政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/33135

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Title:	表演藝術團體行銷之研究：以國立國光劇團為例 A Marketing Research on Performing Arts Organization: National Guo-guang Chinese Opera Company
Authors:	陳姿宏 Chen ,Tzu-hung
Contributors:	祝鳳岡陳姿宏 Chen ,Tzu-hung
Keywords:	表演藝術團體行銷顧客關係管理 Performing Arts Organization Marketing Consumer Relationship Management
Date:	2005
Issue Date:	2009-09-17 15:34:48 (UTC+8)
Abstract:	藝術和文化的交流能超越民族、國家和意識型態，使人與人相互理解，建構真正世界和平的基磐。京劇富含豐富的傳統中華文化，是中國流行最廣、最受歡迎的劇種。民國84年教育部合併原本隸屬於三軍的陸光、海光、大鵬京劇隊與豫劇隊，成立國家級劇團─國立國光劇團。該劇團目前以創新自許，企圖將原本屬於精緻文化的京劇普及化，並且為台灣樹立代表台灣風格的京劇表演。為了使優質的現代化國劇成為台灣藝術文化的代表。當務之急乃是要為國光劇團的現代化國劇推廣，找出一套能夠符合消費者需求，又能行銷地域、行銷全球的表演藝術團體行銷策略。為此，本研究針對年輕消費者進行「2005京劇滿意度」問卷調查，發出500份問卷，回收353份，有效問卷251份。經因素分析後，結果發現：「不願意欣賞京劇」的兩大因素為行銷相關問題和產品問題；「京劇欣賞滿意度」兩大因素為戲劇內力表現和戲劇外顯表現以及「影響觀眾欣賞京劇重要程度」三大因素為產品品質問題、卡司問題和非本願因素本研究亦針對國光劇團之行銷架構，以深度訪談方式進行檢視。最後以雪狼湖作為表演藝術行銷成功範例之標竿與現代化京劇比較，得出之國光劇團行銷策略建議為：一、京劇表演教育啟蒙，開闢潛力市場。二、創新產品、大卡司，建立口碑。三、整合行銷傳播以達□效。 Arts and cultures surpass races、countries and ideologies, communicate people and build the real foundation of world peace. Chinese Opera which contains rich Chinese culture is now the most popular opera in China. 1995, Ministry of Education combined three triphibious Chinese Opera groups into one national Chinese Opera Group—the National GuoGuang Chinese Opera Company. The company tries to set up a creative Taiwanese style for Chinese Opera and prevail these fine arts. To make the excellent Modern Chinese Opera become the behalf of Taiwanese culture, the marketing strategies for GuoGuang to meet consumers’need is urgent. The study surveyed 500 young consumers by questionaires of 「2005 Chinese Opera contentment survey」, 353 questionaires are recycled, 251 are effective. After Factor Analysis, the result shows that the marketing and product problems lead to the unwillingness to see Chinese Opera; Actors/Actresses inner presence and stage costumes are factors of Chinese Opera contentment; Product Qualities、Cases and outside control elements are factors of the Chinese Opera watching importances. The study interviewed GuoGuang Chinese Opera Company to examine their markeing structure. Besides, the study takes 「Snow Wolf Lake」 as a successful marketing example for benchmark and concludes suggestions for Guoguang: 1. Education of Chinese Opera scripts would be a way to cultivate potential markets; 2.Innovation products and big cases would help the company to build public praise. 3. Make good use of Integrated Marketing Communication to reach for advertisement synergy.
Reference:	一、中文部分王瓊英(1998)。《台灣現代劇團行銷之研究》。國立台灣大學戲劇研究所碩士論文。方素惠等編(2003)。〈五個步驟教你打造強力品牌─新書新知之1：品牌管理〉，《EMBA：世界經理文摘》，201：102-111。中國人民大學商學院教授：王霆、陳勇、袁淳等著(2003)。《杜拉克談行銷管理》。台北縣中和：百善書房。沈雲驄、湯宗勳譯、David A. Aaker著(1998)。《品牌行銷法則─如何打造強勢品牌？》。台北：商業周刊。李美華等譯、Earl Babbie著(1998)。《社會科學研究方法》上、下。時英出版社。李宛蓉譯、Joe Marconi著(1999)。《品牌行銷：創造出價值與魅力來》。台北：麥田。李孟娜(2002)。《產品涉入與生活型態對多樣化行為之影響》。國立台灣大學商學研究所碩士論文。林依樺 (2004)。《台灣表演藝術團體之整合行銷溝通探討》。國立台灣大學商學研究所碩士學位論文。吳旭志、賴淑貞譯、Michael J. A. Berry、Gordon S. Linoff著(2001)。《資料採礦：顧客關係管理暨電子行銷之應用》。台北：數博網。夏學理等編著(2002)。《藝術管理》。台北：五南。高登第譯、Philip Kotler著(2000)。《科特勒談行銷：如何創造、贏取並主宰市場》。台北：遠流。高登第譯、Philip Kotler、Joanne Scheff著(1998)。《票房行銷：菲利浦•科特勒談表演藝術行銷策略》。台北：遠流。高登地譯、Philip Kotler、Dipak C. Jain、Suvit Maesincee著(2002)。《科特勒：新世紀行銷宣言》。台北：天下遠見。61-64。陳振遠、陳振田編譯、Philip Kotler著(1990)。《行銷管理：分析、規劃與控制》。台北：五南。陳在□著(1994)。《品牌行銷在中國：康師傅方便麵大陸實戰手冊》。台北：月旦。陳貞如(2003)。《品牌行銷之研究─以W品牌吉他為例》。大葉大學事業經營研究所碩士學位論文。6-45。陳亞萍(1998)。《北市表演藝術觀眾之生活型態與行銷研究》。國立中央大學藝術學研究所碩士論文。陳光世(2001)。《國內表演藝術團體網站內容之比較研究》。國立台灣大學商學研究所碩士論文。張世偉(1998)。《品牌重定位與品牌形象之研究》。國立台灣科技大學管理技術研究所企業管理學程碩士學位論文。5-52。黃清波(2001)。《品牌要素對品牌權益影響之研究》。國立雲林科技大學企業管理系碩士班碩士學位論文。4-17。游懿倫(2003)。《品牌要素對品牌延伸評價之影響研究》。天主教輔仁大學應用統計研究所碩士學位論文。7-19。鄒繼礎等譯、科特勒等著 (2000)。《國家行銷》。台北：遠流。廖立茹、陳姿宏(2004)。研究方法期末報告：國劇行銷之跨年比較─以國光劇團為例。未出版。劉美琪、許安琪等合著(2002)。《當代廣告：概念與操作》。台北：學富文化。劉美琪(2002)。《檢視IMC之概念與應用性》。國立政治大學廣告系副教授。(The Engluish version is presented at a conference in 2002 at the Baptist University in Hong Kong. The Chinese version is not published.) 二、網路部分中國新聞網：http://www.chinanews.com.cn/ticket/198.shtml。雪狼湖新聞。雪狼湖網頁：http://www.e-jason.net/gigi&jacky/wolflake.html。Jason Force □ Digital Creative in November, 1997。last updated: 7 Dec. 2005 。國立國光劇團網頁。(2004)。網址：http://www.kk.gov.tw。表演藝術 Performing Arts Online 網頁。(2004)。網址：http://www.paol.ntch.edu.tw/ 三、英文部分 David A. Aaker (2005). Strategic Market Management. 7th edition. John Wiley & Sons, Inc. Jeannet, Hennessey (2004). Global Marketing Strategies. 6th edition. Houghton Mifflin Company.
Description:	碩士國立政治大學廣告研究所 92452005 94
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0924520051
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[廣告學系] 學位論文

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