政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 112704/143671 (78%)
造訪人次 : 49765185      線上人數 : 686
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋

    子類別

    學位論文 [3519/3789]
    考古題 [16/16]

    鄰近社群


    國際經營與貿易學系 [2375/2823]
    金融學系 [1662/1926]
    會計學系 [2715/4491]
    統計學系 [1857/2663]
    企業管理學系 [3206/5421]
    資訊管理學系 [3214/4128]
    財務管理學系 [1773/2505]
    風險管理與保險學系 [1391/2018]
    科技管理與智慧財產研究所 [1554/2020]
    科技管理研究所 [624/626]
    智慧財產研究所 [170/170]
    企業管理研究所（MBA學位學程） [919/1005]
    管理碩士學程/商管專業學院碩士學位學程 AMBA [273/279]
    國際經營管理英語碩士學程IMBA [791/978]
    產業博士學位學程(DBA學位學程) [1/1]
    信義不動產研究發展中心 [365/366]

    社群統計


    近3年內發表的文件:586(15.40%)
    含全文筆數:3535(92.90%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次:2935(83.03%)
    下載大於100次:2529(71.54%)
    檔案下載總次數:7471649

    最後更新時間: 2024-09-28 10:20

    上傳排行

    資料載入中.....

    下載排行

    資料載入中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目3051-3100 / 3803. (共77頁)
    << < 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    日期題名作者
    2010 表演藝術團體運用網路社群媒體平台營運之關鍵成功因素探究 劉小雯
    2006 表演藝術經紀公司對藝文環境之影響 郎祖明
    2005 衰退產業之廠商因應策略 -- 以臺灣掃描器產業為例 李宇煇
    2014 被動元件(MLCC)在歐洲區市場策略行銷分析-以台灣A公司為例 陳良偉
    2021 被動元件廠商創新商業模式之研究-以B公司為例 林國書; Lin, Kuo-Shu
    2005 被動元件產業未來經營策略之個案研究 徐景輝
    2010 裕隆電動車價值創新策略之個案研究 陳耀勳; Chen, YaoHsun
    2024 補教業品牌經營與服務系統個案分析 蕭妙珊; Hsiao, Miao-Shan
    2005 製作中小企業信用評分卡 王明國; Wang,Ming- Kuo
    2005 製藥公司之亞洲進入策略探討 董國棟
    2024 製藥廠產品生命週期各階段行銷活動之研究:以外商藥廠R公司為例 沈家弘; Shen, Chia-Hung
    2009 製藥業產品生命週期及通路的行銷策略與銷售績效關聯性之個案研究 蔡麗敏; Tsai, Lisa
    2024 製造業數位轉型案例：克服內部轉型障礙-W公司為例 蘇致安; Su, Chih-An
    2018 製造業數位轉型策略之個案研究 -以A公司為例 林伯勳; Lin, Po-Hsun
    2014 製造業服務化之研究- 以某汽機車零件業為例 游義原; Yu, Antonio
    2017 製造業服務化之研究-以藥廠為例 杜明哲
    2020 複數表決權特別股之應用及相關問題探討 許雯琳; Hsu, Wen-Lin
    2017 複製臺灣儀器租賃在中國行銷之研究－以S個案公司為例 許淑芬; Hsu, Shu-Fe
    2021 西藥代理商的轉型及經營模式分析- 以台灣某上櫃藥廠為例 張奕欣; Chang, Yi-Hsin
    2001 觀光事業之策略行銷－以澎湖為例 胡俊傑; Hu, Richard
    2021 觀光列車關鍵成功因素之探討-以鳴日號為例 洪月玲; Hung, Yueh-Ling
    2018 觀光地區行銷之研究 以孫中山史蹟徑品牌活化為例 彭筱筠; Pang, Siu-Kwan
    2016 解析健康管理產業的商業模式-以M公司為例 張維寬; Chang, Wei Kuan
    2013 觸控產業行銷策略之探討-以台灣、大陸及日本觸控廠商為例 吳誌雄; Wu, Nelson
    2012 觸控面板產業之供應鏈整合策略─以A公司為例 李行賢; Lee, Hsin Hsien
    2019 觸控面板產業競爭策略之研究-以H公司為例 鄭勝件; Cheng, Sheng-Chien
    2020 訂閱制之策略行銷分析：以HPE GreenLake對W電信為例 林君達; Lin, Chen-Ta
    2008 計程車派遣公司運作類型之探索 謝明宏; Hsieh, Ming Hung
    2017 計程車派遣平台公司之衍生業務發展策略-以台灣大車隊為例 楊榮輝
    2018 訊息面暫停交易制度對股價與成交量影響–以臺灣上市股市為例 彭凡玲; Peng, Fan-Ling
    2024 記憶體周邊模組在台灣工業電腦市場的佈局與銷售策略-以Ｉ公司台灣區為例 黃筱晶; Huang, Sheau-ching
    2019 記憶體模組廠商進入智聯產業之平台策略 – 以宜鼎國際為例 柯毓駿; Ko, Yu-Chun
    2016 記憶體模組產業的轉型策略-以C公司為例 林婉菁
    2016 設備供應商實施工業4.0轉型之研究 -以A公司為例 潘佳憶
    2017 設備廠商-經營策略、精實生產與企業價值管理之研究-以A公司為例 高焜亮; Kao, Kun Liang
    2005 設定地上權之不動產參與不動產投資信託之研究-以中崙大樓為例 林定潔; Lin,Ding-Chieh
    2021 設立境外物流中心對客戶滿意度的研究：以H公司為例 周君濤; Chou, Chun-Tao
    2015 設計商業套餐研究 ─以L火鍋業為例 聶光耀; Nieh, Kuang-Yao
    2021 設計師在服務創新的角色 以某三C零售公司為例 許鶴錦; Hsu, Ho-Ching
    2024 設計思維導入企業成長策略–以華碩產品演進為個案研究 魏玄武; Wei, Hsuan-Wu
    2012 設計智慧 : 以智慧型手機-蝴蝶機為例 林慧琳; Lin, Hui Lin
    2018 設計產業的競爭策略-以O公司為例 王慧娟; Wang, Hui-Chuan
    2023 設計產業策略行銷分析 -以室內設計業者TA公司為例 顏毓宏; Yen, Yu-Hung
    2013 評估不動產逆性抵押貸款制度關鍵因素與可行性分析 王淑娟
    2017 評估臺灣引進國外反向抵押貸款保險之可行性 謝幸芳; Hsieh, Hsing Fang
    2024 試驗機構管理組織(Site Management Organization, SMO)競爭策略分析：以C公司為例 卓雲珍; Cho, Yun-Jen
    2012 話題製作人: 從調適性新聞看使用者創新模式 方效慈; Fang, Hsiao Tzu
    2024 調味料產業之轉型經營分析 -以個案百鮮公司為例 林裕閔; Lin, Yu-Ming
    2022 調整銷售策略挹注準備金缺口-以S公司為例 黃致尹; Huang, Chih-Yin
    2003 談知識管理在知識服務業之應用--以會計師事務所為例 陳眉芳

    顯示項目3051-3100 / 3803. (共77頁)
    << < 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋