政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113065/144039 (78%)
造訪人次 : 50509396      線上人數 : 680
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋
    鄰近類別
    考古題 [16/16]

    類別統計

    近3年內發表的文件:586(15.47%)
    含全文筆數:3519(92.87%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次:2927(83.18%)
    下載大於100次:2533(71.98%)
    檔案下載總次數:7482311(99.92%)

    最後更新時間: 2024-10-28 21:13


    上傳排行

    資料載入中.....

    下載排行

    資料載入中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目1151-1200 / 3787. (共76頁)
    << < 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    日期題名作者
    2020 台灣資訊服務產業經營策略個案研究 蔡素英; Tsai, Su-In
    2017 台灣資訊產業的經營策略分析 - 以A公司為例 胡書賓; Hu, Su Pin
    2012 台灣資訊產業藍海策略之研究-以平板電腦為例 劉嘯烈
    2011 台灣資訊軟體產業之業績激勵制度比較 許芳誠; Rick Shue
    2010 台灣資通訊業者因應雲端運算之發展策略 孫烱煌
    2007 台灣軟性銅箔基板產業經營策略之個案研究 陳德仁
    2011 台灣軟體業在中國大陸發展的關鍵成功因素探討 ─以金融資產管理軟體為例 周振豊
    2009 台灣農業無形資產附加價值提昇之探討 – 蝴蝶蘭產業營運新模式 蘇春霖; Su, Chun Lin
    2017 台灣連動債市場發展探究 榮翠文
    2008 台灣連接器產業代理、委外、及自製經營模式探討-以個案公司為例 劉興義
    2016 台灣連接器產業轉型發展策略之研究-以A公司為例 陳剛強; Chen, Kang Chiang
    2018 台灣連接產業因應環境變化之經營策略研究 林欣衛
    2022 台灣連鎖加盟產業在疫情衝擊下的國際化品牌經營策略-以連鎖餐飲個案公司為例 葉幸惠
    2002 台灣進出口廠商採遠匯或選擇權避險之成本效益分析 張秀蘭
    2021 台灣進口美式家具市場客戶經營之 4C策略行銷分析-以 F公司為例 傅子綺; Fu, Tsu-Chi
    2010 台灣遊戲產業經營策略之個案研究 黃勝田
    2024 台灣醫材通路商進入數位牙科市場策略之研究 蔡昌佑; Tsai, Chang-Yu
    2017 台灣醫療器材法規與醫療產業的發展：物理治療產業之探討 馬英軒
    2018 台灣醫療器材進入泰國市場之策略分析（以Dbi公司為例） 黃景宏; Huang, Ching-Hung
    2012 台灣醫療照護服務創新之研究-以慢性阻塞肺病遠距醫療照護為例 陳立民; Chen, Edward L.M.
    2010 台灣醫療營養品市場之競爭策略以4C架構觀點探討 洪麗雅; Hung, Li Ya
    2023 台灣醫療產業的顛覆生態系策略與實例 黃亭瀚; Huang, Ting-Han Terence
    2012 台灣醫療雲端產業營運模式個案分析 張曜吉; Chang,Yao Chi
    2009 台灣金融控股公司之競爭優勢研究--以新光金控公司為例 高宇宏
    2007 台灣金融控股公司併購策略及效益分析 賴粵興
    2003 台灣金融控股公司產業發展與風險管理之探討 陳東海
    2009 台灣金融控股公司經營績效之研究 廖達德
    2005 台灣金融服務業企業優勢分析 - 以中國信託為例 劉樹芬; Liu, Shu-Fen
    2007 台灣金融產業融資購併之個案分析 林建平; Lin, Chien Ping
    2013 台灣金融監理的管制模式對消費者信用貸款的影響 黃千鳳
    2003 台灣銀行業不良債權證券化硏究 廖榮隆
    2013 台灣銀行業人民幣離岸中心之經營策略分析 陳甘霖; Chen, Kan Lin
    2013 台灣銀行業企業金融信用風險管理之探討 陳仲明; Chen, Steven CM
    2011 台灣銀行業作業風險的新挑戰－金融消費者保護法及個人資料保護法之因應 高秀嘉; Kao, Hsiu Chia
    2003 台灣銀行業合併之個案研究--以台新銀行合併大安銀行為例 杜淑華
    2002 台灣銀行業合併與對企業融資影響之探索性研究 董伯勳
    2010 台灣銀行業在泰國發展策略之研究 楊敬夫; Yang, Jing Fu
    2002 台灣銀行業建構銀行保險業務之策略與步驟 胡榮健
    2017 台灣銀行業採非傳統信用指標評估信用之探討 葉怡君
    2019 台灣銀行業海外授信業務關鍵成功因素之研究--以P銀行之個案研究為例 王威舜; Wang, Wei-Shun
    2014 台灣銀行業海外金融業務發展策略-以中國村鎮銀行為例 江武翰
    2021 台灣銀行業落實個人貸款詐欺風險管理之研究 梁炳森; Liang, Ping-Sen
    2016 台灣銀行業財富管理業務—以C銀行為例 林雄輝
    2012 台灣銀行業赴大陸發展之研究 黃淑惠
    2011 台灣銀行業進入中國村鎮銀行市場發展與機會 林志安
    2012 台灣銀行業面對人民幣國際化進程中之業務策略 傅瑞媛; Fu, Ruey Yuan
    2007 台灣銅箔基板產業經營策略之個案研究 洪崇文; Hung, Chung Wen
    2024 台灣長照社會企業成長策略之個案分析 俞秀霞; Yu, Hsiu-Shia
    2003 台灣開放債券選擇權交易前後對現貨市場的影響 陳賜井; Szu- Ching Chen
    2012 台灣電信營運商經營模式探討 吳金和; Wu, Jin Ho

    顯示項目1151-1200 / 3787. (共76頁)
    << < 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋