, 1999, pp.102-124.
    11. Keller, Kevin Lane, Strategic Brand Management, N.J.:Prentice Hall, 2002
    12. Keon, John W., “Product positioning: Trinodal Mapping of Brand Images, Ad Images, and Consumer Preference,” Journal of Marketing Research, November 1983, pp.380-392.
    13. Pacific Research Consulting, “Sales of top 30 Cosmetic Companies in 2002,”Cosmetics & Toiletries & Household Products Marketing News in Japan, Vol. 25, 2003, p.1.
    14. Petty, Richard E and Cacioppo, John T., “Hecklers: Boon or Bust for Speakers?” Public Relations Journal, Vol.34, 1978, pp.10-12.
    15. Petty, Richard E and Cacioppo, John T., “The elaboration Likelihood Model of Persuasion,” Advances in Experimental Social Psychology, Vol,19, 1986, pp.123-205.
    16. “Procter& Gambler’s Annual Report,” U.S.A, 2003
    17. Romaniuk, Jenni and Sharp, Byron, “Measuring Brand Perceptions: Testing Quantity and Quality,” Journal of Targeting, Measurement and Analysis for Marketing, Vol. 11, 2003, pp.218-229.
    18. Wetlaufer, Suzy, “The Perfect Paradox of Star Brands- An Interview with Bernard Arnault of LVMH,”Harvard Business Review, October, 2001, pp.117-123.
    19. Yin, Robert K., Case study research : design and methods,
    Thousand Oaks, Calif. : Sage, International Education and Professional, c1994
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    91355039
    92
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091355039
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[企業管理學系] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2343View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback