| 參考文獻: | ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業部譯（2003），《策略核心組織－以平衡計分卡有效執行企業策略》，羅伯.柯普朗與大衛.諾頓（Robert S. Kaplan & David Norton）原著，臉譜文化出版社。
Kaplan, R. S.（2004）〈克服公部門運用平衡計分卡的障礙〉，《人事月刊》2004/4。
于泳泓（2002），《平衡計分卡最佳實務－按部就班成功導入》，Paul R. Niven原著，商周出版社。
---（2002），〈從臺灣企業成功導入平衡計分卡實例談平衡計分卡與企業變革管理〉，《會計研究月刊》，第200期，2002/7。
---（2004），〈平衡計分卡實務惑〉，《會計研究月刊》，224期，2004/7。
司徒達賢（1999），《非營利組織之經營與管理》，天下文化出版社。
---（2001），《策略管理新論－觀念架構與分析方法》，智勝文化出版社。
---（2003），《策略管理案例解析－觀念與實務》，智勝文化出版社。
朱道凱譯（1999），《平衡計分卡－資訊時代的策略管理工具》，羅伯.柯普朗與大衛.諾頓（Robert S. Kaplan & David Norton）原著，臉譜文化出版社。
吳安妮（2004），〈平衡計分卡在公務機關實施之探討〉，《政府績效評估》，行政院研究發展考核委會。
--- （2004），〈平衡計分卡重點發展方向〉，《會計研究月刊》，224期，2004/7。
呂苔瑋（2005），〈知識經濟時代政府部門的策略管理－平衡計分卡在公部門的應用〉，《考銓季刊》2005/7。
行政院研究發展考核委員會，2003，〈平衡計分卡在政府部門的運用研討會會議實錄〉。
吳瓊恩、李允傑、陳銘薰著（2005），《公共管理》，智勝文化出版社。
邱東泉（2003），〈策略管理工具－平衡計分卡之規劃與設計～以Ｐ公司為例〉，國立雲林科技大學企業管理碩士班論文。
周旭華譯(1997)，《競爭策略－產業環境及競爭者分析》，Porter原著，天下文化出版社。
周齊武、吳安妮、施能錠、Kamal Haddad（2001），〈探索實施平衡評分卡可能遭遇之問題〉，《會計研究月刊》，183期，2001/2。
於嘉玲（2000），〈以平衡計分卡觀點探討公務機關績效評估制度－以僑務委員會為例〉，淡江大學會計研究所碩士論文。
高子梅、何霖譯（2006），《策略校準－應用平衡計分卡創造組織最佳綜效》，羅伯.柯普朗與大衛.諾頓（Robert S. Kaplan & David Norton）原著，臉譜文化出版社。
黃俊程（2003），〈平衡計分卡管理制度之設計及應用－以IC設計業為研究對象〉，國立政治大學經營管理碩士學程會計組碩士論文。
張家鳳（2000），〈企業建立平衡計分卡以落實策略管理之個案研究〉，東吳大學企業管理系碩士論文。
張國慶（2006），〈知識經濟時代高階領導核心能力建構之研究〉，政治大學行政管理碩士學程論文。
張欽章（2005），〈以平衡計分卡做為策略管理工具－以政府某研究機構為例〉，國立中央大學管理學院高階主管企管研究所碩士論文。
陳正平等譯（2004），《策略地圖－串聯組織策略從形成到徹底實施的動態管理工具》，羅伯.柯普朗與大衛.諾頓（Robert S. Kaplan & David Norton）原著，臉譜文化出版社。
陳依蘋（2004），〈策略地圖與平衡計分卡〉，《會計研究月刊》，221期，2004/4。
--- （2004），〈平衡計分卡運用與趨勢〉，《會計研究月刊》，224期，2004/7。
--- （2004），〈解讀策略地圖〉，《會計研究月刊》，224期，2004/7。
--- （2004），〈變動時代，引領企業創造卓越績效的策略地圖〉，《會計研究月刊》，224期，2004/7。
--- （2004），〈平衡計分卡與企業價值報告〉，《會計研究月刊》，224期，2004/7。
覃笑風譯（2004），〈衡量無形資產的價值〉，《哈佛商業評論中文版》，30期，2004/3。
楊碧茵（2004），〈平衡計分卡五大關鍵要素與十大常見問題〉，《會計研究月刊》，224期，2004/7。
鄭惠之（2004），〈非營利組織導入注意事項〉，《會計研究月刊》，224期，2004/7。
--- （2006），〈公司治理的平衡計分卡三部曲〉，《會計研究月刊》，245期，2006/47。
--- （2006），〈運用平衡計分卡創造企業綜效〉，《會計研究月刊》，245期，2006/4。
劉順仁（2004），〈論平衡計分上的最新發展及其在公共部門的應用〉，《國家政策季刊》，第三卷第二期。
羅煜翔（2003），〈以平衡計分卡推動公部門組織策略性績效衡量制度之探討－以國立中正文化中心為例〉，國立政治大學會計學系碩士班碩士論文。
Norton, D.P.（2002），“Managing Strategy is Managing Change.” Balanced Scorecard Collaborative，Vol 4，No1，Jan-Feb，http://www.bscol.com/。
Howard Rohm（2002），“A balancing act.” Perform， Vol 2, Issue2. http://www.balancedscorecard.org/。
Howard Rohm & Larry Halbach（2002），“A balancing act: Sustaining New Directions.” Perform， Vol 3, Issue2. http://www.balancedscorecard.org/。
Kaplan, R. S. & Norton, D.P. （1992）. “The balance scorecard : measures that drive performance.” Harvard Business Review.
--- （1993）. “Putting the balanced scorecard to work.” Harvard Business Review.
--- （1996）. “Using the balanced scorecard as a strategic management system.” Harvard Business Review.
--- （1996）. Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action, Boston, Mass.: Harvard Business School Press.
--- （2001）. Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive In The New Business Environment, Boston, Mass.: Harvard Business School Press.
--- （2004）. “Measuring the Strategic Readiness of Intangible Assets.” Harvard Business Review, February.
--- （2004）. Strategy Maps: Converting Intangible Assets Into Tangible Outcomes, Boston, Mass.: Harvard Business School Press.
--- （2006）.Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies , Boston, Mass.: Harvard Business School Press.
Niven, Paul R,（2002）.Balanced Scorecard Step-by Step, New York: John Wiley& Sons, Inc..
Porter, Michael E.（1996）. “What is strategy? ”Harvard Business Review, Nov-Dec.
--- （2002）. The importance of being strategic. Balanced Scorecard Collaborative. : Harvard Business School Press.
Wise, R.I.（1997），“The Balanced Scorecard Approach to Strategy Management.” The Public Manager, Fall。 |
