English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 111316/142225 (78%)
造访人次 : 48393783      在线人数 : 686
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻

    子类别

    會議論文 [4/3986]
    期刊論文 [1/7474]

    邻近社群


    創新國際學院 [58/60]
    國際金融學院 [44/44]
    資訊學院 [2793/3284]
    文學院 [10869/14706]
    社會科學學院 [21151/27623]
    傳播學院 [6477/8455]
    外國語文學院 [4989/6885]
    法學院 [6834/7851]
    理學院 [4077/5417]
    國際事務學院 [4942/6724]
    教育學院 [5637/6931]
    研究中心 [2361/4371]
    行政單位 [404/422]
    學術期刊 [12538/12599]
    政大會議論文集 [2234/2240]
    政大學報 [1279/1281]

    社群统计


    近3年内发表的文件:2246(6.46%)
    含全文笔数:25989(74.78%)

    文件下载次数统计
    下载大于0次:23960(92.19%)
    下载大于100次:22063(84.89%)
    全文下载总次数:42635191

    最后更新时间: 2024-07-12 02:26

    上传排行

    数据加载中.....

    下载排行

    数据加载中.....

    RSS Feed RSS Feed
    跳至:
    或输入年份:
    由新到旧排序 由最旧的开始

    显示项目2151-2200 / 34748. (共695页)
    << < 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 > >>
    每页显示[10|25|50]项目

    日期题名作者
    2022 珍珠粉圓產業之策略⾏銷分析 -以台灣A⾷品股份有限公司為例 高旭慧; Kao, Hsu-Hui
    2022 寵物產業未來趨勢與發展-以T股份有限公司為例 許志宏; Hsu, Chih-Hung
    2022 論以國際投資法保障虛擬資產之可行性 王郁婷; Wang, Yu-Ting
    2022 環保餐具之使用行為:參考群體之調節效果 賴昱嘉; Lai, Yu-Jia
    2022 以設計思考的角度探討手機APP的開發流程 劉心瑜; Liu, Hsin-Yu
    2022 以策略行銷 4C 架構初探異國餐廳之經營-以 O 公司為例 李任翔; Lee, Ren-Shyang
    2022 管理能力與管理工具影響地勤服務代理品質之研究 -以在台灣之外籍航空公司為例 翁維陽; Wong, Wei-Yang
    2022 全聯實業以購併為成長策略之研究 楊海倫; Yang, Hai-Lun
    2022 可彎折智能體溫計中國市場發展回顧及台灣市場進入分析 林祐賢; Lin, Yiu-Hsien
    2022 商業企畫書 - 客製化泳裝品牌"By Sassou" 黎曼莉; Lefolle, Melissa
    2022 破繭而出: 從資源制約觀點探討行銷科技新創的隨創契機 陳玉璽; Tan, Yu-Xi
    2022 風險管理與法令遵循之監理規範: BASEL 2.5與FRTB資本計提分析 林首嘉; Lin, Shou-Jia
    2022 新冠疫情期間新藥進入醫院之策略行銷分析 周倍慶; Chou, Pei-Ching
    2022 DIY筆零件套組之策略行銷分析:以G公司為例 卓宛萱
    2022 成熟市場下驗證服務業者之策略擬定-以S公司之驗證服務事業體為個案對象 謝禎濤; Hsieh, Chen-Tao
    2022 企業成長策略之研究-以機房工程整合服務公司為例 陳燕叁; Chen, Yen-San
    2022 台灣代工產業如何從代工走向品牌企業轉型的SWOT策略分析—以服飾業為例 賴美華; Lai, Mei-Hua
    2022 婚宴市場消費者滿意度研究 : 以A公司為例 陳英嬌; Chen, Ying-Chiao
    2022 代理商、品牌、客戶永續經營的策略 -以D公司代理科學分析儀器為例 林勝茂; Lin, Sheng-Mao
    2022 後疫情B2C電子商務平台發展策略 以momo購物網為例 吳佳倩; Wu, Chia-Chien
    2022 醫學美容診所之策略行銷分析: 以A醫美院所為例 歐雅琴; OU, Ya-Chin
    2022 銀行人力與業績的關係:以2021年S銀行COVID-19防疫措施為例 陳蓋武; Chen, Kai-Wu
    2022 台灣半導體耗材零件供應商之競爭優勢分析 -以M公司為例 葉暐庭; Yeh, Wei-Ting
    2022 大股東股權規劃之稅務及財富管理探討 陳月美; Chen, Yueh-Mei
    2022 策略行銷4C架構在改善顧客旅程之應用-以M公司為例 成主光; Cheng, Chu-Kuang
    2022 濾嘴法則應用在加密貨幣的獲利性 羅健捷; Lo, Chien-Chieh
    2022 少子化下公私立幼兒園組織關鍵活動之研究 莊承鈞; Chuang, Cheng-Jun
    2022 COVID-19下台灣上市櫃檢測公司崛起之因素及未來策略分析 莊晴翔; Chuang, Ching-Hsiang
    2022 企業專案之社會投資報酬效益分析— 以影響力存款及貸款專案為例 葉日青; Yeh, Jih-Ching
    2022 創投基金和私募基金對台灣IPO上市公司表現的影響 倪宗彬; Ni, Tsung-Pin
    2022 在新冠肺炎下草根創新之協調機制應用-以 g0v 為例 陳錇淇; Chen, Pei-Chi
    2022 在新冠肺炎下草根創新之協調機制應用-以 g0v 為例 陳錇淇; Chen, Pei-Chi
    2022 具量測誤差校正的變異數管制圖 林政寬; Lin, Cheng-Kuan
    2022 區塊鏈技術在食品業供應鏈之應用 曾翌憲; Tseng, André
    2022 有效提升製造功能之研究——以四家不同產業公司為例 江守智; Chiang, Shou-Chih
    2022 高階電競手機之採購策略發展分析 -以G公司為例 姚明蕙; Yao, Ming-Hui
    2022 潛力產區葡萄酒之體驗行銷策略 謝庭涵; Hsieh, Ting-Han
    2022 探討台灣證券市場交割制度- 證券交割專戶分戶帳 王秀靜; Wang, Hsiu-Ching
    2022 台灣全民健康保險制度下癌症照護轉型為價值醫療的策略:以S醫院乳癌照護為例 邱倫瑋; Chiou, Lun-Wei
    2022 建築經理產業之策略行銷分析--以寶國建經為例 陳正林; Chen, Cheng-Lin
    2022 享樂健身 吳家聿; Wu, Chia-Yu
    2022 行動通訊產業IC設計廠的動態競爭─以高通及聯發科為例 江秉修; Chiang, Ping-Hsiu
    2022 第三方倉儲業者數位轉型之關鍵成功因素探討 石侑丞; Shih, Yu-Cheng
    2022 生態系競爭策略之個案探討 施佩妏; Shih, Pei-Wen
    2022 經理人過度自信對可轉換公司債發行與轉換條件設定的影響 羅佩文; Lo, Pei-Wen
    2022 探討線上信任建立機制對消費者貢獻度之影響: 以亞馬遜為例 柯淑芬; Ko, Shu-Fen
    2022 亞馬遜物流與跨境電商績效:以交互固定效果分析 蕭郁儒; Hsiao, Yu-Ru
    2022 影響台灣處置股票價格行為之因素探討 花逸峻; Hua, Yi-Chun
    2022 銀髮族理財規劃現狀及新思維-以M銀行業務發展為例 李淑芬
    2022 新冠肺炎對臺灣金控業異常報酬之影響 劉書瑋; Liu, Shu-Wei

    显示项目2151-2200 / 34748. (共695页)
    << < 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 > >>
    每页显示[10|25|50]项目

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈