English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 111314/142224 (78%)
Visitors : 48347525      Online Users : 672
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59832


    Title: 我國政府三大緊急應變體系功能整合之研究-跨域治理理論之應用
    The study on functional intergration of three emergency response systems in taiwan govenmance-the application of cross-bountary theory
    Authors: 張念華
    Chang, Nien Hua
    Contributors: 詹中原
    張念華
    Chang, Nien Hua
    Keywords: 災害防救
    全民防衛動員
    全民戰力綜合協調
    國土安全
    危機管理
    跨域治理
    緊急應變
    The disaster against rescues
    All the people defend the mobilization
    All the people fight the strength synthesis to be coordinated
    Homeland security
    Crisis management
    Cross boundary government
    Urgent strain
    Date: 2009
    Issue Date: 2013-09-03 16:02:15 (UTC+8)
    Abstract: 政府存在的目的,在維持人民基本的生活水準,在促使民眾能在自由、安和、樂利的平等的社會環境,並透過與運用法律、道德所允許的公權力手段,以促進社會的繁榮為最高之宗旨;但在目前政府處理危機緊急應變機制計有國土安全會報、災害防救會報及全民防衛動員準備業務會報(此即政府三大緊急應變體系)等,並自2005年起推動合併運作迄今,在中央政府之作法,似已達實際聯合運作與資源整合之效益,然在實際運作情形因需涉及中央與地方間權責分工關係?各公民營事業機構等體系能否協同運作之勾聯?等問題,現有運作並非如此順暢,究其原因係政府在面對新型態的危機發生時,三大應變體系聯合運作所能回應與處理的緊急應變處置作為,不僅未能有效的解決危機與事件所引發的問題,甚者更成為危機處置的亂源與礙手礙腳始作俑者;實有再予檢視與探討空間,以期建立一個權責相符且明確的緊急應變機制。
    本文試圖以運用跨域治理為出發點,謹就政府目前積極推動之國土安全、災害防救及全民防衛動員準備業務(此即政府三大緊急應變體系)上聯合運作既存的困境,究其緣由乃此三應變體系皆屬危機管理範疇,各體系內所包含之工作項目與所涉單位甚多,任務屬性與編組成員重疊度極高,甚者尚可包含公(私)營事業機構,故亦應屬跨域治理之特徵,此三者之間關係應緊密運作且具關聯性。然從自2005年起政府積極推動情形下,縱然掌握最大的緊急應變資源與能量,但從歷次處理各項災後或危機應變等工作,卻往往是成為社會與民眾所責難焦點,何以如此呢?實因在於政府的緊急應變處置的機制紛亂不一所致,況且今日台灣面臨全球化所造成的衝擊,環境的變遷導致複合式災害所形成的危機出現層出不窮、社會科技上多元技術的需求以及民眾普遍要求全面的危機管理與跨域治理,故本文主要乃是以「跨域治理」與「危機管理理論」作為基礎論點,藉由文獻探討、焦點座談及問卷調查等方式,檢視三大應變體系聯合運作政府與民間的豐沛資源,運用網際網絡之功能與跨域治理的模式,才能達到凝聚總體資源,群策群力共同處理危機。
    The primary purpose of the government existence is maintaining the integrity of the people`s basic living standard, encouraging people to have freedom, peace, and equality. Furthermore, under the law and morality, by means of public power to promote social prosperity. Since 2005, the Taiwan government has amalgamated and promoted the joint operation of three urgent strain response systems which includes homeland security council, disaster council, and national defense mobilization council (these three are the urgent strain response systems of Taiwan Government). The government`s approach seems to have reached the joint operation of resources integration of benefits. However, in the actual operation, the problems were emerged from the conflict involved between Central and local authorities, the responsibilities between the public and private utilities, and how to implement the operation of the system of cooperative association. To trace the causes, the joint operation of three major urgent strain response systems is incapable to respond and handle emergency disposal when facing a new state crisis. Moreover, it might cause the crisis of the source of chaos and drag initiator. Definitely, there is a need for further review and assessment to establish a consistent and clear responsibilities among these three urgent strain response systems.
    This article attempts to use cross-domain governance as a starting point to assess the system. The government impetus the urgent strain of government presently, the three urgent strain response systems are the part of crisis management which includes lots of work and connections with other majority organizations. Because the association constitutes various members base on the different tasks, some members may belong to different divisions. Even the enterprises which run by the local people are the members of the “cross-boundary governance” which should be closely related each other. Since 2005, the government has actively promoting circumstances, even the government has enough information and resources of handling emergency situation, this government (administration) still censured by the public. The reason is that the emergency structure of our government is out of frame and inconsistence. In addition, Taiwan is facing the high pressure of becoming globalization. The impact of changes of the environment resulted in the formation of compound disaster crises emerged, the needs of diverse technologies and social science and people generally demand comprehensive crisis management along with cross-domain administration, so this paper is based on “cross-boundary governance” and “crisis management”, by using the literature reviews, seminars and workshops, questionnaires and surveys to assess the joint operation of three urgent strain systems of Taiwan Government, and the public use of the vast resources, to apply the internet functions and cross-domain governance model, will be able to reach the overall resources and effectively integrating the common crisis management of Taiwan Government.
    Reference: 一、中文部份.1(書籍及研究報告)
    (一)書籍:
    Barbara Minto原著,陳筱黠、羅若蘋等合譯 2008.,《金字塔原理〈The Minto Pyramid Principle〉》。台北:經濟新潮社出版。
    Bernard Hennessy原著,趙雅麗、張同瑩、曾慧琦等合譯 2000.,《民意〈Public Opinion〉》。台北:五南圖書出版有限公司出版。
    Charles Handy原著,唐 勤譯 2007.9.,《你拿什麼定義自己〈Myself and other more important matterst〉》。台北:天下遠見出版股份有限公司出版。
    Jarol B. Manheim & Richard C.Rich等二人原著,冷則剛、任文珊等合譯 1998.,《政治學研究方法論〈Empirical Political Analysis Research Methods imPolitical Sciencn〉》。台北:五南圖書出版公司出版。
    Laureence Barton原著,許瀞予譯 2002.5.,《危機OFF-企業危機管理指南》。台北:美商麥格羅.希爾國際股份有限公司 台灣分公司出版。
    Lester C. Thurow原著,齊思賢譯 2000.,《知識經濟時代〈Building Wealth〉》。台北:時報文化出版企業股份有限公司出版。
    Michael Netzley & Craig Snow & Mary Munter & Lynn Russel等四人原著,曾湘雯、廖品眉、石惠如等合譯 2008.,《撰寫報告、上台簡報、主持會議的核心技巧〈Guide to Report Writing , Presentations , and Meeting〉》。台北:培生出版集團出版。
    Otto Lerbinger 原著,于鳳娟 譯 2001.,《危機管理》。台北:五南圖書出版有限公司出版。
    Peter M. Senge原著,郭進隆譯 2007.,《第五項修練〈The Fifth Discipline〉》。台北:天下遠見出版股份有限公司出版。
    Philip Kotler原著,張振明譯2006.7.,《行銷是什麼?〈Marketing Insights A to Z〉》,台北:商周出版社出版。
    Raymond A.Noe & John R.Hollenbeck & Barry Gerhart & Patrick M.Wright等四人原著,林佳蓉等合譯 2005..2.,《人力資源管理-全球經驗本土實踐〈Fundammentals of Human Resource Management ,1e〉》。台北:雙葉書廊有限公司出版。
    Roy J. Lewicki & David M. Saunders & John W. Minton等三人原著,張鐵軍等合譯 2004.,《談判學〈Negotiation〉》。台北:華泰文化事業股份有限公司出版。
    Steven Fink原著,韓應寧譯1886.,《危機管理(crisis management)》。台北:天下文化出版。
    W. Chan Kim & Renee Mauborgen等二人原著,黃秀媛譯 2005.,《藍海策略-開創無人競爭的全新市場〈Blue Ocean Strategy-How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant〉》。台北:天下遠見出版股份有限公司出版。
    W. T. Coombs原著,鄭安鳳等合譯 2002.5.,《危機管理與傳播》。台北:風雲論壇出版有限公司出版。
    大前研一原著,劉錦秀、江裕真等合譯 2007.10.,《M型社會-中產階級消失的危機與商機》。台北:商周出版社出版。
    全 金 2005.12.,《責任決定執行》。中國北京:北京出版社出版。
    朱延智 2003.,《應變機制的理論與實務》。台北:幼獅出版社。
    朱浤源主編 2000.,《撰寫博碩士論文實戰手冊》。台北:正中書局股份有限公司出版。
    余英時 2008.1.,《知識人與中國文化的價值》。台北:時報文化出版企業股份有限公司出版。
    吳 定 2006.9. 三版,《公共政策辭典》。台北:五南圖書出版有限公司出版。
    吳 定、張潤書、陳德禹、賴維堯等合著 1996.3.,《行政學(二)》。台北:國立空中大學出版。
    吳宜蓁 2005.9. 二版,《危機傳播-公共關係與語藝觀點的理論與實證》。台北:五南圖書出版股份有限公司出版。
    呂育誠 2002.9.,《地方政府管理-結構與功能的分析》。台北:元照出版公司出版。
    李宗勳 2002.10.,《政府業務委外經營理論與實務》。台北:智勝文化事業有限公司出版。
    李宗勳 2005.4.,《警察與社區風險治理》。台北:中央警察大學出版社出版。
    周瑛琪 2005.2.,《人力資源管理〈Human Resource Management〉》。台北:全華科技圖書股份有限公司出版。
    房思宏 2004.,《全球化》。台北:揚智文化事業股份有限公司出版。
    林水吉 2009.,《跨域治理-理論與個案研析》。台北:五南圖書出版有限公司出版。
    林水波、李長晏等合著 2005.,《跨域治理》。台北:五南圖書出版有限公司出版。
    林佳瑩、徐富珍等合譯2006.12.,Earl Babbie原著《研究方法基礎理論與實務》。台北:雙葉書廊有限公司出版。
    林建煌 2008.,《策略管理〈Strategic Management〉》。台北:新陸書局股份有限公司出版。
    邱 毅 1999.,《危機管理》。台北:中華徵信出版。
    姚惠忠 2001.,《公共關係學:原理與實務》。台北:五南圖書出版公司出版。
    孫本初 2004.5.,《公共管理》。台北:智勝文化事業股份有限公司出版。
    張四良 2007.1.,《反恐怖行動之理論與實務》。台北:致琦企業有限公司出版。
    張錫模 2006.11.,《全球反恐怖戰爭》。台北:東觀國際文化股份有限公司出版。
    郭輝勤 2008.5.,《創意經濟學-創意就是競爭力》。台北:我識出版有限公司出版。
    陳向明 2007.3. 三版,《社會科學質的研究》。台北:五南圖書出版有限公司出版。
    黃丙喜、馮志能、劉遠忠等合著 2009.6.,《動態危機管理》。台北:商周出版社出版。
    楊國樞、文崇一、吳聰賢、李亦園等合著 2002.11.,《社會及行為科學研究法,上、下冊》,台北:東華書局股份有限公司出版。
    照屋華子、岡田惠子等原著,郭菀琪等合譯 2008.7.,《邏輯思考的技術》。台北:經濟新潮社出版。
    詹中原 2003.5.,《危機管理-個案分析》。台北:神州圖書出版有限公司出版。
    詹中原 2004.4.,《危機36矩陣式管理策略分析》。台北:華泰文化圖書股份有限公司出版。
    詹中原 2006.3.,《危機管理-理論架構》。台北:聯經出版事業股份有限公司出版。
    詹中原、朱愛群、李宗勳、鄭錫鍇等合著 2006.8.,《政府危機管理》。台北:國立空中大學出版。
    鄧家駒 2005.6.,《風險管理》。台北:華泰文化事業股份有限公司出版。
    (二)研究報告:
    朱元祥 2004.,〈Are You Ready?論危機管理〉。收輯於《教育研究月刊》第72期。
    朱愛群 2008.,〈危機預防管理的管理的構想與作法〉。收錄於中央警察大學第二屆「風險社會與安全管理」學術研討會。
    李宗勳 2002.,「我國地方政府風險意識與救災體系整建之研究」。行政院國家科學委員會補助專題研究計畫成果報告,計畫編號:NSC89-2414-H-015-014。
    李熾昌 2008.,〈我國災害防救資源徵用之研究〉。收錄於中央警察大學第二屆「風險社會與安全管理」學術研討會。
    汪毓瑋 2007.6.,「未來我國國土安全機關組織與人力資源整合之研究」。國家菁英季刊第3卷第2期,頁06-07。
    邱 毅 2001.1.,〈全面危機管理的案例分析〉。經濟前瞻月刊第73期。
    邱志淳 2006.3.,〈危機管理與應變計畫〉。政大公企中心專題演講稿。
    康之政 1990.3.,〈應變機制的教戰守則:如何化危機於無形,變危機為轉機〉。收錄於《中衛簡訊》145期。
    張中勇等 2003.12.,「現行災害防救體系結合民防與全民防衛動員機制之相關研究案」。行政院災害防救委員會委託研究期末報告,計畫編號:PG9204-0558,頁3~4。
    張中勇等 2007.12.,〈以全民防衛動員為緊急應變機制備援體系對我國國土安全效能之評估〉。國防部委託研究報告,計畫編號:MND-96-008,頁31-34。
    陳光華 2003.6.,「危機管理與應變機制」,交通大學教授專題演講。
    陳明傳 2008.,〈我國國土安全功能之定位及其安全果理相關性之探討〉。收錄於中央警察大學第二屆「風險社會與安全管理」學術研討會。
    陳衍宏 2008.,〈風險意識、危機處理、災難治理-公私協力體系的後設建構〉。收錄於中央警察大學第二屆「風險社會與安全管理」學術研討會。
    詹中原 1990.,〈美國政府之危機管理:組織發展與政策架構〉。收錄於《美國月刊》第5卷第5期。
    詹中原 2005.,〈現代政府風險治理之新倫理-知識管理與災害防救之研究〉。國家科學委員會委託研究報告。
    詹中原 2006.10.17.,〈公共危機管理之知識網絡分析:以台灣九二一地震為例〉。中國國民黨國政基金會國政研究報告-憲政(研)095-032號。
    詹中原 2006.12.25.,〈全球區域整合下之政府績效〉。中國國民黨國政基金會國政研究報告-憲政(研)095-047號。
    詹中原 2006.12.26.,〈組織變革之因應〉。中國國民黨國政基金會國政研究報告-憲政(研)095-048號。
    詹中原 2006.12.26.,〈新公共理論發展系絡之初探〉。中國國民黨國政基金會國政研究報告-憲政(研)095-049號。
    詹中原 2006.5.31.,〈全球治理下國家公共政策的影響指標:理性選擇制度論的觀點〉。中國國民黨國政基金會國政研究報告-憲政(研)095-019號。
    詹中原 2007.11.7.,〈當前國內外災害防救知識管理之相關研究〉。中國國民黨國政基金會國政研究報告-憲政(研)096-038號。
    詹中原 2007.6.21.,〈從全球治理論我國毒品防制政策(durg abuse)之機制建構〉。中國國民黨國政基金會國政研究報告-憲政(研)096-024號。
    詹中原 2007.6.27.,〈我國地方毒品危害防制中心之研究〉。中國國民黨國政基金會國政研究報告-憲政(研)096-036號。
    詹中原 2007.8.21.,〈台灣公共行政實務發展之歷史回顧〉。中國國民黨國政基金會國政研究報告-憲政(研)096-030號。
    詹中原 2007.8.23.,〈現階段台灣行政發展與改革的課題〉。中國國民黨國政基金會國政研究報告-憲政(研)096-031號。
    詹中原 2007.8.29.,〈危機管理與災害防究之研析〉。中國國民黨國政基金會國政研究報告-憲政(研)096-032號。
    詹中原 2008.1.5.,〈全球化下公共行政的挑戰與回應〉。收錄於探索公共行政真義:吳定教授榮退紀念學術研討會論文集。
    詹中原 2008.1.9.,〈全球化理論與公共治理發展:峇里島路徑圖之檢視〉。中國國民黨國政基金會國政研究報告-憲政(研)097-002號。
    蔡恆宗 2000.9.,〈我國家安全與危機管理決策研議〉。收錄於《政策月刊》第62期。
    蔡庭榕 2008.,〈論全民防衛動員與關鍵基礎設施安全防護〉。收錄於中央警察大學第二屆「風險社會與安全管理」學術研討會。
    蕭全政、馬中慧等2008.,〈從內外政經變遷中看我國公共安全體系的定位〉。收錄於中央警察大學第二屆「風險社會與安全管理」學術研討會。
    二、中文部份.2(論文、其他報告)
    (一)論文:
    李小梅 2003.7.,「自然災害型危機管理之研究~基隆『象神颱風』個案分析」。國立政治大學社會科學學院行政管理碩士學程碩士論文。
    賀 華 2007.6.,「民主化與中華民國國防人力資源規劃」。國立政治大學社會科學學院行政管理碩士學程碩士論文。
    陽明章 2005.4.,「從國際經驗探討我國國土安全之研究」。國立警察大學行政研究所碩士論文。
    黃新福 1992.,「危機管理之研究-從組織面來探討」。國立政治大學公共行政研究所碩士論文。
    雷國宏 2005.7.,「危機管理之知識網絡分析:以九一一事件為例」。國立政治大學社會科學學院行政管理碩士學程碩士論文。
    劉必棟 2003.,「九一一事件後美國危機處理與相關機制運作之研究」。私立中國文化大學政治研究所碩士論文。
    劉軍生 2004.9.,「建構我國國土安全機制之研究-分立與整合並存的途徑」。私立中國文化大學政治研究所碩士論文。
    (二)其他報告:
    中台灣領袖學院 2007.,「跨域治理與政策對話平台」課程參考資料,網站:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!vHtN1hGfEQKuCjyM4Weq/article?mid=241。
    王子翬 2001.12.,「從紐約九一一恐怖事件的戰略思想與美國反恐怖措施」。《中山學報》第22期。
    台閩全民戰力綜合協調會報, 2009年度定期會議工作報告。國防部後備司令部。
    台灣省政府 1997.,「日本防災體制考察報告」,臺灣省政府所屬各機關因公出國人員出國報告書,頁18。
    行政院全民防衛動員準備業務會報 2008.4.21.,「年度業務檢討會議」。國防部後備事務司,2~3頁。
    行政院研究展考核委員會 2008.10.29.。台北:《研考雙月刊》第267期,頁1~3。
    行政院國土安全辦公室 2007.12.,「反恐、災防、全動三機制整合運作之研究」-期中報告初稿。行政院國土安全辦公室,委託研究計畫96d1003-1,頁02。
    李正屏 1999.2.,《美國執行「反恐怖主義」現況分析》。台北:《遠流學報》第11期。
    杜 陵 1987.12.,《中共公安制度研究》。桃園縣,中央警官學校出版社,頁102。
    林正義 2001.1.,「美國因應九一一事件的危機處理」。台北:《國際事務季刊》第2期。
    桃園縣政府 2006.5.,因公出國考察報告《觀摩考察日本基層村里建設及地方自治業務報告書》。桃園縣政府,頁22。
    翁興利、方志豪 2008.,「Katrina颶風對環境不確定性的啟示:論政府的危機管理」,TASPAA,夥伴關係與永續發展國際學術研討會,2008年5月24日。
    國防部 2006.10.31.,頒「全民戰力綜合協調會報」教範,國防部令頒,頁42。
    國防部 2008.4.21.,「全民防衛動員準備機制介紹」簡報,國防部後備事務司,頁2~3。
    國防部 2010.3.25.,國作綜合字第0990000884號開會通知單,附件。
    張中勇 1993..2.,「美國對恐怖主義的對策」。台北:《美國月刊》第8卷,第2期。
    張中勇 2002.10.,「美國(九一一)事件後國土安全作為對台灣安全的啟示」。桃園:《警學叢刊》第33卷第6期,頁12。
    陳敦源、王光旭 2005.,〈跨域協調:組織間政策執行的管理「眉角」〉(Boundary-spanning Coordination: Managerial Tips for Cross-organizational policy implementation」)。台北:《遊於藝雙月刊》第53期。
    楊 嘉 2005.,「從美國國土安全政策看我全民國防」。網站:http://www.youth.com.tw/db/epaper/es001001/eb0249.htm。
    楊順利 2002.6.,「國家安全之預警情報研究:從美國九一一恐怖攻擊事件談起」。台北:《國防雜誌》第17期。
    廖元豪 2002.1.,「美國反恐怖主義相關法律措施之簡介與評論」。台北:《月旦法學雜誌》第80期。
    劉軍生 2006.11.5.,「如何提升新安全威脅下的我國全民防衛動員」。《新安全威脅下的國土安全與全民防衛動員學術研討會論文集》。台北:淡江大學國際事務與戰略研究所。
    蘇進強 2002.9.22.,「國家安全與危機管理機制」。台北:中央日報2002年9月22日,5版。
    三、英文部份
    (一)英文專書部分:
    Barnett, Thomas P.M. (2004) ”The Pentagon’s New Map: War and Peace in the Twenty-FirstCentury. New York: G.P.Putnam’s Sons.”
    Berge,Dieudonnee ten. (1988) “The First 24 Hours”Uk:Basil Blackwell.
    Brecher, Michael. (1978) “A Theoretical Approach to International Crisis Behavior,”Studies in Crisis Behavior, New Jersey:Transaction Books.
    Brimmer, Esther. (2006) “Transforming Homeland Security: U.S. and European Approaches.” Washington, DC: Center for Transatlantic Relations.
    Bullock, Jane A. George D. Haddow, Damon Coppola, Erdem Ergin, LIssa Westerman, and Sarp Yeletaysi. (2006) ”Introduction to Homeland Security.” New York: Elsevier.”
    Carter, David. (2004) ”Law Enforcement Intelligence: A Guide for State, Local, and the Tribal Law Enforcement Agencies. Washington”, DC: Department of Justice.
    Clausewitz, Carl von. (1984) “On War”. Translated by Michael Howard and Peter Paret. Princeton, NJ: Princeton University Press.
    Cole, Barry, and James X. Dempsey. (2002) “Terrorism and the Constitution: Sacrificing Civil Liberties in the Name of National Security.” New York: The Free Press.
    Critical Incident Analysis Group. (2001) “Threats to Symbols of American Democracy.” Charlottesville: University of Virginia.
    Damon P. Coppola. (2006) “Introduction to International Disaster Management”
    Denhardt,R.B.& J.S.DenHardt. (2003) ”The New Public Service:Serving,not Steering”,New York:Armonk.
    Douglas,M.&Wildavsky,A. (1982) “Risk and Culture:A Essay on the Selection of Technical and Environment Dangers,”CA:Uni.of California Press.
    Downs, Anthony C. (1967) ”Inside Bureaucracy.” Boston: Little, Brown.
    Fink,C.F. (1986) “Some conceptual difficulties in the theory of social conflict Journal of Conflict Resolution”,Vol.12,pp.412-460.
    Fink,S. (1986) “Crisis Management:Planning for the Inevitable”New York:AMACOM.
    Gaines, Larry K., and Gary W. Cordner. (1999) “Policing Perspectives: An Anthology.” Los Angeles: Roxbury.
    Hamilton, Daniel S., Bengt Sundelius and Jesper Gronvall ed.. (2005) “Protecting the Homeland:”
    Herman﹐Charles F. (1969) “Some Consequences of Crisis Which Limit the Viability of Organizations ﹐Administrative Science Quarterly”.﹐Vol﹒8﹐pp﹒61-82.
    Hogg ,K.(2000) Making A Difference:”Effective Implementation of Cross-Cutting Policy.” http//www.scotland.gov.uk/library./government/effect.pdf, A Scottish Executive policy Unit Review.
    Hood,C.C.&D.K.C.Jones. (1996) “Accident and Design:Contemporacy Debates in Risk Management,”University College London Press.
    Hood,C.C.K.C.Jones,N.F.Pidgeon,B.A.Turner&R.Gibson. (1992) “Risk Management,In Royal Society Study Group.”Risk Analysis Perception and Management”,London:The Royal Society,pp.135-192.
    Hood,Christopher. &D.K.C.Janes. (1996) “Accident and Design:Contemporary Debates in Risk Management”University Collage London Press.
    Janet V. Denhardt & Robert B. Denhard. (2000) “The new public service”Expanded Edition Serving , not Steering.
    Jon M.Werner & Randy L. DeSimone. (2008) “Human Resource Development”Not for Sale in the United States.
    Jupp,B. (2000) Working Together:”Creating a better environment for cross-sector.” partner-ship.http//www.demos.co.uk/catalogue/workingtogether_page91.aspx Demo.
    Lerbinger,O. (1997) “The Crisis Management:Facing Risk and Responsibility.”Mahwah,NJ:Lawrence Erlbaum Associates.
    Linde, Erik van de. ,Kevin OiBrien, Gustav Lindstrom, Stephan de Spiegeleire, Mikko Vayrynen and Han de Vries. (2002) “Quick scan post 9/11 national counter-terrorism policymaking and implementation in selected European countries.” RAND Europe.
    Mitroff,I., (1993) “Crisis Management:A Diagnostic Guide for Improving Your Organization"s Crisis-preparedness.”SanFrancisco,Calif.:Jossey-Bass Publishers.
    Mitroff,I.,Shrivastava,P.&Udwadia,F. (1987) “Effective Crisis Management The Academy of Management Executive,” Vol.1,No3,pp.283-292.
    Newman,J. (2001) Modernising Governance:”new Labor,Policy and Society London:Sage.”
    Nudell , M.&Antokol,N. (1988) “The Handbook of Effective Emergency and Crisis Management”MA:Lexington.
    Nunamaker,Jay F.et al. (1989) “Organizational Crisis Management Systems:Planning for Intelligent Action Joural of Management Information System”,Vol.5,No.4,,pp.7-32.
    Pauchant,T.C.&I.I. Mitroff (1992) “Transforming the Crisis-Prone Organization:Preventing Individual Organization and Environmental Tragedies.”San Francisco:Jossey-Bass.
    Rahim,M.Afzalur. (1986) “Managing Conflict in Organization.”New York,Praeger Publishers.
    Rogan,R.G.,M.R.Hammer&C.R.Van Zandt (1994) “Profiling Crisis Negotiation Teams.”The Police Chief,61.pp.14-18.
    Sauter, Mark A., and James Jay Carafano. (2005) “ Homeland Security: A Complete Guide to Understanding, Preventing, and Surviving Terrorism.” New York: Mc Graw-Hill.
    Seels, Barbara & Glasgow. (1997) ” Making Instructional Design Decisions.” New York: Prentice Hall.
    Stephen P. Robbins & Mary Coulter (2007) “Management”Pearson Education International.
    Stocker,K.P. (1997) “A Strategic Approach to Crisis Management”In C.L.Caywooded),The Handbook of Strategic PR&Integrated Communications.”NY:McGraw-Hill.
    Warwick, Donald P. (1975) “A Theory of Public Bureaucracy: Politics, Personality, and Organization in he State Department.” Cambridge,MA:Harvard University Press.
    Washington,DC. (1992) :Center for Transatlantic Relations ”European Approaches to Society Security-Implication for the United States”.
    Weber, Max. (1947) ”The Theory of Social and Economic Organization.” New York: The Free Press.
    White, Jonathan R. (2006) ”Terrorism and Homeland Security “ (5th ed.). U.S.: Thomson Wadsworth.
    Wildavsky,A. (1991) “The Revolt Against the Masses”New York:Basic Books.
    (二)英文期刊:
    (三)英文官方文件:
    9/11 Committee, The 9/11 Committee Report, July 2004.
    Archick, Kristin ., Carl Ek, Paul Gallis, Francis T. MIko, and Steven Woehrel. European Approaches to Homeland Security and Counterterrorism, 2006 . CRS Report for Congress, RL 33573, 1-2, 8-12, 36-42.
    Brian W. Hogwood. Regional Government in England. London: Routledge, 1978.
    Cabinet Office, Machinery of Government: Security and Counter-Terrorism, and the Criminal Justice System, March 2007.
    Carafano, J and Weitz, R. 2005. Truth about FEMA:Analysis and Proposal, No.1901, The Heritage Foundation.Washinrton, DC,MDecember 7.
    Carafano, James Jay. (2004).DHS 2.0:Rethinking the Department of Homeland Security,Heritage Special Report 2, 13.
    Donnelly, Katy and McQuail, P. Regional Government in England. London The Constitution Unit, 1996.
    Gallis , Paul. (2002). European Counterterrorist Efforts: Political Will and Diverse Responses in the First Year After September 11. CRS Report for Congress, RL 31612, 27-34,99-107.
    Hastings, A. Unravelling the Process of Partnership in Urban Regeneration Policy, Urban Studies, Vol. 33 No.2, 1996, 253-268.
    Herrschel, Tassilo and Newman, Peter. Governance of Europe`s City Regions: Planning, policy and politics.London: Routledge, 2002.
    Hulst, Rudie and Andre van Montfort, eds. Inter-Municipal Cooperation in Europe. A. A. Dordrecht Springer. 2007.
    James, Oliver. The UK core executive`s use of public service agreements as a tool of governance. Public Administration, 82 (2), 2004, 397-419.
    Joint Chiefs of Staff, Joint Publication 3-26: Homeland Security, Aug. 2, 2005. PP. GL-5, GL-9.
    Koempel, Michael L. (2007). Homeland Security: Compendium of Recommendations Relevant to House Committee Organization and Analysis of Considerations for the House, and 109th and 110th Congresses Epilogue. CRS Report for Congress, RL 32711, 30-31.
    Masse, Todd. Homeland Security Intelligence: Perceptions, Statutory Definitions, and Approaches, CRS Report for Congress, 2006. RL 33616, 15-18.
    National Defense Panel, Transforming Defense: National Security in the 21th Century, Dec. 1997,PP.25-28.
    Newman, Janet. Modernising Governance New Labour, Policy and Society. London: Sage Publications, 2001.
    O’Rourke, Ronald. (2005). Homeland Security: Navy Operation-Background and Issues for Congress. CRS Report for Congress, RS 21230, 1.
    Office of Homeland Security, National Strategy for Homeland Security, July 2002, PP.2-3, Viii-iX.
    Office of The Director of National Intelligence, U.S. Intelligence Community -100 Day Plan for Integration and Collaboration, April 2007.
    Sandford, Mark. The New Governance of the English Regions. New York Palgrave, 2005.
    Schein , Lawrence. (2000). Post-Merger Integration: A Human Resource Perspective. The Conference Board New York.
    Smith, Mike and Beazley, Mike. Progressive Regimes, Partnerships and the Involvement of Local Communities: A Framework for Evaluation , Public Administration Vol. 78 No. 4, 2000, 855-878.
    Stoker, G.. Transforming Local Governance. New York Palgrave, 2003.
    Sullivan, Helen & Skelcher, Chris. Working Across Boundaries Collaboration in Public Services. New York Palgrave Macmllian, 2002.
    Takeda and Helms M. Marilyn.,”Bureaucracy, meet catastrophe-Analysis of Hurricane Katrina relief efforts and their implications for emergency response. governance”International Journal of Public Sector Management, 2006. Vol.19,No.4,pp.397-411.
    Walker , David M. (2001). Homeland Security: A Framework for Addressing the Nation’s Efforts, United States General Accounting Office, GAO-01-1158T, 10.
    White House, National Security and Homeland Security Presidential Directive, May 2007.
    四、網站部分
    中台灣領袖學院網站,網址:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!vHtN1hGfEQKuCjyM4Weq/article?mid=241.(中台灣領袖學院)。
    中央社網站,網址:http://tw.money.yahoo.com/news_article/adbf/d_a_090821_1_1n2jm.「以色列救災體系權責分明,值得借鏡」一文(中央社 2009-08-21 15:2)。
    中央社網站,網址:http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/091227/5/1xq4a.(中央社記者黃名璽,台北2002年2月27日電)。
    中國北京人民網站,網址:http://military.people.com.cn/BIG5/8221/74407/147480/147483/8870692.「人民網-民防的起源」。
    中國北京新華社網站,網址:http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/newscenter/2002-05/20/content.新華社:「中華人民共和國組建救災『快速反應部隊』加強災害應急能力」,2002年5月20日。
    中國合肥晚報網站,網址:http://military.people.com.cn/BIG5/42964/57866/8887140.(中國合肥晚報2009年3月1日A16版:專版)。
    中國國防報網站,網址:http://tw.babelfish.yahoo.com/translate_url?doit=done&tt=url&trurl=http%3A%2F%2Fnews.xinhuanet.com%2Fmisc%2F2005-08%2F30%2Fcontent_3422902.htm&lp=zh_zt&.intl=tw&fr=yfp.(中國國防報2003-05-19第3版-潘人俊-國外防災救災應急管理行動機構簡介)。
    中國環球時報網站,網址:http://www.people.com.cn/BIG5/junshi/1078/2948705.html.中國《環球時報》2004年10月25日 第七版。
    今日新聞網站,網址:http://www.nownews.com/2008/06/05/301-2285015.(2008.06.05.)今日新聞網,昊鵬。
    公務人力發展中心網站,網址:http://epaper.hrd.gov.tw/09_DEVELOP/09_05_monthly/number53/3.ASP?version=53.。(游於藝電子報)
    公務人力發展中心網站,網址:http://epaper.hrd.gov.tw/53/EDM53-0301.「管理天地」第53期,2005年9月。
    幼獅教學網站,網址:http://www.youth.com.tw/teach/p7-epaper.php?pno=es001001&search_txt=&page=11.(從美國國土安全政策看我全民國防)。
    全國法規資料庫入口網站,網址:http://law.moj.gov.tw/.(中華民國法規資料庫)。
    行政院人事行政局網站,網址:http://www.cpa.gov.tw/public/Attachment/92917251238.doc.(我國消防人力教育訓練配合制度之研究)。
    行政院全球資訊網站,網址:http://www.ey.gov.tw/mp?mp=1.(行政院 2009年預算書)。
    行政院災害防救委員會網站,網址:http://portal.ndppc.nat.gov.tw.(行政院災害防救委員會)。
    行政院災害防救委員會網站,網址:http://www.ndppc.nat.gov.tw/.(中央災害防救會報-防救災資源資料庫)。
    奇摩新聞網站,網址:http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/091227/5/1xq4a.(中央社記者黃名璽,台北2002年2月27日電)。
    法務部網站,網址:http://www.ey.gov.tw/public/Attachment/732319204271.doc.。
    美國白宮網站,網址:http://www.white-house.gov/homeland/book/sec 3-4.。
    網址:http://web.thu.edu.tw/g96540001/www/taspaa/pdf/068.pdf.(「Katrina颶風對環境不確定性的啟示:論政府的危機管理」)。
    網址:http://www.ahrfb.gov.cn/News_View.asp?NewsID=699.(以色列民防)。
    網址:http://www.daynews.com.cn/sxfzb/shiban/379682.(新加坡民防)。
    網址:http://www.defence.org.cn/article-13-33065.(瑞士民防)。
    網址:http://www.jsrf.gov.cn/news/GWMFTZ/2005-10/24/05102414173848DK70GIK75H0KF(德國民防)。
    網址:http://www.rfb.wuxi.gov.cn/jstddetail.asp?bigid=25&smallid=77&id=455.(法國民防)。
    網址:http://www.tw homelandsecurity.com/ld/PDF/4.1.(李維森與施邦築,「新興安全威脅下之台灣災害防救體制發展與功能強化」)。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    96921051
    98
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096921051
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    105101.pdf1685KbAdobe PDF21246View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback