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    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/50725
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/50725


    Title: 加油站多角化經營模式與創新之研究
    A reaserch of gas station`s business diversification and innovation
    Authors: 陳俊彥
    Contributors: 司徒達賢
    陳俊彥
    Keywords: 加油站
    多角化
    創新
    經營模式
    Gas station
    Diversification
    Innovation
    Date: 2010
    Issue Date: 2011-09-29 16:31:28 (UTC+8)
    Abstract: 綜觀國外加油站產業經營方式,多朝向三大方向發展:一是『開源』,意即進行多角化發展,目的是希望引起來加油消費顧客增加其他消費,提高客單價或使顧客因被某項多角化服務所吸引而順便前往消費,以增加本業收入,此類加油站的設置朝向單站規模大型化與綜合化的方向發展;二是『節流』,主要在推行加油自助化發展,更新設施設備轉向自動化,以自動化設備取代用人力,降低人事費用成本,擁有成本優勢的業者,自然得以較低的油品價格吸引客人前往消費,此類加油站的設置朝管理標準化與資訊化的方向發展;第三則是『創新』,主要係提供差異性或異業結盟服務,擴大服務範疇,以提供加油的客戶更便利綜合性的服務為訴求。
    基於國內日益競爭的加油站市場,所導致的贈品發送,現金降價等促銷戰。本研究目的在探討現有國內外加油站多角化經營模式、參考國外發展歷程,試圖在國內受限的法規環境之下,提出三種實務上可行的加油站創新服務經營模式:整合型多元積點制度、整合CRM之智慧型車輛保修服務及加油站Drive-Thru購物模式,以期把民眾對加油站的觀感由簡單的加油轉換至提供多功能貼心服務的通路,期待本文所提之創新服務方案,能實際為目前加油站業者採納與應用,為國內的消費者帶來更多的附加價值與生活便利,帶領國內加油站服務走向優質化服務的新境界,創造業者與消費者雙贏的局面。
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    94355059
    99
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094355059
    Data Type: thesis
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