English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 118524/149574 (79%)
Visitors : 78865286      Online Users : 3216
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    專書/專書篇章 [1/1]
    會議論文 [1/1]
    考古題 [13/13]

    Collection Statistics

    近3年內發表的文件:98(8.93%)
    含全文筆數:1012(92.17%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次:1012(100.00%)
    下載大於100次:1012(100.00%)
    檔案下載總次數:236368(98.36%)

    最後更新時間: 2025-10-04 20:10


    Top Upload

    Loading...

    Top Download

    Loading...

    RSS Feed RSS Feed

    Jump to: [Chinese Items]   [0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    or enter the first few letters:   

    Showing items 151-200 of 1098. (22 Page(s) Totally)
    << < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>
    View [10|25|50] records per page

    DateTitleAuthors
    2025 以自我決定論觀點討論員工使用生成式AI與其工作敬業及工作表現之關係 鮑姵文; Pao, Pei-Wen
    2024 以資源基礎理論分析傳統車廠打造MaaS (交通出行服務)的發展策略-以裕隆及和泰為例 藍于軒; Lan, Yu-Hsuan
    2023 以資源基礎理論探討台灣支付閘道公司成長策略個案研究 鄭葦彥; Cheng, Wei-Yen
    2025 以資源基礎與動態能力理論探討台積電面對地緣政治風險之跨國經營與供應鏈策略 楊冠澤
    2021 以資訊系統成功模式探討消費者使用線上串流影音平台之影響因素 古承煒; Ku, Cheng-Wei
    2016 以轉換成本執行探討企業顧客忠誠度-以台灣服務業為例 梁輝政; New, Hui Cheng
    2024 以轉換成本探討持續使用意願之研究—以生產力應用程式Notion為例 顏子娉; Yen, Tzu-Ping
    2016 以鑽石模型理論探討各國有價證券借貸市場之競爭力 蔡欣庭
    2015 以零件類別考量,從中心廠角度探討跨國供應鏈策略-以台灣自行車產業為例 江哲毅
    2022 以類神經網路模型探討影響房價的關鍵外部因子-以台南市和台北市為例 陳泓泯; Chen, Hung-Min
    2025 企業ESG評級對財務績效之影響—產業異質性與調節效果分析:以台灣製造業與服務業為例 王伶安; Wang, Ling-Ann
    2022 企業併購之組織文化及人力資本整合策略 張妍榛; Chang, Yan-Zhen
    2021 企業併購個案分析:以Adobe併購Marketo為例 詹佩樺; Chan, Pei-Hua
    2020 企業併購個案分析:以 AT&T 併購時代華納為例 謝承斌; Hsieh, Cheng-Pin
    2021 企業併購個案分析:以Comcast併購Sky為例 鍾維庭; Chung, Wei-Ting
    2022 企業併購個案分析: 以Salesforce 併購Slack 為例 陳之亭; Chen, Chih-Ting
    2021 企業併購個案分析: 以迪⼠尼併購⼆⼗⼀世紀福斯為例 張暘全; Chang, Yang-Chuan
    2023 企業併購後之組織變革探討:以E公司為例 陳昱龍; Chen, Yu-Lung
    2020 企業併購案例分析:Renesas併購IDT 吳詠文; Wu, Yung-Wen
    2018 企業併購案例分析:以Amazon併購Whole Foods為例 林威誠; Lin, Wei-Cheng
    2017 企業併購案例分析:以Google併購Nest為例 黃雅惠; Huang, YaHui
    2023 企業併購案例分析:以LVMH併購Belmond為例 陳瑩瑩; Chen, Ying-Ying
    2021 企業併購案例分析: 以LVMH併購Tiffany & Co.為例 陳宇文; Chen, Yu-Wen
    2018 企業併購案例分析:以Tesla併購Solarcity為例 陳品蓉; Chen, Ping-Jung
    2022 企業併購案例分析:以台灣大哥大併購台灣之星為例 吳敏瑜; Wu, Ming-Yu
    2022 企業併購案例分析:以富邦金併購日盛金為例 陶志朋; Tao, Chih-Peng
    2021 企業併購案例分析:以拜耳併購孟山都為例 劉孟學; Liu, Meng-Hsueh
    2024 企業併購案例分析:以文曄併購新加坡商世健科技為例 陳昱瑄; Chen, Yu-Xuan
    2021 企業併購案例分析:以新光金控併購元富證券為例 葉旻修; Yeh, Min-Hsiu
    2024 企業併購案例分析:以統一集團併購台灣家樂福為例 李珮慈; Lee, Pei-Tzu
    2024 企業供應鏈韌性的提升:供應鏈進階規劃平台比較分析與選擇策略 張寬渝; Jhang, Kuan-Yu
    2015 企業分割資源與條件之掌握 呂家駒
    2019 企業危機處理之探討策略行銷分析-以台灣亞培為例 馬筠; Maa, Yun
    2022 企業合併策略之研究—以 GO-JEK 和 Tokopedia 的合併為例 張少謙; Chang, Shao-Chien
    2021 企業在國際化過程中如何減少外來者劣勢:以愛奇藝在台灣為例 邱鈺婷; Chiu, Yu-Ting
    2023 企業如何創造有價值及保值的NFT: 以NFT屬性、價格成因及影響價格波動因素探討 賴辰瑀; Lai, Chen-Yu
    2024 企業實踐企業社會責任專案之社會投資報酬(SROI)--以國泰金控大腹翁小腹婆專案為例 郭亭秀; Kuo, Ting-Hsiu
    2022 企業專案之社會投資報酬效益分析- 以大腹翁小腹婆第一期專案為例 宮睿駿; Kung, Jui-Chun
    2022 企業專案之社會投資報酬效益分析- 以大腹翁小腹婆第二期專案的減重競賽為例 傅瀅芳; Fu, Ying-Fang
    2022 企業專案之社會投資報酬效益分析— 以影響力存款及貸款專案為例 葉日青; Yeh, Jih-Ching
    2022 企業對企業社會責任壓力的反應:公司治理的觀點 楊茹涵; Yang, Yu-Han
    2023 企業導入綠色供應鏈的實施與績效評估- 以電子產業為例 陳彥伶; Chen, Yen-Ling
    2019 企業工作面談情境下,台灣求職者使用的自我導向印象管理戰術,有獨特之處嗎?一項探索性研究 俞庭瑄; Yu, Ting-Hsuan
    2020 企業應用品質成本分析與品質改善策略於繼電器製程之實證研究-以S公司為例 洪方正; Hung, Fang-Cheng
    2020 企業成長之研究-以Y室內裝修有限公司為例 施昕揚; Shih, Hsin-Yang
    2021 企業成長策略:以日本綜合商社—三菱商事為例 林家豐; Lin, Chia-Feng
    2021 企業成長策略與組織關鍵活動之關聯探討–以多個案公司為例 莊易澄; Chuang, Yi-Cheng
    2024 企業投入研發活動對於ESG表現與財務績效之間的調節作用-以美國資訊科技產業為例 周明瑋; Chou, Ming-Wei
    2017 企業招募社會新鮮人才外派之研究-以台灣標竿企業為例 吳宜庭; Wu, Yi-Ting
    2020 企業接班制度規劃研究-以程曦資訊為例 施姮嫣

    Showing items 151-200 of 1098. (22 Page(s) Totally)
    << < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>
    View [10|25|50] records per page

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback