English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 110944/141864 (78%)
Visitors : 47944402      Online Users : 252
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/48873
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/48873


    Title: 台灣烘焙業之策略行銷分析
    Strategic Marketing Analysis of Taiwan Baking Industry
    Authors: 吳學敏
    Contributors: 巫立宇
    Wu,lei yu
    吳學敏
    Keywords: 烘焙產業
    品牌建立
    策略行銷分析理論
    Date: 2009
    Issue Date: 2010-12-08 01:52:08 (UTC+8)
    Abstract: 現今烘焙產業內競爭十分激烈,烘焙業的產品同質性亦較高,在此環境下,廠商要在眾多對手中脫穎而出,行銷是非常重要的關鍵。根據台北市糕餅公會2007 年的統計,烘焙業倒閉店數是開店數的五倍,儘管如此,仍有少數店家能順利在市場上占有一席之地。有關行銷方面之研究與論述,國內出版之報告極多,但關於烘焙業領域的研究甚少,因此本研究希望透過多重個案深度訪談的比較分析,來了解烘焙產業的策略行銷內涵。
    本研究選擇之個案公司:「香帥蛋糕」榮登2009年人氣美食冠軍、蘋果日報票選冠軍芋泥捲;「亞尼克菓子工房」創造萬里排隊人潮的奇景,從萬里紅到台北,陸續展店,並創立知名副品牌安娜可可;「維格餅家」榮獲台北市政府鳳梨酥節評比人氣金賞獎第一名,已成為訪台旅遊團必去的伴手禮採購點。是甚麼因素導致這些業者的成功,能在競爭如此激烈的市場中,找到自己清楚的定位並擁有大批的支持者,為本研究所欲探討之主題。
    本研究以邱志聖(2006)提出之策略行銷分析架構為基礎,歸納分析業者在管理外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本、專屬陷入成本的實際作法,佐以品牌建立的步驟,經由訪談四個不同業者的策略行銷,可證實本研究採用的理論基礎,在產業具有一定的適用性。本研究詳述個案公司在各步驟的作法,提出實務上的建議,以期業者在參考後能取得市場的競爭優勢。
    Reference: 英文文獻
    1. Rogers, Everett M.(1962), Diffusion of Innovation, 1st ed, New York: Free Press.
    2. Eisenhardt, Kathleen M.(1989),”Agency Theory:An Assessment and Review”,Academy of Management Review.
    中文文獻
    1. 王金清(1996),烘焙業不同連鎖體系策略行銷之探討,國立政治大學企業管理研究所。
    2. 吳宗恩(2004),萬里洋菓子奇蹟-從七百瓶到九百坪的創意經營,台北市:商周出版。
    3. 吳思華(1990),交易成本理論在企業經營策略與組織管理上涵意,管理新思潮,台北:中華民國管理科學學會。
    4. 邱志聖(2001),策略行銷分析:架構與實務應用,一版,台北:智勝文化公司。
    5. 邱志聖(2006),策略行銷分析:架構與實務應用,二版,台北:智勝文化公司。
    6. 邱志聖(2009),滾動吧品牌,台北:天下文化出版。
    7. 張明旭、陳宗達(2006),烘焙禮品產業之可行性競爭策略分析,觀光休閒暨 餐旅產業永續經營學術研討會。
    8. 陳威嘉(2007),建構品牌權益模型-以策略行銷分析架構為基礎,國立政治大學企業管理研究所。
    9. 黃鈺涵(2008),中小型烘焙業經營策略與績效之研究,銘傳大學管理研究所。
    10. 黃佳莉(2009),以4C架構分析旺旺集團,國立政治大學國際貿易研究所。
    11. 廖啟成(2005),生物科技與食品產業,財團法人食品工業發展研究所。
    12. 盧玉慧(2005),品牌進入策略之初探與分析-以台灣食品廠商為例,國立政治大學企業管理研究所。
    網路文獻
    1. 亞尼克菓子工房官方網站(2010.6擷取)
    http://www.yannick.com.tw/yannick/index.asp
    2. 從萬里到內湖創業圓夢之路-亞尼克菓子工房(2010.6擷取)
    http://163.21.2.95/95/yannick/index_new.htm
    3. 香帥部落格網站(2010.6擷取)
    http://tw.myblog.yahoo.com/scake1982/archive?l=f&id=1
    4. 維格餅家官方網站(2010.6擷取)
    http://www.taiwan-vigor.com.tw/front/bin/home.phtml
    5. 經濟部全國商工行政服務網(2010.6擷取)
    http://gcis.nat.gov.tw/welcome.jsp
    6. 財團法人食品工業發展研究所(2010.6擷取)
    http://www.firdi.org.tw/
    7. 台北市糕餅商業同業公會(2010.6擷取)
    http://kk14433.bake.hi178.com/
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    97355024
    98
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097355024
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[企業管理學系] 學位論文

    Files in This Item:

    There are no files associated with this item.



    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback