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    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/86366
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/86366


    Title: 我國筆記型電腦產業之環境、產業結構(五力)之分析
    The Environment and Structure Analysis of the notebook industry
    Authors: 邱基倫
    Chiou, Chi-Lun
    Contributors: 郭崑謨
    王永正

    Kuo, Keon-Mo
    Wang,Yuon-Jen

    邱基倫
    Chiou, Chi-Lun
    Keywords: 五力分析
    產業結構
    產業環境
    Structure
    Environment
    Notebook
    Date: 1997
    Issue Date: 2016-04-27 11:18:54 (UTC+8)
    Abstract: 本研究主要是想瞭解影響產業結構的構面有哪些,並且由五力分析為主要分析工具,從供應商、消費者、替代品、潛在進入者、同業的構面,來探討哪些因素會影響各構面之均衡狀態,並配合環境的變動性,使得產業結構的分析具備動態的模式。本研究運用五力分析在討論筆記型電腦產業結構時,首先是依照相關文獻探討,找出影響每一力的相關變數﹔之後並依序探討各變數實際對於產業結構影響程度之高低。並配合各案研究與各案深入訪談,依序分析國內外最具代表性的廠商所面對的產業結構情況,使得影響產業結構各構面之探討更趨完備。本研究結果使得下列相關命題更具實質之意義。1. (供應商方面)當關鍵組件供應商能建立產業的標準,左右產業未 來發展的脈動時,供應商的議價力越強2. (顧客方面)當顧客本身自製能力越強,越能掌握各階段之生產成 本,因此該顧客的議價力與談判能力都會增強3. (替代品方面)面對替代品的威脅,廠商為求安全起見,會主動投 入生產該替代產品,或是推出相抗衡的產品系列,以對抗替代產 品的威脅4. (業內競爭)當產業之規模經濟效果越顯著時,產業傾向發展成大 者越大的趨勢,大廠的市場集中度 (Concentration)會逐漸提高5. (潛在競爭者)當筆
    Reference: 中文部份
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理學系
    83355023
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001769
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[企業管理學系] 學位論文

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