English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 110182/141115 (78%)
Visitors : 46622891      Online Users : 582
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/81143


    Title: 臺北市國民小學校長空間領導與教師組織公民 行為關係之研究
    The Study of the Relationship between Principal’s Space Leadership and Teachers’ Organization Citizenship Behaviors of Elementary Schools in Taipei City
    Authors: 劉冠廷
    Contributors: 湯志民
    Tang, Chih Ming
    劉冠廷
    Keywords: 國民小學
    空間領導
    教師組織公民行為
    elementary school
    principal`s space leadership
    teachers` organization citizenship behaviors
    Date: 2015
    Issue Date: 2016-02-03 11:23:53 (UTC+8)
    Abstract: 本研究旨在瞭解臺北市國民小學校長空間領導與教師組織公民行為之現況,並分析不同背景變相之教師在知覺校長空間領導與教師組織公民行為之差異情形,並探究二者之關係,最後藉由校長空間領導對教師組織公民行為進行預測。
    本研究採取調查研究法,共計抽樣39所,發放700份問卷,回收621份有效問卷,問卷有效率達88.71%。資料處理分別以描述性統計、獨立樣本t檢定,單因子變異數分析、皮爾遜積差相關及多元逐步迴歸分析等統計方式進行分析。
    本研究結果摘要如下:
    一、臺北市國民小學校長空間領導表現為中高程度,其中以「校長以空間規劃營造文化願景」程度最高,而「校長以空間規劃拓展社區關係」程度最低。
    二、臺北市國民小學教師組織公民行為表現為中高程度,其中以「利他人行為」程度最高,而「工作投入與奉獻」程度最低。
    三、臺北市國民小學以「41-50歲」、「師專畢業」的教師知覺校長空間領導程度較高。
    四、臺北市國民小學以女性、「41-50歲」與「51歲(含)以上」、服務年資為「16-20年」的「級任教師」與「科任教師」表現出教師組織公民行為的程度較高
    五、臺北市國民小學校長空間領導與教師組織公民行為有顯著正相關,校長空間領導情形越佳,教師組織公民行為程度亦越高。
    六、臺北市國民小學校長空間領導對教師組織公民行為具有預測作用,並以「校長以空間規劃營造文化願景」之預測力為最佳。
    This study aims to investigate the current development of the elementary school principal’s space leadership and teacher’s organization citizenship behaviors in Taipei City ,and to analyze the differences in teachers of different background variables are conscious of the principal’s space leadership and teacher’s organization citizenship behaviors and to explore the relationship between the two variables. Finally through the principal’s space leadership predicts the teacher’s organization citizenship behaviors.
    Questionnaire survey method was adopted. The samples include 39 schools and 700 questionnaires were distributed. There were 621 vaild questionnaires used finally in the statistic analysis and the usable rate is 88.71%. All data collected were analyzed by the mothods of descriptive statistics, independent t-test, one-way ANOVA, Pearson correlation, Multiple regression .
    The conclusion are as follows:
    1.Elementary school teachers’ perceptions of principals’ space leadership in Taipei city is above average. The score is the highest in the dimension of “spatial planning to improve education” and the lowest in the dimension of “spatial planning to expand the relations with the neighboring communities”.

    2.Elementary school teachers’ perceptions of teacher’s organization citizenship behaviors in Taipei city is above average. The score is the highest in the dimension of “directed to individuals” and the lowest in the dimension of “job-task citizenship perfromsnce”.

    3.There are significant differences in the elementary school teachers’ perception of principals’ space leadership in terms of the age of 41 to 50 and the highest educational level of normal training college in Taipei city.

    4.There are significant differences in the elementary school teachers’ perception of teacher’s organization citizenship behaviors in terms of the age of 41 to 50 and above 51 and the years of service is 16-20 years and the duty of main classroom teacher and acadamic teacher in Taipei city.

    5.The relationship between principals’ space leadership and teachers’ organization citizenship behaviors is positively correlated in Taipei City. The higher the principals’ space leadership is, the higher teacher’s organization citizenship behaviors.

    6.The principals’ space leadership have a predictive effect on teacher’s organization citizenship behaviors in Taipei City, particularly in the dimension of “spatial planning to improve education” with highest predictability on principals’ space leadership.
    Reference: 中文部分
    王芝翔(2012)。校長轉型領導及交易領導與教師組織公民行為關係之後設分析。國立政治大學教育行政與政策研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    王娜玲(2008)。臺北市國小校長領導行為與教師組織公民行為之研究。國立臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所碩士班碩士論文,臺北市。
    王瓊滿(2010)。國民小學校長分佈式領導、教師組織公民行為對學生學習表現影響之研究。國立新竹教育大學教育學系教育行政碩士學位在職進修專班碩士論文,新竹市。
    田議中(2008)。屏東縣國小教師的組織公平知覺與組織公民行為之關係:以專業承諾為中介之衡量。國立臺東大學教育研究所碩士論文,未出版,臺東市。
    李佳穎(2010)。新竹市國民小學校長多元領導策略與教師組織公民行為關係之研究。國立新竹教育大學人力資源發展研究所碩士論文,未出版,新竹市。
    李芳茹(2013)。國民小學校長尊重領導、組織認定及教師組織公民行為關係之研究。國立新竹教育大學教育學系博士論文,未出版,新竹市。
    李冠霖(2010)。國民小學校長空間領導與學校效能關係之研究。國立屏東教育大學社會發展學校社會科教學碩士班碩士論文,未出版,屏東縣。
    李慶裕(2011)。國民中學空間領導指標建構之研究。國立暨南國際大學教育政策與行政學系碩士論文,未出版,南投縣。
    吳育新(2010)。雲林縣國民小學校長轉型領導與教師組織公民行為關係之研究。國立中正大學教育研究所碩士論文,嘉義縣。
    吳政達(2007)。教育政策分析新論。臺北市:高等教育。
    吳政達、湯家偉、羅清水(2007)。心理契約、組織公平、組織信任與組織公民行為結構關係之驗證:以臺北地區國民中學學校組織為例。教育政策論壇,10(1),133-159。
    吳珮青(2013)。國民小學教育空間品質評鑑指標建構之研究。國立政治大學教育行政與政策研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    吳清山(2008)。空間領導的展望-兼談臺北市教育政策發展。教育研究月刊,174,5-9。
    吳清山、林天祐(2006)。教育新辭書。臺北市:高等教育。
    林光明(2003)。領導風格對組織承諾及組織公民行為影響之研究—以桃園縣政府例。銘傳大學公共管理與社區發展研究所碩士在職專班碩士論文,未出版,臺北市。
    林韋秀(2006)。學科型教室與學習自我效能之研究:以政大附中國中部學生為例。國立政治大學教育研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    林楷莉(2013)。國民小學校長正向領導、教師組織公民行為與學校組織創新關係之研究。國立新竹教育大學教育學系碩士論文,未出版,新竹市。
    林詩穎(2005)。組織公民行為之後設分析。銘傳大學管理研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    林鉦琴(2005)。組織公民行為之跨層次分析層級線性模式應用。管理學報,22(4),503-524。
    周宛蓉(2008)。國小校長轉型領導、組織倫理氣候與教師組織公民行為關係之研究。花蓮教育大學國民教育研究所碩士論文,未出版,花蓮縣。
    周怡君(2006)。國小校長家長式領導與教師組織公民行為關係之研究。國立臺南大學教育經營與管理研究所碩士論文,未出版,臺南市。
    邱麗蓉(2003)。組織公平與組織公民行為關係之研究-以苗栗縣國民小學為例。淡江大學教育政策與領導研究所碩士論文,未出版,新北市。
    姚蔚欣(2015)。公立國民中學教師知覺組織支持、組織認同與教師組織公民行為關係之研究。高雄師範大學人力與知識管理研究所碩士論文,未出版,高雄市。
    洪碩伶(2012)。臺北市國民小學校長知識領導與教師組織公民行為關係之研究。 臺北市立大學教育行政與評鑑研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    胡雅棠(2008)。教師覺知校長服務領導與教師組織公民行為的關係研究-以臺南市國民中學為例。國立臺南大學教館所學校經營與管理教學碩士論文,未出版,臺南市。
    孫行易(2010)。臺北縣國民小學組織結構與教師組織公民行為關係之研究。國立臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所學校行政碩士學位班碩士論文,臺北市。
    莊明達(2012)。國民小學校長空間領導、品牌管理與創新經營關係之研究。國立臺北教育大學教育經營與管理學系博士論文,未出版,臺北市。
    秦夢群(1989)。教育行政理論與應用。臺北市:五南。
    高俊卿(2008)。校長魅力領導與教師組織公民行為之關係研究。國立政治大學教育學系碩士論文,未出版,臺北市。
    高雄市(2008)。空間美學。取自http://beauty.ks.edu.tw/btschool/
    高雄市政府教育局(2011)。為校園寫詩。高雄市:羅漢果文創公司。
    許凱威(2014)。新竹市國民小學校長知識領導、學校組織學習與教師組織公民行為關係之研究。國立政治大學教育行政與政策研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    許毓真(2012)。國中兼任行政教師組織公民行為與工作壓力、角色衝突關聯性之研究-以高雄市為例。國立高雄師範大學人力與知識管理研究所碩士論文,未出版,高雄市。
    許道然(2001)。組織公民行為之研究。空大行政學報,12,113-146。
    許聰顯(2014)。國民小學校長分布式領導、學校組織公平與教師組織公民行為之關係。國立政治大學教育學系博士論文,未出版,臺北市。
    張雅婷(2012) 。國民中學教師心理擁有感、教師工作滿意度對教師組織公民行為影響之研究。國立政治大學教育行政與政策研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    馮朝霖(2008)。空間領導、氣氛營造及美學領導。教育研究月刊,174,49-60。
    康宗虎(2009)。推動校園優質化‧改善教學環境。臺北市教育 e 週報,406。取自http://enews.tp.edu.tw/paper_show.aspx?EDM=EPS200907141525267MD。
    崔念祖(2011)。國民小學教師組織公民行為與學校創新經營關係之研究--以學習型學校為調節變項。國立臺南大學教育經營與管理研究所碩士論文,未出版,臺南市。
    曹音鵬(2005)。校園空間意象之研究。國立臺東大學教育研究所教育行政班碩士論文,未出版,臺東市。
    彭聲聞(2013)。高雄市國民小學校長服務領導、教師組織公民行為與學校效能關係之研究。國立高雄師範大學教育學系碩士論文,未出版,高雄市。
    陳心瑩(2012)。基隆市國民小學學校組織公平、教師組織公民行為與教師工作投入關係之研究。國立政治大學學校行政碩士在職專班碩士論文,未出版,臺北市。
    陳木金、溫子欣(2008)。活化校園建築創造空間領導。教育研究月刊,174,63-73。
    陳怡涓(2011)。臺中市國民中學組織溝通與教師組織公民行為關係之研究。國立臺灣師範大學公民教育與活動領導學系在職進修碩士論文,未出版,臺北市。
    陳建志(2010)。從空間領導觀點探究永續校園議題。慈濟大學教育研究學刊,6,231-245。
    陳炫佑(2012)。臺中市國民小學校長空間領導與教師工作滿意度關係之研究。國立政治大學教育行政與政策研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    陳浩(2013)。新北市國民小學校長道德領導、教師組織承諾與教師組織公民行為關係之研究。國立政治大學教育行政與政策研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    陳淑君(2011)。國小學童對學校建築空間環境知覺與學習行為之研究。臺北市立教育大學課程與教學研究所課程與教學碩士學位班碩士論文,未出版,臺北市。
    陳儀玫(2014)。新北市國民中學校長空間領導與學校效能關係之研究。 輔仁大學教育領導與發展研究所碩士在職專班碩士論文,未出版,臺北市。
    陳慧穎(2007)。校長領導行為、組織公平及教師組織公民行為關係之研究-以南部四縣市公立國小為例。國立臺南大學教育經營與管理研究所碩士論文,未出版,臺南市。
    教育部(2003)。教育部創造力教育白皮書。取自http://www.creativity.edu.tw/modules/wfsection/article.php?articleid=1。
    教育部(2007a)。永續校園營造指南。取自 http://www.esdtaiwan.edu.tw/upload/%7BEE832687-2AD7-4D05-B91D-83CC2D3508F8%7D/永續校園營造指南.pdf。
    教育部(2007b)。空間無間學習無限教育部推動活化校園空間總體規劃方案。取自http://72.14.235.132/search?q=cache:sqx36LiiKMwJ140.111.34.116/e9617_epaper/news.aspx%3Fnews_sn%3D882+%E6%95%99%E8%82%B2%E9%83%A8+%E6%A0%A1%E5%9C%92%E6%B4%BB%E5%8C%96&hl=zh-TW&ct=clnk&cd=4&gl=tw
    教育部(2010)。第八次全國教育會議十大中心議題(六二):教育體制與教育資源。臺北市:作者。
    教育部(2011)。校園空間多元活化實施計畫。取自file:///C:/Users/ssoldier/Downloads/%E6%A0%A1%E5%9C%92%
    E7%A9%BA%E9%96%93%E5%A4%9A%E5%85%83%E6%B4%BB%E5%8C%96%E5%AF%A6%E6%96%BD%E8%A8%88%E7%95%AB.pdf
    曾雅慧(2011)。臺北市國民小學校長空間領導與學校組織氣氛關係之研究。國立政治大學教育行政與政策研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    黃柏勳(2004)。國民中小學校長轉型領導、學校組織氣候與教師組織公民行為關係之研究。國立高雄師範大學碩士論文,未出版,高雄市。
    黃國庭(2013)。國民小學校長空間領導、學校創新經營與學校效能關係之研究。國立政治大學教育研究所博士論文,未出版,臺北市。
    黃雅楓(2013)。教師領導與教師組織公民行為關係之研究-以臺北市國中小初任校長學校為例。臺北市立大學教育行政與評鑑研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    湯志民(2006)。學校建築與校園規畫(第三版)。臺北市:五南。
    湯志民(2008)。空間領導:理念與策略。教育研究月刊,164,18-38。
    湯志民(2010)。學校建築的新紀元。載於臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所等主辦,2010 新紀元的教育行政發展學術研討會會議手冊暨論文集(頁 87-108),臺北市:臺北市立教育大學。
    湯志民(2011)a。學校空間領導指標建構探析。教育研究月刊,209, 68-84。
    湯志民(2011)b。學校建築與規劃:未來10年的新脈絡與新策略。教育行政研究,1(1),155-186。
    湯志民、劉侑承、劉冠廷和曾雅慧(2010)。學校創新經營-空間領導之研究。行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告(NSC98-2410-H-004-014-)。臺北市:國立政治大學教育行政
    與政策研究所。
    新北市(2010)。卓越學校環境營造實踐策略。取自
    http://esr.ntpc.edu.tw/EsrWeb/Ctrl/OpenFileContent.ashx?id=3DCBD3TCQQ6QT4FT64B3QQRD3QQQRR8T4H6JBBCRDT34QR6RTF4HG4BDCDDQTCQF
    楊瑪利(2005)。臺灣7-ELEVEN創新行銷學:每天600萬個感動。臺北市:天下雜誌。
    廖文靜(2011)。學校設施品質與教育成果相關之研究。國立政治大學教育研究所博士論文,未出版,臺北市。
    蔡文輝(2007)。醫療成本發生率函數之平滑估計法。國立臺灣大學數學研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    蔡嘉閔(2015)。國民中學校長道德領導、學校組織信任與教師組織公民行為關係之研究。國立新竹教育大學教育與學習科技學系教育行政碩士在職專班碩士論文,未出版,新竹市。
    鄭文淵(2013)。國民中學校長空間領導、學校組織文化與學校創新經營效能關係之研究。國立政治大學教育學系博士論文,未出版,臺北市。
    鄭筱錡(2009)。教師知覺人力資源管理措施對組織公民行為之影響—
    情感性承諾的中介效果。國立新竹教育大學人力資源發展研究所碩士論文,未出版,新竹市。
    鄭漢文(2005)。生活校園的創造行動-環境、文化與教育的結合。臺東:臺東縣九十三學年度第二學期國民中小學校長會議手冊。
    鄭燿男(2002)。國中小教師的組織公民行為及其影響因素之研究-學校組織公民行為模型初構。國立高雄師範大學教育學系博士論文,未出版,高雄市。
    臺北市政府教育局(2014)。臺北市中小學環境教育暨防災教育資訊網。取自http://ee.tp.edu.tw/information.php?p_id=91。
    管意凱(2013)。國中校長正向領導、教師正向心理資本與教師組織公民行為關係之研究。國立政治大學學校行政碩士在職專班碩士論文,未出版,臺北市。
    薛承祐(2010)。國民中學校長家長式領導層面、學校組織健康與教師組織公民行為關係之研究。國立政治大學教育行政與政策研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    劉至剛(2004)。組織公平及組織承諾對組織公民行為之影響-以外派 人員為例。大葉大學國際企業管理研究所碩士論文,未出版,彰化縣。
    劉侑承(2013)。桃園縣國民小學校長空間領導與學校效能相關之研究。國立政治大學教育行政與政策研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    嘉義縣政府(2009)。嘉義縣2001~2009新校園空間美學專輯。嘉義縣:作者。
    錢永淵(2012)。臺南市國民小學優質校園營造與教師教學效能關係之研究。國立臺南大學教育經營與管理研究所碩士班碩士論文,未出版,臺南市。
    謝佩鴛(2000)。校長領導作風、上下關係品質與教師組織公民行為關係之研究。國立臺北師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    謝傳崇、王瓊滿(2011)。國民小學校長分布式領導、教師組織公民行為對學生學習表現影響之研究。新竹教育大學教育學報,28, 35-67。
    謝豐宇(2012)。國民中學校長服務領導、教師組織公民行為與教師教學效能關係之研究。逢甲大學公共政策所碩士論文,未出版,臺中市。
    謝豐宇(2012)。國民中學校長服務領導、教師組織公民行為與教師教學效能關係之研究,學校行政,82,47-69。

    西文部分
    Baker, L., & Bernstein, H. (2012). The impact of school buildings on student health and performance: A call for research. Retrieved from http://www.garrisoninstitute.org/downloads/ecology/cbb/USGBC_Center_For_Green_Schools_2012.pdf
    Barnard, C. I. (1938). The functions of the executive. Cambridge, MA: Harvard University Press.
    Bateman, T. S., & Organ, D. W. (1983). Job satisfaction and the good soldier: The relationship between affect and employee citizenship. Academy of Management Journal , 26(4), 587-595.
    Bogler, R., & Somech, A. (2004). Influence of teacher empowerment on teachers’ organizational commitment, professional commitment and organizational citizenship behavior in schools.Teaching and Teacher Education, 20, 227-289.
    Bowler, M. (2006). Organizational goals versus the dominant coalition: A critical view of the value of organizational citizenship behavior. Journal of Behavioral and Applied Management, 7, 258-273.
    Brendle-Corum, A. D. (2010). Exploring characteristics of public school facilities and resources and their relationship with teacher retention. Unpublished doctoral dissertation, Appalachian State University.
    Chan, T.C., Patterson, J., Tubbs, J.E., Terry, D., Holiday E., & Rowe R. (2007)。Teaching school facilities in a principals` preparation program: Using ELCC standards. Educational Planning,16(3),10-15.
    Farh, J. L., Earley, P. C., & Lin, S. C. (1997). Impetus for action: A cultural analysis of justice and organizational citizenship behavior in Chinese society. Administrative Science Quarterly, 42(3), 421-444.
    Fork, L. Y., Hartman, S. J., Patti, A. L., & Razek, J. R. (2000). Human factors affecting the acceptance of total quality management. The International Journal of Quality & Reliability Management, 17(7), 714-722.
    Graham, J. W. (1991). An essay on organizational citczenship behavior. Employee Research in Organizational Behavior, 9, 175-208.
    Hilliard, A., & Jackson, B. T.(2011). Current trends in educational leadership for student success plus facilities planning and designing. Contemporary Issues in Education Research,4(1),1-8.
    Homans, G. (1961). Social behavior: Its elementary forms. New York,NY: Harcourt Brace & World.
    Horng, E. L. (2009). Teacher tradeoffs: Disentangling teachers` preferences for working conditions and student demographics. American Educational Research Journal, 46(3), 690-717.
    Inkeles, A., & Levinson D. (1969). ”National character”. In G. Lindzey and E. Aronson(eds.), The Hand Book of Social Psychology Chicago,IL: Aldine.
    Katz, D. (1964). The motivational basis of organizational behavior. Behavioral Science, 9(2),131-146.
    Katz, D., & Kahn, R. L. (1966). The social psychology of organizations. New York,NY: JohnWiley & Sons.
    Katz, D., & Kahn, R.L. (1978).The social psychology of organization (2nd ed.). New York,NY: Wiley.
    Konovsky, M. A., & Pugh, S. D. (1994). Citizenship behavion and social exchange. Academy of Management Journal, 37 (3), 656-669.
    OECD (2009). International pilot study on the evaluation of quality in educational spaces (EQES) user manual. Retrieved from http://www.oecd.org/edu/ educationeconomyandsociety/centreforeffectivelearningenvironmentscele/42859375.doc
    OECD (2006). PEB organising framework for evaluating quality in educational facilities. Retrieved from http://www.oecd.org/dataoecd/48/57/37783219.doc
    Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome.Lexington, MA: Lexington Books.
    Organ, D. W., & Ryan, K. (1995). A meta-analysis review of attitudinal and dispositional predictors of organizational citizenship behavior, Personal Psychology, 48(4), 775-802.
    Piccolo, F., & Coiquitt, A. (2006).Transformational leadership and job behavior: The mediating role of core job characteristics. Academy of ManagementJournal, 49(2), 327-340.
    Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. B. (1997). Impact of organizational citizenship behavior on organizational performance: A review and suggestions for future research. Human Performance, 10(2), 131-151.
    Robinson, S. L., & Morrison, E.W. (1995). Psychological contracts and organization citizenship behaviour : The effect of unfulfilled obligations on civic virtue behavior. Journal of Organisational Behaviour, 16, 289-298.
    Rousseau, D. M. (1989). Psychological and implied contracts in organizations. Employee Responsibilities and Rights Journal, 2, 121-139.
    Schneider, M. (2003). Linking school facility conditions to teacher satisfaction and success. Washington: National Clearinghouse for Educational Facilities. Retrieved from http://www.eric.ed.gov/PDFS/ED480552.pdf
    Smith, A. C., Organ, W. D., & Near, P. J. (1983). Oragnizational citizenship behavior: It`s nature and antecedents. Journal of Applied Psychology, 68, 653-663.
    The Association of Physical Plant Administrators (2011). Leadership in educational facilities. Retrieved from http://www.appa.org/
    Tanner, C. K., & Lackney, J. A. (2006). Educational facilities planning: Leadership, architecture, and management. Boston: Allyn and Bacon
    Tjosvold, D., Hui, C., Ding, D. Z., & Hu, J. (2003). Conflict values and teamrelationships: Conflict’s contribution to team effectiveness and citizenship inchina. Journal of Organizational Behavior, 24, 69- 88.
    Tanner, C. K. (2009). Effects of school design on student outcomes. Journal of Educational Administration, 47(3), 381-400.
    Van Dyne, L., Graham, J. W., & Dienesch, R. M. (1994). Organizational citizenship behavior: Construct redefinition, measurement, and validation. Academy of Management Journal,33, 765-802.
    Weick, K. E. (1978). Educational organizations as loosely coupled systems. Adminis trative Science Quarterly, 23, 541-552.
    Williams, L. J., & Anderson S. E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictor of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of Management, 17, 601-617.
    Yukl, G. A. (2006). Leadership in organizations.(6th ed). New York,NY: Prentice Hall.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    教育行政與政策研究所
    98171004
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098171004
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[教育行政與政策研究所 ] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    100401.pdf5430KbAdobe PDF2109View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback